【正文】 據(jù)工程進度制定，經(jīng)雙方共同認可）。 工程部負責甲供材料領用前的審批、參與開箱檢驗。 工程部資料室是工程檔案歸口管理部門，設備開箱檢驗箱內(nèi)材料如裝箱單、合格證明、質(zhì)保書、說明書、圖紙等原件由被委托單位及時向工程部資料室移交。 被委托單位職責 Q/GDXGJRD30807A2006修改狀態(tài)：0 負責本工程承包范圍內(nèi)設備的催交、催運、卸車、二次轉運、清點、組織驗收、堆放、保管保養(yǎng)、維護及發(fā)放工作。根據(jù)本工程進度安排，督促供貨方按要求如期發(fā)運、交貨，及時向公司通報設備發(fā)運情況或存在的問題。 設備在卸車、二次轉運、保管、發(fā)放過程中發(fā)生的損壞、銹蝕、丟失由被委托單位負責處理，處理后的設備質(zhì)量須經(jīng)公司鑒定認可，其發(fā)生的費用由被委托單位承擔。因公司原因造成工程緩、停建而發(fā)生的設備維護保養(yǎng)費用由公司承擔。 協(xié)助廠家處理因運輸而引起的索賠。 負責承包范圍內(nèi)設備到站后與鐵路、公路貨物運輸管理部門聯(lián)系、交接、提?。ê妨銚?負責公司的全部設備的現(xiàn)場卸車及地方關系的處理。 承包范圍內(nèi)設備到達現(xiàn)場、鐵路專用線或其他貨場后，經(jīng)與供貨方、承運方核對貨物包裝破損、數(shù)量無誤后簽字后卸車。卸車前如發(fā)現(xiàn)異常情況（如被盜、損壞等），被委托單位須及時通知鐵路或承運相關部門、公司及供貨廠家作好記錄，共同進行檢查、清點，各方簽字形成設備損缺件清單，提交公司一份作為其索賠依據(jù)，并督促廠家及時補供或修理損壞缺陷設備。 負責基建MIS 系統(tǒng)中有關甲供物資入庫、發(fā)放等信息的錄入工作。并及時將甲供物資統(tǒng)計月報物資部備案。 負責按照倉儲維護保管規(guī)程要求及供貨商保管說明書要求，對到達現(xiàn)場物資進行倉儲維護，使其保持原有品質(zhì)和性能。 負責到達現(xiàn)場物資開箱檢驗計劃編制，并牽頭組織開箱檢驗。 負責執(zhí)行代辦協(xié)議，在工程竣工后，按代辦協(xié)議約定時間及時將庫存?zhèn)淦穫浼?、專用工具、剩余物資移交給公司。 配合公司做好物資財務稽核工作。 被委托單位是甲供物資到達現(xiàn)場裝卸、運輸、倉儲、防火、防盜等確保設備安全的直接責任單位。應制訂切實可行的確保甲供物資安全保證措施并認真實施。對大件設備運輸應制訂具體方案報監(jiān)理、工程部審批。管理內(nèi)容與方法 設備、材料的管理 公司根據(jù)場平面布置圖指定物資代保管區(qū)域，被委托單位應在此區(qū)域制訂庫區(qū)規(guī)劃，經(jīng)公司批準后實施。 凡到達本工程施工現(xiàn)場且為承包范圍內(nèi)的設備由被委托單位保管。被委托單位應按原電力部《電力基本建設火電設備維護保管規(guī)程》及設備制造廠家提供的保管要求進行保管。公司有權對保管的物資進行檢查，并提出改進意見，被委托單位應予以采納。Q/GDXGJRD30807A2006修改狀態(tài)：0 被委托單位負責根據(jù)設備的不同保管要求，分別設置不同庫型，如封閉庫、棚庫、恒溫庫和露天庫等，進行分類存放和保管。設備的存放努力做到定置化管理，對露天堆放的設備、材料，要按專業(yè)規(guī)劃區(qū)域分類堆放，封閉庫內(nèi)按設備類別劃分小區(qū)，貨位編號標識清楚符合公司KKS編碼要求。 設備露天存放時，被委托單位應采用必要的防雨措施，下部用枕木墊高，設備最低點與地面實際距離不少于15cm，設備疊放時，尤其是管道、金屬構件等堆放高度，一般不超過2m，防止受壓變形，對被委托單位保管不當造成的損失，被委托單位負責賠償。 庫區(qū)內(nèi)嚴禁煙火，不準吸煙，不準明火，倉儲區(qū)內(nèi)保持整潔，不準堆放易燃物品，有可靠的通信設備，保管人員應熟悉一般消防知識，定期檢查消防器材，發(fā)生意外應及時報告，并保護好現(xiàn)場。 被委托單位應加強對設備的日常維護保養(yǎng)工作，作好設備的巡視記錄，設備金屬加工面的涂油脂保養(yǎng)等維護保養(yǎng)工作，并保證設備堆放區(qū)域的排水暢通，做好設備的防盜、防火、防澇、防破壞等安全防護工作。 設備到達被委托單位貨場后，被委托單位應及時做好物資到貨記錄，交公司備案，被委托單位負責在規(guī)定時間及時組織設備的開箱工作，并在開箱前及時（特殊情況由公司和被委托方雙方協(xié)商）書面通知公司、監(jiān)理方、供貨方代表，共同進行清點、開箱驗收、做好開箱記錄。開箱時被委托單位應合理安排好機具、場地、勞力等，保證開箱工作的正常進行。若發(fā)現(xiàn)有丟失、損壞和型號、數(shù)量與裝箱單不符及質(zhì)量缺陷等問題，由公司協(xié)助被委托單位向供貨方交涉、索賠。監(jiān)理、供貨等他方未在規(guī)定的時間內(nèi)參加驗收，則被委托單位驗收記錄視為有效。因被委托單位自行開箱而導致設備丟失、損壞等責任由被委托單位承擔。 如施工急需的設備或材料未經(jīng)倉庫直接運至安裝工程現(xiàn)場時，被委托單位物資管理部門應及時組織設備現(xiàn)場開箱驗收，辦理出入庫登記和標識的移植工作后方可移交安裝。 施工單位對甲供材料的領取，經(jīng)本單位物資管理部門負責人簽字后報公司工程部專業(yè)負責人根據(jù)施工圖數(shù)量批準后方可領取，領用單報公司物資部備案。 被委托單位應對設備的堆放采取定置管理，并按物資管理的要求編制物資報表，及時向公司提供設備到貨報表。 被委托單位應對物資實行微機管理，并統(tǒng)一使用公司基建MIS系統(tǒng)。并對公司、及各標段施工單位提供物資管理軟件的查詢權限。根據(jù)公司需要由公司MIS系統(tǒng)將有關管理信息錄入公司數(shù)據(jù)庫中。 對于庫存物資，被委托單位應做到每月清點一次，做到賬、卡、物相符；每季度進行一次全面盤點，對于所有的庫存物資逐件全面清點并做好盤點記錄工作。 憑公司提供的物資轉移記錄表驗收入庫和登賬。公司財務部會同物資部、計劃部定期稽核。 設備領用時，由使用單位辦理完整的設備領用手續(xù)（領用單由公司提供），經(jīng)被委托單位設備主管簽字后發(fā)放。貨物發(fā)放時為車板交貨，被委托單位提供吊具配合，領用單位自備車輛及搬運人員。 被委托單位未經(jīng)公司審批，設備不得拆卸或挪用。 被委托單位需配備充裕的裝卸運輸人員，且必須是經(jīng)過培訓合格的人員。Q/GDXGJRD30807A2006