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平安建設(shè)總結(jié)[全文5篇](已修改)

2024-11-04 22:47 本頁面
 

【正文】 第一篇:平安建設(shè)總結(jié)千口鎮(zhèn)興華小學(xué)平安建設(shè)宣傳月活動總結(jié)為認(rèn)真貫徹落實縣教育局和鄉(xiāng)中心校關(guān)于開展《2016年平安建設(shè)宣傳月活動實施方案的通知》會議精神,我校結(jié)合實際,通過開展了形式多樣的宣傳活動,現(xiàn)把開展深化平安建設(shè)宣傳活動主要工作匯報如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),達(dá)成共識,全面籌劃,全員參與。為加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),深入開展平安建設(shè)宣傳活動,我校在平安建設(shè)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面籌劃今年的平安月創(chuàng)建工作,制定翔實的工作計劃,召開創(chuàng)建工作會議,傳達(dá)貫徹上級精神,結(jié)合我校實際部署平安建設(shè)工作,進(jìn)一步完善工作方案,并構(gòu)建“共建和諧校園”的長效機(jī)制。牢固樹立“安全第一”的思想,貫徹“預(yù)防為主”的方針,以鑄造高尚師魂,提高全校師生的思想道德水平和增強(qiáng)法制安全意識。以創(chuàng)建活動為載體,進(jìn)行了 “防災(zāi)減災(zāi)宣傳周”活動,在學(xué)校開展懸掛“防災(zāi)減災(zāi)”宣傳標(biāo)語,開展以防災(zāi)減災(zāi)為主題的班會及防災(zāi)減災(zāi)優(yōu)秀作文評選活動;深入推進(jìn)“平安月”宣傳報道,推出“平安宣傳專欄”,開展平安月班級周報評比:對校園環(huán)境進(jìn)行整治及食品衛(wèi)生專項整治,開展杜絕小食品進(jìn)校園活動,美化校園環(huán)境,深化平安校園的建設(shè);組織開展“深化平安建設(shè),共創(chuàng)美麗家園”為主題的法制教育講座。以層層簽訂落實各類安全責(zé)任狀為保障,以過錯責(zé)任追究制和重大事故“一票否決制”為鞭策,充分調(diào)動、激發(fā)全校師生參加平安月活動的工作積極性。二、加強(qiáng)校園治安管理,落實各種安全防范措施。密切與當(dāng)?shù)嘏沙鏊墓ぷ髀?lián)系,并取得其支持,加強(qiáng)周邊環(huán)境的治理,震懾并懲治侵害學(xué)生的不法分子。落實值日行政、值日教師的工作制度,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的針對性和實效性。實行輪值制度,加強(qiáng)對校園治安檢查,防止意外事故發(fā)生。群策群力,繼續(xù)實行并完善值周班級輪值制度。為增強(qiáng)學(xué)生的自我管理意識,樹立學(xué)生的主人翁精神,我校規(guī)定每天早七點學(xué)生到校開始,教師輪流值班,中午由值班教師和值周教師共同負(fù)責(zé)檢查校園的安全工作。三、認(rèn)真開展綜治平安建設(shè)宣傳月和維護(hù)校園社會治安活動。召開了平安月建設(shè)工作會議,傳達(dá)上級會議精神,布置學(xué)校開展深化平安建設(shè)宣傳和維護(hù)校園社會治安活動工作。各班出版了校園安全的班級周報,抵制校園暴力事件,加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。各班級舉行了 “深化平安建設(shè)法制宣傳”主題班會活動。配合上級有關(guān)部門開展了校園周邊環(huán)境整治活動。開展了管制刀具、水果刀、鐵棍、木棍、螺絲刀、打火機(jī)等危險物品及各種不健康的書籍等的全面自查及收繳清理,凈化學(xué)生書包。開展防恐防爆知識講座。四、堅持不懈開展安全教育活動,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中小學(xué)生安全須知》、《中小學(xué)生自我防范安全知識》、《防火安全知識》等讀本,各班定期召開主題班會、出版安全專刊班級周報、課間操集會結(jié)合具體實例進(jìn)行安全教育,做到主題突出、內(nèi)容豐富、形式多樣地開展安全教育活動,以抓交通安全、消防安全、飲食安全為重點,以抓禁止擅自游泳防止溺水事故為突出性的安全教育,切實做到警鐘長鳴,常抓不懈。五、關(guān)注個別差異,耐心做好特殊生、問題學(xué)生的掛鉤幫扶工作。在深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、行為、家庭等基本情況的基礎(chǔ)上,我校對單親家庭、經(jīng)濟(jì)困難、有心理問題等特殊生和時常違規(guī)違紀(jì)的問題傾注愛心,開展問題學(xué)生思想月匯報制度,并發(fā)揮我校的心理咨詢中心的作用,幫助有心理問題的學(xué)生走出心理誤區(qū)。六、加強(qiáng)校車安全管理 總之,在綜治平安建設(shè)宣傳月中,我校能緊扣主題,強(qiáng)化意識,加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,把工作做細(xì)、做實,促進(jìn)了管理措施和目標(biāo)的落實,調(diào)動了廣大師生參與平安月的積極性和主動性,取得了顯著效果。校內(nèi)沒有重大事故和案件發(fā)生,學(xué)生的安全意識有了進(jìn)一步地提高,一個安全、和諧、良好的育人環(huán)境已在我校形成。但我們清醒地認(rèn)識到,“平安月”仍是一項長期、復(fù)雜的工程。今后,我們還將進(jìn)一步提高認(rèn)識,明確任務(wù),狠抓落實,繼續(xù)拓寬工作思路,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實有效的工作方法,為推進(jìn)“平安校園”繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)千口鎮(zhèn)興華小學(xué)2016年3月31日第二篇:平安建設(shè)總結(jié)平安建設(shè)工作方案及處置預(yù)案2012年,我公司將堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)2011年平安建設(shè)工作實施方案》、《關(guān)于印發(fā)平安建設(shè)工作考核辦法的通知》及集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件,積極開展平安建設(shè)工作,切實做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、措施有力、責(zé)任明確、防范到位,構(gòu)建起一個平安和諧的文化企業(yè),有力促進(jìn)公司的發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織保障措施有力。(一)機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確我公司的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,成立了平安企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)安領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理祁紅軍擔(dān)任小組組長,副總經(jīng)理擔(dān)任各小組的副組長,各小組下設(shè)辦公室及聯(lián)絡(luò)員。發(fā)文明確公司領(lǐng)導(dǎo)安全平安建設(shè)工作分工與責(zé)任,在生產(chǎn)第一線部門確定9人為安全員。(二)嚴(yán)密部署,常抓不懈堅持安全生產(chǎn)工作會議制度。召開綜治安全生產(chǎn)工作會議,就綜治、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、研究、部署。并且,每次會議都做到有簽到、有記錄、會后形成會議紀(jì)要,下發(fā)給每個部門。全年開展了四次以防火、防爆、防盜、防交通事故、防泄密、防破壞、防食物中毒、防甲型H1N1流感疫情、防雷電災(zāi)害為主線的平安建設(shè)工作檢查和督查,杜絕安全隱患,對發(fā)現(xiàn)的問題要求責(zé)任部門進(jìn)行整改,并就檢查結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報,還進(jìn)行復(fù)查。(三)經(jīng)費保障,落實三防我公司平安建設(shè)日常工作經(jīng)費及人防、物防、技防經(jīng)費都能夠確保及時落實到位。舍得花錢買平安:將投資1萬元聘請專業(yè)消防維保公司搞好消防雙自動的維保;投資8640元聘請專業(yè)人員對電動貨梯進(jìn)行保養(yǎng);投資5000元對配電柜進(jìn)行維保;投資2000元更換了老化的電線、吊扇、日光燈等等。全年在“三防”上投入超過3萬元。(四)把握導(dǎo)向,扎實宣傳我公司重視綜治平安建設(shè)宣傳工作,年初制定全年的平安創(chuàng)建宣傳計劃,加強(qiáng)宣傳教育工作的針對性和有效性。全年開展了四次平安建設(shè)和綜治集中宣傳活動。此外,全年共開辟了三期平安建設(shè)宣傳欄。通過經(jīng)常性、有效的思想教育工作,不斷增強(qiáng)員工參與平安創(chuàng)建的積極性、自覺性,提高法制意識、自我防范意識和防范能力,使“平安就是效益”的理念在員工思想中牢牢扎根。二、落實機(jī)制,切實維護(hù)安定穩(wěn)定局面。(一)防控有力,維護(hù)安定我公司能夠認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于“法輪功”及其它非法宗教組織發(fā)現(xiàn)、防范、打擊和教育轉(zhuǎn)化工作預(yù)案》,通過張貼反邪教墻報開展反邪教宣傳教育,全公司無一人參與“法輪功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織活動,無一人參加敵對組織,無發(fā)生危害國家安全的案件。(二)化解矛盾,措施有力我公司不斷健全內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處工作制度。全年,召開兩次矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會,對企業(yè)內(nèi)部存在及可能存在的矛盾進(jìn)行分析、排查、調(diào)處、
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