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平安建設總結[全文5篇](專業(yè)版)

2025-11-09 22:47上一頁面

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【正文】 其次注重抓好督查工作,我局組織3次全縣建設系統(tǒng)的質量安全生產進行專項大檢查,簽發(fā)20份責令整改通知單,辦理4個工程的安全監(jiān)督申請,總建筑面積4800m2,提高創(chuàng)建活動的覆蓋面,在活動中我們將“平安工地”創(chuàng)建和“文明工地”創(chuàng)建有機地結合起來,有效提升工地文明施工水平。西平縣建設局二OO九年八月十八日縣住建局2010年上半年社會治安綜合治理工 作 匯 報縣綜治辦:上半年,在縣委、縣政府的領導下,在縣綜治委的具體指導下,我局認真貫徹落實省、市、縣政法工作會議精神,根據縣綜治委《2010年社會治安綜合治理責任書》的要求,周密部署,結合我局實際,進一步落實領導責任制,堅持“打防結合,預防為主”的方針,大力開展創(chuàng)建“平安西平”活動,不斷增強社會治安防控能力,加強矛盾糾紛排查調處工作,全力維護社會政治穩(wěn)定,為西平縣經濟穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會治安環(huán)境。今年以來建設系統(tǒng)沒有發(fā)生不安全事故和不穩(wěn)定因素。凡來單位辦理業(yè)務的車輛,一律由門衛(wèi)發(fā)給專用的通行證入內。二是繼續(xù)實行目標管理責任制。實現(xiàn)標準化、專業(yè)化、精細化示范窗口的帶動作用,堅持“抓機制、抓管理、抓典型”,推動安全生產示范崗的創(chuàng)建和推出專業(yè)班組“無違章”形象典型,帶動全局實現(xiàn)全員安全素質的提升。四是,在盯緊一線施工安全的同時,平安建設領導小組還負責指導基層班組開展多種形式的安全教育活動,將安全生產主題貫徹到每個基層所站和多經班組,做到年年有安全主題,月月有安全分析,周周有安全日活動,天天有班前班后會,使員工通過一次次深入遞進地活動受到安全意識教育。目前,全縣2972戶重建對象已全部建檔。積極開展醫(yī)療救助,醫(yī)療救(補)助力度逐步加大。二是加強黨風廉政教育,嚴守黨紀國法,勤奮工作,勇于奉獻。(二)隊伍管理,一崗雙責 我公司能夠認真落實領導干部“一崗雙責”。不能發(fā)生刑事案件,不能發(fā)生治安案件,不能發(fā)生安全生產責任事故,沒有發(fā)生黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象。(一)防控有力,維護安定我公司能夠認真執(zhí)行《關于“法輪功”及其它非法宗教組織發(fā)現(xiàn)、防范、打擊和教育轉化工作預案》,通過張貼反邪教墻報開展反邪教宣傳教育,全公司無一人參與“法輪功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織活動,無一人參加敵對組織,無發(fā)生危害國家安全的案件。今后,我們還將進一步提高認識,明確任務,狠抓落實,繼續(xù)拓寬工作思路,以求真務實的工作態(tài)度,扎實有效的工作方法,為推進“平安校園”繼續(xù)做出應有的貢獻千口鎮(zhèn)興華小學2016年3月31日第二篇:平安建設總結平安建設工作方案及處置預案2012年,我公司將堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,根據集團公司《關于印發(fā)2011年平安建設工作實施方案》、《關于印發(fā)平安建設工作考核辦法的通知》及集團公司有關安全生產文件,積極開展平安建設工作,切實做到領導重視、組織健全、措施有力、責任明確、防范到位,構建起一個平安和諧的文化企業(yè),有力促進公司的發(fā)展。群策群力,繼續(xù)實行并完善值周班級輪值制度。密切與當?shù)嘏沙鏊墓ぷ髀?lián)系,并取得其支持,加強周邊環(huán)境的治理,震懾并懲治侵害學生的不法分子。六、加強校車安全管理 總之,在綜治平安建設宣傳月中,我校能緊扣主題,強化意識,加強管理,明確責任,把工作做細、做實,促進了管理措施和目標的落實,調動了廣大師生參與平安月的積極性和主動性,取得了顯著效果。此外,全年共開辟了三期平安建設宣傳欄。開展四次綜治安全生產大檢查,并就檢查結果以文件形式進行通報。要求員工深入學習貫徹《公民道德建設實施綱要》、社會主義“榮辱觀”。無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的集體上訪、無發(fā)生刑事案件、無干部職工違法犯罪、無重大治安災害事故、無群體性事件,全局領導干部積極主動參與村(居)創(chuàng)建平安社區(qū)活動,督促指導“平安村(居)”建設。經調查核實有家庭生活好轉的111戶262人的低保戶給予取消或暫停低保;有困難大、收入低的163戶409人給予納入低保。嚴格界定“”災后民房重建對象,確保重建對象符合條件的一戶不漏、不符合條件的一戶不增,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對災后重建戶都進行了2輪以上的公示。每小組以一個班子成員領導帶隊,2個部室負責人和2名基層安全員組成。我局在XX市全區(qū)率先使用供電企業(yè)安全性評價輔助軟件系統(tǒng),率先使用標準化作業(yè)指導書生產系統(tǒng),率先推廣IC卡電表在農網系統(tǒng)的應用,率先實現(xiàn)了所站和縣局的專用光纜聯(lián)通,實現(xiàn)數(shù)據無障礙傳輸;GIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、供電所地理信息系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和手持GPS巡線輔助通訊等應用措施,對電工的作業(yè)安全進行統(tǒng)一管理、全面考核,有效加強了安全監(jiān)管工作,預防并減少事故和傷害的發(fā)生。第五篇:2010平安建設總結西平縣建設局平安建設工作自查報告縣綜治委:去年以來,建設局按照縣綜治委關于平安建設工作部暑,以開展創(chuàng)建平安系統(tǒng)和平安單位活動為主題,以保持建設系統(tǒng)內部穩(wěn)定為目標,加強領導,強化措施,嚴格管理,狠抓落實,圓滿完成縣政法委下達的綜治工作目標及安排的有關任務,現(xiàn)將平安建設工作自查報告如下:一、主要工作措施(一)加強領導,提高認識,明確職責。一是門衛(wèi)實行24小時值班制度,對外來人員一律在簽發(fā)會客單后方可入內。先后制訂完善了建筑質量、安全生產、責任追究等一系列規(guī)章制度,做到了文字記錄及時,檔案資料齊全。加大對執(zhí)行建設工程強制性標準的檢查力度,加大對違法建筑的處罰力度。四、深化平安創(chuàng)建工作創(chuàng)建“平安工地”首先加強安全宣傳力度,召開6次全縣建設系統(tǒng)安全生產會議,制定布署工作方案和應急預案,并轉發(fā)8份上級文件,下發(fā)6份全縣建設系統(tǒng)開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知,與建筑企業(yè)簽定安全責任書15份。我局上半年對全縣共20個燃氣經營站點進行4次燃氣安全督查,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,發(fā)出限期整改通知書18份,責令負責人限期整改,消除不安全因素。由于我局高度重視,常抓不懈,時刻敲警鐘,全體干部、職工扎實認真,工作層層緊扣,確保在我局管轄范圍內無重大事故發(fā)生。在農民工工資支付和監(jiān)管方面,一是在施工現(xiàn)場進行農民工維權公示,二是建立保障金制度,三是逐步提倡推廣農民工工資按月按合同支付和建立擔保制度,標本兼治,落實防新欠長效機制建設,促進拖欠問題根本解決。(四)強化措施,圓滿完成了各項綜治任務。把平安建設工作作為評先的主要條件和考核單位領導干部政績的主要內容,把軟任務變成硬指標,做到了各級領導親自抓,分管領導具體抓,層層有目標,人人有職責,任務明確,落實到人,從而保證了平安建設工作任務的有效落實。在專業(yè)化班組管理中,我局積極開展帶電作業(yè)工作,籌措資金90余萬元,于4月24日從江蘇徐州購進了一臺大型帶電作業(yè)車,該車外型美觀大方,性能優(yōu)良,安全可靠,實用性強。根據員工安全技能水平、工作經驗的差異性,組織班組開展“一對一’安
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