【正文】 第一篇：安監(jiān)處內(nèi)部崗位貨幣化工資結(jié)算辦法(鄂莊煤礦)安監(jiān)處內(nèi)部崗位貨幣化工資結(jié)算辦法為了進(jìn)一步搞好安監(jiān)處內(nèi)部工資分配,充分的調(diào)動(dòng)安監(jiān)處管理人員和安監(jiān)員的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得、按勞分配以及責(zé)與利結(jié)合的分配原則，適應(yīng)礦四級(jí)市場(chǎng)的管理體制，以及工資分配貨幣化和市場(chǎng)化的管理模式，安監(jiān)處內(nèi)部實(shí)行崗位貨幣化工資和隱患市場(chǎng)化及分類獎(jiǎng)金分配。一、崗位工資貨幣化煤礦安全監(jiān)督工作點(diǎn)多、面廣，涉及到井下生產(chǎn)的每一個(gè)采、掘工作面、工作硐室、零星施工地點(diǎn)以及在用的所有巷道、設(shè)備和安全設(shè)施；涉及到地面的供電、防火和提升安全?？紤]崗位的安全程度，責(zé)任與利益的平衡，采煤、掘進(jìn)工作面四人一組月內(nèi)承包，實(shí)行崗位工資，按月度法定天數(shù)結(jié)算工資；輔助崗位、盯零星工程、質(zhì)量辦、信息站實(shí)行崗位日工資，按實(shí)際出勤天數(shù)考核；處管理人員執(zhí)行月薪制，具體規(guī)定如下：采煤工作面崗位工資：日工資160元，按實(shí)際工作日（30或31天）結(jié)算月工資，由班長(zhǎng)按組員的出勤和工作態(tài)度及工作責(zé)任心考核分配。掘進(jìn)工作面（巷修正規(guī)工作面、礦山）崗位工資：日工資120元，按實(shí)際工作日（30或31天）結(jié)算月工資，由班長(zhǎng)按組員的出勤和工作態(tài)度及工作責(zé)任心考核分配。井下運(yùn)輸安監(jiān)員崗位工資：人日工資36元，按實(shí)際出勤結(jié)算當(dāng)月工資。通風(fēng)和機(jī)電安監(jiān)員、生產(chǎn)準(zhǔn)備、巷修及所有單位的零星工程崗位工資：人日工資32元，按個(gè)人實(shí)際出勤結(jié)算。質(zhì)量驗(yàn)收人員崗位工資：人工資32元，按實(shí)際下井出勤結(jié)算，最多按24天結(jié)算當(dāng)月工資。信息、評(píng)估員、文書、微機(jī)操作人員崗位工資：日工資28元，按實(shí)際出勤當(dāng)月最多按26天計(jì)算工資。幫教人員、地面檢查人員和燒焊崗位工資執(zhí)行月度獎(jiǎng)金工資制，幫教員月度獎(jiǎng)金工資1000元；地面檢查人員1400元；燒焊工1300元。（不再支付任何費(fèi)用）。1對(duì)副處級(jí)（工程師）管理干部有700元的浮動(dòng)工資分配權(quán)。1夜班費(fèi)單獨(dú)支付。1年功工資按50％執(zhí)行礦規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，按比例計(jì)算工資人員不再支付。1參與處值班的工作人員每值一個(gè)班補(bǔ)貼20元。1婚、喪、嫁、娶假期按２５元崗位工資標(biāo)準(zhǔn)支付。1單個(gè)扣除下井病假不支付工資，住院者必須在鄂莊礦醫(yī)院或集團(tuán)公司醫(yī)院就診，評(píng)住院證明每天支付20元，否則不支付工資；一個(gè)月之外，確實(shí)有病者，按30元崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的80％支付工資并費(fèi)和洗澡費(fèi)。1外出學(xué)習(xí)人員按２５元崗位工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資；10天以上一個(gè)月以內(nèi)者按替班人員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金，全月或一月以上學(xué)習(xí)者不發(fā)放獎(jiǎng)金。1處長(zhǎng)對(duì)當(dāng)月工作較為突出或有其他貢獻(xiàn)的人員有特別獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，獎(jiǎng)勵(lì)額為30－200元。二、單項(xiàng)工作的獎(jiǎng)勵(lì)和罰款罰款規(guī)定為更好的加強(qiáng)處內(nèi)管理，規(guī)范安監(jiān)人員的行為，保證現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的公正、公平，真正的落實(shí)《規(guī)程》、落實(shí)制度，處制定了《安監(jiān)處內(nèi)管理規(guī)定86條》，對(duì)不負(fù)責(zé)任，不按規(guī)程和規(guī)定監(jiān)督，自己違章違紀(jì)以及完不成規(guī)定指標(biāo)的進(jìn)行處罰。（1）最差采、掘班組長(zhǎng)罰款50元／人，組員罰款30元／人；（2）最差輔助班組長(zhǎng)罰款30元／人，組員15元。（3）不合格的采煤工作面安監(jiān)員罰款30元／旬；不合格的掘進(jìn)頭安監(jiān)員罰款20元／旬。獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定支付崗位工資后的工資余額和處內(nèi)的各類罰款總額作為全處的獎(jiǎng)勵(lì)基金。（1）、井下優(yōu)秀班組，班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元，組員30元；（2）、輔助優(yōu)秀班組，班長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30元，組員15元；(3)、處管理人員多下井一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)20元。（4）、處管理人員按Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ獎(jiǎng)勵(lì)，按照考核辦法1－3名為Ⅰ類；4－6名為Ⅱ類；7－8名為Ⅲ類。Ⅰ類150元／人；Ⅱ類130元／人；Ⅲ類100元／人。（5）、輔助班組（機(jī)、運(yùn)、通）人員按類獎(jiǎng)勵(lì)，按照工作性質(zhì)分Ⅳ、Ⅴ類。（6）、質(zhì)量辦人員按照Ⅴ類（6）、信息站人均獎(jiǎng)金50元。（7）、井下所有人員按Ⅰ－Ⅴ類按比例分配，Ⅰ類、Ⅱ類、Ⅲ類、Ⅳ類、Ⅴ類分別按比例6：4：3：：1進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。班組長(zhǎng)補(bǔ)貼每月每人50元，最差班組長(zhǎng)扣減50％。處管理人員到礦煤下井每一個(gè)井獎(jiǎng)勵(lì)15元。常傳強(qiáng)每月30元的電話、傳真費(fèi)用。為鼓勵(lì)處內(nèi)人員宣傳新鄂煤和安監(jiān)處的新形勢(shì)，表揚(yáng)先進(jìn)人物，凡在礦以上選中的稿件每件次獎(jiǎng)勵(lì)15元。三、有關(guān)規(guī)定月處依據(jù)井下采、掘工作面的實(shí)際按危險(xiǎn)程度大小分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ類，同時(shí)所有的安監(jiān)人員對(duì)應(yīng)的也分為Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ類，Ⅰ類盯Ⅰ類面，Ⅱ類盯Ⅱ類頭、依此類推，Ⅴ類人員盯零星工程、生產(chǎn)準(zhǔn)備和替班；掘進(jìn)工作面最高為Ⅱ類，最低為Ⅳ類。Ⅰ－Ⅳ類頭、面一旬一次確定，月底按三旬上崗類別進(jìn)行考核，按旬的類別結(jié)算獎(jiǎng)金。固定的采、掘（巷修）工作面四人一組，當(dāng)四人全部上班時(shí)由值班處長(zhǎng)統(tǒng)一安排其替班人員的工作，盡量安排在同一類崗或較高類崗的缺人固定崗位，工資有固定崗位的班組支付；若沒有固定崗位可統(tǒng)一安排Ⅴ類崗位，工資按Ⅴ類崗位標(biāo)準(zhǔn)由處支付。采、掘工作面的固定崗位沒有人上崗時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有替崗人員或其他固定崗位多余人員上崗，工資由缺人崗位班組按盯崗崗位標(biāo)準(zhǔn)支付。采煤工作面條件困難需要安排2名安監(jiān)人員時(shí)，工作面的安全監(jiān)督依固定崗位人員為主，另一名安監(jiān)員協(xié)助共同監(jiān)督好工作面的安全。派去人員工資執(zhí)行采煤面崗位的標(biāo)準(zhǔn)工資。受到開除礦籍處分人員除生活費(fèi)外，不享受任何獎(jiǎng)金。當(dāng)人員不足時(shí)可安排運(yùn)輸安監(jiān)員到零星工程施工地點(diǎn)檢查，但支付工資按其運(yùn)輸工位工資支付。地面人員洗澡金執(zhí)行10個(gè)井標(biāo)準(zhǔn)。畢強(qiáng)、汪心平按實(shí)際下井支付。四、其他規(guī)定、本規(guī)定未盡事宜臨時(shí)研究決定本規(guī)定從2005年1月1日?qǐng)?zhí)行。第二篇：煤礦工資結(jié)算辦法************************* 關(guān)于工資結(jié)算（試行）管理辦法的通知為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，盡力完善科學(xué)勞動(dòng)報(bào)酬體系，降低生產(chǎn)成本，提高員工工資水平，制定此工資結(jié)算管理辦法。第一條 勞動(dòng)工資管理的原則：傾斜一線，保證重點(diǎn)；按量定崗，以崗定員；多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；利益同享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則。第二條 工資指標(biāo)的確定：主要取決于原煤生產(chǎn)經(jīng)營成果，按照公司成本控制指標(biāo)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況確定工資單價(jià)。第三條 區(qū)隊(duì)工資管理及結(jié)算辦法：公司對(duì)采煤隊(duì)、采五區(qū)、掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)按月完成原煤生產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、運(yùn)輸量、機(jī)加工等核定的噸煤（或進(jìn)尺）工資單價(jià)進(jìn)行結(jié)算。第四條 非承包單位人員執(zhí)行崗位績(jī)效工資。崗位績(jī)效工資按照公司下達(dá)的月度重點(diǎn)工作指標(biāo)進(jìn)行掛鉤考核。部門崗位績(jī)效工資=部門人員崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)部門月度重點(diǎn)工作完成率。第五條 實(shí)行計(jì)件承包工資部門的員工，但鼓勵(lì)多出勤，多勞多得；非承包部門員工執(zhí)行制度工作日25天，一般不允許加班，如有特殊情況需要，必須以書面形式申請(qǐng)，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)方可加班。第六條 承包工資構(gòu)成原煤或進(jìn)尺單價(jià)中含員工崗位績(jī)效工資、超額計(jì)件工資、加班工資。生產(chǎn)過程中的輔助作業(yè)工程工資和文明區(qū)域內(nèi)的其它工程工資以及因其他原因造成8小時(shí)以上停工工資。探親假、年休假、婚喪假以及公出或?qū)W習(xí)和工傷在六個(gè)月以內(nèi)的工資。政策性以及陜煤建司規(guī)定的津貼、補(bǔ)貼等。第七條 非生產(chǎn)范圍內(nèi)的零星工程支付規(guī)定生產(chǎn)過程中發(fā)生的非生產(chǎn)范圍內(nèi)零星工程，必須由生產(chǎn)部提出具體施工方案，主管技術(shù)員與定額員到現(xiàn)場(chǎng)了解施工條件、技術(shù)特征及工程量，工程竣工后由施工單位通知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部牽頭組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，合格后由生產(chǎn)部出據(jù)工程量，由定額員參照勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算工資。任何單位和個(gè)人不經(jīng)公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自支付計(jì)時(shí)工資。第八條 計(jì)件承包區(qū)隊(duì)零雜工支付單價(jià)（工作時(shí)間不少于6小時(shí)/工），井下直接工140元/工，井下輔助工110元/工，地面工65元/工。第九條 所有單位的工程質(zhì)量必須達(dá)到合格品以上，經(jīng)驗(yàn)收合格，由生產(chǎn)部出據(jù)驗(yàn)收單后方可結(jié)算工資，否則不予結(jié)算。因工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)而返工發(fā)生的工數(shù)，公司不另行支付工資。第十條 實(shí)行計(jì)件或承包工資的區(qū)隊(duì)，不論任何原因出現(xiàn) 的加班、延點(diǎn)，一律不支付加班或延點(diǎn)工資。第十一條 各區(qū)隊(duì)實(shí)行定員管理，人員發(fā)生變化時(shí)，承包工資單價(jià)不再調(diào)整。第十二條 月末生產(chǎn)部、安監(jiān)部、機(jī)電部、調(diào)度室、黨群工作部、后勤保衛(wèi)部等部門，及時(shí)提供準(zhǔn)確、詳實(shí)的驗(yàn)收資料，由人力資源部根據(jù)驗(yàn)收資料參照結(jié)算單價(jià)核算，并在每月5日前提交結(jié)算會(huì)審。人力資源部根據(jù)審定結(jié)果對(duì)所有承包區(qū)隊(duì)進(jìn)行結(jié)算，所有結(jié)算單、工資發(fā)放表均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，經(jīng)************人力資源部審批，張榜公布后，方可發(fā)放。第十三條 本辦法從2013年元月1日起試行，解釋權(quán)限歸***********公司。附件：采煤隊(duì)工資承包結(jié)算辦法采五區(qū)工資承包結(jié)算辦法掘進(jìn)隊(duì)工資承包結(jié)算辦法運(yùn)輸隊(duì)工資承包結(jié)算辦法機(jī)電隊(duì)工資承包結(jié)算辦法************公司規(guī)定的《津貼、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)》其他零星工程費(fèi)用取定表單位崗位績(jī)效工資表附件一采煤隊(duì)工資承包結(jié)算辦法為確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高職工收入，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、承包方式主管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集體經(jīng)營承包。二、承包工作范圍采煤隊(duì)工作面所有生產(chǎn)工藝，工作面至溜煤眼所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、檢修、安裝拆除、兩巷維護(hù)，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)，排水等。三、承包內(nèi)容原煤工資指標(biāo)總承包，并與安全、安全生產(chǎn)精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤質(zhì)、文明生產(chǎn)等指標(biāo)掛鉤考核。四、生產(chǎn)任務(wù)公司每月初下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。五、工資噸煤?jiǎn)蝺r(jià)以安全30%、安全生產(chǎn)精細(xì)化25%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化25%、煤質(zhì)10%、文明生產(chǎn)10%分項(xiàng)考核。分項(xiàng)工資考核辦法 ⑴、安全工資考核辦法①、安全工資按噸煤?jiǎn)蝺r(jià)的30%考核。②、月無安全事故發(fā)生，安全工資按噸煤?jiǎn)蝺r(jià)的30%。③、凡發(fā)生重傷（含重傷）以上事故，取消當(dāng)月安全工資。④、月發(fā)生輕傷事故每人次，安全工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)30%的基礎(chǔ)上扣減50%。⑤、凡發(fā)生一類違章，每人次在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)30%的基礎(chǔ)上扣減10%。⑥、日常安全驗(yàn)收檢查，出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患或責(zé)令停產(chǎn)整改安全隱患的，每次在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)30%的基礎(chǔ)上扣減30%。⑵、安全生產(chǎn)精細(xì)化工資考核辦法①、安全生產(chǎn)精細(xì)化工資按噸煤?jiǎn)蝺r(jià)的25%考核。②、安全生產(chǎn)精細(xì)化考核達(dá)76～80分，安全生產(chǎn)精細(xì)化工資按噸煤?jiǎn)蝺r(jià)的25%。安全生產(chǎn)精細(xì)化考核達(dá)81～85分，安全生產(chǎn)精細(xì)化工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)25%的基礎(chǔ)上增加5%。安全生產(chǎn)精細(xì)化考核達(dá)86～90分，安全生產(chǎn)精細(xì)化工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)25%的基礎(chǔ)上增加10%。安全生產(chǎn)精細(xì)化考核達(dá)91～95分，安全生產(chǎn)精細(xì)化工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)25%的基礎(chǔ)上增加15%。安全生產(chǎn)精細(xì)化考核達(dá)96～100分，安全生產(chǎn)精細(xì)化工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)25%的基礎(chǔ)上增加20%。安全生產(chǎn)精細(xì)化考核達(dá)71～75分，安全生產(chǎn)精細(xì)化工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)25%的基礎(chǔ)上扣減5%。安全生產(chǎn)精細(xì)化考核達(dá)66～70分，安全生產(chǎn)精細(xì)化工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)25%的基礎(chǔ)上扣減10%。安全生產(chǎn)精細(xì)化考核達(dá)61～65分，安全生產(chǎn)精細(xì)化工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)25%的基礎(chǔ)上扣減15%。安全生產(chǎn)精細(xì)化考核低于60分（含60分），不予結(jié)算安全生產(chǎn)精細(xì)化工資。⑶、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資考核辦法 ②、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資按噸煤?jiǎn)蝺r(jià)的25%考核。②、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資，以《****************公司關(guān)于繼續(xù)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的通知》中等級(jí)規(guī)劃目標(biāo)為考核依據(jù)。③、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提前達(dá)到規(guī)劃目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)25%的基礎(chǔ)上增加20%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)規(guī)劃目標(biāo)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資按噸煤?jiǎn)蝺r(jià)的25%；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)每降低規(guī)劃目標(biāo)一級(jí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)25%的基礎(chǔ)上扣減50%。⑷、煤質(zhì)工資考核辦法 ②、煤質(zhì)工資按噸煤?jiǎn)蝺r(jià)的10%考核。②、煤質(zhì)考核按《*******************公司煤質(zhì)考核管理辦法》文件執(zhí)行。⑸、文明生產(chǎn)（衛(wèi)生）工資考核辦法 ①、文明生產(chǎn)工資按噸煤?jiǎn)蝺r(jià)的10%考核。②、文明生產(chǎn)工資井下占80%，地面占20%，文明生產(chǎn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，文明生產(chǎn)工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)10%的基礎(chǔ)上增加50%；文明生產(chǎn)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，文明生產(chǎn)工資按噸煤?jiǎn)蝺r(jià)的10%；文明生產(chǎn)等級(jí)為不合格，文明生產(chǎn)工資在噸煤?jiǎn)蝺r(jià)10%的基礎(chǔ)上扣減50%。六、材料、“三鐵”、設(shè)備完好管理以相關(guān)部門考核辦法為準(zhǔn)。七、其他噸煤工資不包括工作面搬遷安裝，過老巷等其他臨時(shí)安排的零星工程工資。年功工資不核入噸煤?jiǎn)蝺r(jià)，累計(jì)進(jìn)入結(jié)算單，在工資中單列。分項(xiàng)工資考核累計(jì)在90%以上，正職工資標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)隊(duì)在冊(cè)人員月平均工資的180%、副職150%執(zhí)行；分項(xiàng)工資考核累計(jì)在80%～90%之間，正職工資標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)隊(duì)在冊(cè)人員月平均工資的160%、副職130%執(zhí)行；分項(xiàng)工資考核累計(jì)在70%～80%之間，正職工資標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)隊(duì)在冊(cè)人員月平均工資的140%、副職115%執(zhí)行；分項(xiàng)工資考核累計(jì)低于70%，正職工資標(biāo)準(zhǔn)按區(qū)隊(duì)在冊(cè)人員月平均工資的120%、副職100%執(zhí)行。其他執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定。附件二采五區(qū)工資承包結(jié)算辦法為確保公司經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提高職工收入，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本辦法。一、承包方式主管隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，集體經(jīng)營承包。二、承包工作范圍采五區(qū)工作面所有生產(chǎn)工藝，工作面至12號(hào)煤倉運(yùn)輸及回風(fēng)巷所有巷道維護(hù)，機(jī)電設(shè)備設(shè)施的檢修、安裝拆除、兩巷拉底，生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)文明生產(chǎn)，排水等。三、承包內(nèi)容原煤（進(jìn)尺）工資指標(biāo)總承包，并與安全、安全生產(chǎn)精細(xì)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤質(zhì)、文明生產(chǎn)等指標(biāo)掛鉤考核。四、生產(chǎn)任務(wù)按照公司每月初下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。五、工資原煤工資單價(jià)50元/噸；集運(yùn)、集回巷道掘進(jìn)人工費(fèi)988元/米；運(yùn)順、回順巷道掘進(jìn)人工費(fèi) 898元/米、切眼掘進(jìn)700元/米。噸煤（進(jìn)尺）單價(jià)以安全30%、安全生產(chǎn)精細(xì)化25%、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化25%、煤質(zhì)10%、文明生產(chǎn)10%分項(xiàng)考核。分項(xiàng)工資考核辦法⑴、安全工資考核辦法①、安全工資按噸煤(進(jìn)尺)單價(jià)的30%考核。②、月無安全事故發(fā)生，安全工資按噸煤（進(jìn)尺）單價(jià)的30%。③、凡發(fā)生重傷（含重傷）以上事故，取消當(dāng)月安全工資。④、月發(fā)生輕傷事故每人次，安全工資在噸煤（進(jìn)尺）單價(jià)30%的基礎(chǔ)上