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正文內(nèi)容

一個(gè)意見三個(gè)辦法大全(已修改)

2025-10-30 14:47 本頁面
 

【正文】 第一篇:一個(gè)意見三個(gè)辦法(大全)《關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制的意見》及附件《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)辦法(試行)》《黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)(試行)》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法(試行)》(簡稱“一個(gè)意見三個(gè)辦法”)關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制的意見為著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化,按照《中共中央辦公廳印發(fā)〈關(guān)于建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制的意見〉的通知》(中辦發(fā)〔2009〕30號)要求,現(xiàn)就建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部(含市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)負(fù)責(zé)人)考核評價(jià)機(jī)制,提出以下意見。一、建立促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)機(jī)制的指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo)指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足于為首都科學(xué)發(fā)展選干部、配班子、建隊(duì)伍、聚人才,進(jìn)一步健全考核制度,完善考核內(nèi)容,改進(jìn)考核方式,擴(kuò)大考核民主,強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,重點(diǎn)考察了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在科學(xué)發(fā)展中的表現(xiàn),在推動科學(xué)發(fā)展中培養(yǎng)選拔干部,形成有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向,全面加強(qiáng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),為加快建設(shè)“人文北京、科技北京、1 綠色北京”和實(shí)現(xiàn)“繁榮、文明、和諧、宜居的首善之區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證?;驹瓌t——堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,既重能力,更重品行,注重考核政治品質(zhì)、理論素養(yǎng)、責(zé)任意識、思想作風(fēng)、勤政廉政和道德修養(yǎng),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持原則、勇于負(fù)責(zé),敢抓善管、真抓實(shí)干?!獔?jiān)持注重實(shí)績、科學(xué)發(fā)展。服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展,把按照科學(xué)發(fā)展觀要求履行職責(zé)的實(shí)際成效作為考核的基本內(nèi)容和評價(jià)的基本依據(jù),引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部全心全意創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績?!獔?jiān)持民主公開、群眾公認(rèn)。充分保障和擴(kuò)大干部群眾對干部考核評價(jià)工作程序與內(nèi)容的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),以干部群眾滿意度作為考核評價(jià)的重要標(biāo)尺?!獔?jiān)持分類考核、量化評價(jià)。科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容和指標(biāo),堅(jiān)持共性與個(gè)性考核相結(jié)合、定性與定量考核相結(jié)合,分層分類,突出重點(diǎn),體現(xiàn)特點(diǎn),為進(jìn)一步提高選人用人公信度提供依據(jù)?!獔?jiān)持綜合考評、成果運(yùn)用。將不同考核結(jié)果進(jìn)行綜合分析,相互印證,將最終評價(jià)結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立、自覺實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,推 動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部改進(jìn)工作、提高水平、增強(qiáng)能力,形成促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力?!獔?jiān)持于法周延、于事簡便。與貫徹《公務(wù)員法》、《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》相統(tǒng)一,科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效,力戒繁瑣、便于操作。工作目標(biāo) 以促進(jìn)科學(xué)發(fā)展為根本目的,以綜合考核評價(jià)為主要方式,以考核結(jié)果運(yùn)用為關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞工作目標(biāo)責(zé)任制和崗位職責(zé)規(guī)范,制定完善區(qū)縣、黨政工作部門、事業(yè)單位、高等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,市屬國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)負(fù)責(zé)人綜合考核評價(jià)辦法(試行)以及年度考核辦法(試行)。把平時(shí)考核、年度考核與換屆(任期)考察、任職考察結(jié)合起來,逐步構(gòu)建共性要求與崗位職責(zé)特殊要求相統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價(jià)指標(biāo)體系,形成有機(jī)聯(lián)系、相互配套、有效運(yùn)行的干部考核評價(jià)機(jī)制,為全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作提供制度保障,為建設(shè)善于推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供有力支撐。二、完善考核內(nèi)容,增強(qiáng)考核工作科學(xué)性充分體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀的要求 堅(jiān)持發(fā)展為第一要義,以人為本為核心,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)為基本要求,統(tǒng)籌兼顧為根本方法,既注重考核發(fā)展速度,又注重考核發(fā)展方式、發(fā)展質(zhì)量;既注重考核經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況,又注重考核經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、人與自然和諧發(fā)展,特別是履行維護(hù)穩(wěn)定第一責(zé)任、保障和改善民生的實(shí)際成效;既注重考核已經(jīng)取得的顯績,又注重 考核打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的潛績,注重綜合分析局部與全局、效果與成本、主觀努力與客觀條件等各方面因素。注重增強(qiáng)新形勢下依法辦事能力和應(yīng)急管理、輿論引導(dǎo)、新興媒體運(yùn)用等方面能力。提高謀劃發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展、優(yōu)化發(fā)展、推動發(fā)展的本領(lǐng)和群眾工作、公共服務(wù)、社會管理、維護(hù)穩(wěn)定的本領(lǐng)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀與正確政績觀有機(jī)統(tǒng)一,堅(jiān)持從實(shí)績看德才,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部以正確政績觀貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。充分體現(xiàn)把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位 堅(jiān)持以黨性作為德的核心內(nèi)容,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部德的具體內(nèi)涵和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。注重考核理想信念,重點(diǎn)看是否忠于黨、忠于國家、忠于人民;注重考核政治品質(zhì),重點(diǎn)看是否確立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀;注重考核作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)看是否真抓實(shí)干、敢于負(fù)責(zé)、銳意進(jìn)取;注重考核道德品行,重點(diǎn)看是否作風(fēng)正派、清正廉潔、情趣健康。積極探索德的考察途徑,注意從履行崗位職責(zé)中考察干部的工作動機(jī)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作成效和工作中表現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神;注意從完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中考察干部的膽識、意志品質(zhì)和對群眾的感情;注意從關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)考察干部政治立場、政治態(tài)度和堅(jiān)持原則情況;注意從對待個(gè)人名利的態(tài)度中考察干部服從組織、顧全大局情況、品行和心態(tài),引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。充分體現(xiàn)不同區(qū)域、不同層次、不同類型特點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)班子,全面考核思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實(shí)績、反腐倡廉建設(shè),以及完成重點(diǎn)任務(wù)等情況,同時(shí)體現(xiàn)分類考核重點(diǎn)?!獏^(qū)縣。按照城市空間發(fā)展戰(zhàn)略和區(qū)縣功能定位,重點(diǎn)考核區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會實(shí)績和黨建工作實(shí)績。設(shè)置的考核指標(biāo)和權(quán)重既體現(xiàn)全市工作的發(fā)展需要,又有利于加快所在功能區(qū)建設(shè)。對黨委領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重考核總攬全局、協(xié)調(diào)各方、科學(xué)決策、黨的建設(shè)等情況;對政府領(lǐng)導(dǎo)班子側(cè)重考核大局觀念、圍繞中心推動落實(shí)、行政效能建設(shè)等情況?!h政工作部門。對綜合管理部門,重點(diǎn)考核發(fā)揮職能作用、制定政策措施、加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)等情況;對行政執(zhí)法部門和服務(wù)群眾的窗口部門,重點(diǎn)考核依法行政、履行職責(zé)、服務(wù)質(zhì)量等情況;對專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的部門,重點(diǎn)考核提高專業(yè)管理水平、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)中心工作等情況。設(shè)置的考核指標(biāo)和權(quán)重要充分滿足推動首善之區(qū)建設(shè)、創(chuàng)一流業(yè)績的工作需要,同時(shí)體現(xiàn)部門或者崗位特點(diǎn)。——市屬事業(yè)單位。按照承擔(dān)的社會管理與服務(wù)職責(zé),重點(diǎn)考核事業(yè)創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理、人才培養(yǎng)。設(shè)置的考核指標(biāo)和權(quán)重要有利于推動事業(yè)單位分類改革,激發(fā)事業(yè)單位高質(zhì)量提供人民滿意的公共產(chǎn)品和公眾服務(wù)?!袑俑叩葘W(xué)校。按照辦學(xué)定位和任期目標(biāo)要求,重點(diǎn)考核高校黨建、人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會服務(wù)。根據(jù)辦好人民滿意的高等教育的總體要求,5 設(shè)置的考核指標(biāo)和權(quán)重要有利于加快培養(yǎng)高素質(zhì)人才,實(shí)現(xiàn)科研與教學(xué)均衡發(fā)展,辦學(xué)特色鮮明,社會認(rèn)可?!袑賴衅髽I(yè)。按照推動國有企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新和持續(xù)健康發(fā)展,促進(jìn)國有企業(yè)“四好”(政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)的要求,重點(diǎn)考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績和綜合績效。設(shè)置的考核指標(biāo)和權(quán)重要有利于引導(dǎo)企業(yè)建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高在首都經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的可持續(xù)貢獻(xiàn)率,有利于推進(jìn)企業(yè)黨建工作。對領(lǐng)導(dǎo)干部,全面考核德、能、勤、績、廉,同時(shí)體現(xiàn)分層考核重點(diǎn)。——正職。重點(diǎn)考核其領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、駕馭全局、抓班子帶隊(duì)伍、民主作風(fēng)、道德修養(yǎng)、清正廉潔等情況?!甭?。重點(diǎn)考核工作思路、工作基礎(chǔ)、工作作風(fēng)、精力投入、執(zhí)行能力、效能提升、分管工作制度完善、廉潔自律等情況。充分發(fā)揮考核內(nèi)容的激勵(lì)性和約束性 突出對理論素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力的考核,加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),引導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì)。突出對黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的考核,把作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和優(yōu)良作風(fēng)養(yǎng)成的意識。突出對科學(xué)發(fā)展實(shí)踐中的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)成效的考核,突出對各領(lǐng)域改革綜合效益和長遠(yuǎn)效益的考核,激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部解放 思想、實(shí)事求是、開拓進(jìn)取。突出對與首都發(fā)展密切相關(guān)的資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、群眾滿意度等約束性指標(biāo)的考核,不斷強(qiáng)化對違反科學(xué)發(fā)展觀行為的剛性約束,把握輿論導(dǎo)向,促使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把科學(xué)發(fā)展觀的要求落實(shí)到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個(gè)方面。三、改進(jìn)考核方式方法,以經(jīng)??己藶榛A(chǔ),以換屆(任期)考察和任職考察為重點(diǎn),科學(xué)實(shí)施,全面了解和評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)平時(shí)考核 認(rèn)真研究平時(shí)考核工作計(jì)劃,保證考核工作內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出、有序推進(jìn)。定期列席市政府常務(wù)會和市有關(guān)工作機(jī)構(gòu)專項(xiàng)協(xié)調(diào)會,跟蹤了解重大事項(xiàng)。通過參加區(qū)縣局級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、理論中心組學(xué)習(xí)、年度工作會議、黨校(行政學(xué)院)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等形式,及時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的日常表現(xiàn)。堅(jiān)持在應(yīng)對重大任務(wù)、重大事件以及面對個(gè)人利益時(shí),注重考核領(lǐng)導(dǎo)干部的政治態(tài)度、思想境界、負(fù)責(zé)精神、解決復(fù)雜問題能力等現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。堅(jiān)持在干部任職考察、與領(lǐng)導(dǎo)干部定期談心中,深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的思想工作表現(xiàn)。繼續(xù)采取多種形式和渠道,準(zhǔn)確了解領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)之外”情況,加強(qiáng)各類信息積累和綜合分析,不斷豐富平時(shí)考核的基礎(chǔ)性資料。健全年度考核 根據(jù)年度工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé),主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮職能作用情況和領(lǐng)導(dǎo)干部德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。進(jìn)一步健全領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉辦法,科學(xué)設(shè)定考核內(nèi)容,7 引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞中心、服務(wù)大局、推動工作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評分類分項(xiàng)結(jié)果,對不同評價(jià)主體和不同評價(jià)檔次的測評情況進(jìn)行比較分析,結(jié)合年度總結(jié)述職、個(gè)別談話和平時(shí)考核情況,研究提出評價(jià)意見和年度考核等次。發(fā)揮年度考核對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的管理監(jiān)督和激勵(lì)鞭策作用,對反映出來的突出問題,及時(shí)督促整改,推動領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作。完善換屆(任期)考察 圍繞考核完成屆期(含屆中)或任期目標(biāo)情況,全面考察領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展能力和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)。規(guī)范考察工作程序。換屆(任期)考察主要分為以下步驟:研究制定換屆(任期)工作意見和考察工作方案;組成考察組,制定考察工作實(shí)施辦法,做好考察準(zhǔn)備工作;與單位黨委(黨組)主要負(fù)責(zé)人商定具體考察工作安排;召開領(lǐng)導(dǎo)干部大會,對現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行民主測評,全額定向推薦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員;進(jìn)行個(gè)別談話推薦;研究確定考察對象;實(shí)行差額考察和公示;對擬新提拔人選考察對象,通過民主測評、實(shí)地調(diào)查、實(shí)績分析、查閱檔案、集體面談等方式進(jìn)行深入考察;對廉潔自律情況進(jìn)行重點(diǎn)考察;提出領(lǐng)導(dǎo)班子評價(jià)意見和領(lǐng)導(dǎo)干部使用建議;形成有關(guān)材料;考察組匯報(bào)考察情況。完善干部推薦提名。按照主體清晰、程序科學(xué)、責(zé)任明確的要求,研究完善干部初始提名辦法。鼓勵(lì)多種渠道推薦干部,廣開舉賢薦能之路,拓寬 8 干部選拔來源。完善有關(guān)部門、團(tuán)體推薦干部辦法。鼓勵(lì)干部自薦。堅(jiān)持和完善從基層一線選拔領(lǐng)導(dǎo)干部制度,樹立重視基層的用人導(dǎo)向。選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)把民主推薦作為必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大民主推薦人員范圍,不斷增強(qiáng)民主推薦人員的廣泛性、代表性,除《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定外,要有部分擔(dān)任過本級正職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的老同志,根據(jù)實(shí)際也可在一定范圍內(nèi)隨機(jī)抽樣確定其他需要參加的人員,人數(shù)應(yīng)占一定比例。交流提拔任職的,應(yīng)在人選所在單位進(jìn)行民主推薦。對一次會議投票推薦結(jié)果比較分散的,推廣運(yùn)用二次會議投票推薦方法。在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆(任期)中,現(xiàn)班子成員會議投票推薦得票數(shù)、民主測評優(yōu)秀和稱職得票率未達(dá)到規(guī)定要求、經(jīng)組織考察認(rèn)定不宜提名的,以及不稱職得票率超過規(guī)定比例的,不列為繼續(xù)提名人選。新提名人選,推薦得票數(shù)應(yīng)位居前列、干部群眾口碑好、平時(shí)和年度考核評價(jià)高,符合人崗相宜和改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)要求。經(jīng)查實(shí)發(fā)現(xiàn)有拉票行為的,不能列為提名人選。深入開展考察談話。堅(jiān)持?jǐn)U大談話范圍。加強(qiáng)對擬提拔人選考察對象綜合素質(zhì)和崗位匹配度考察,對年輕干部要注重考察其黨性修養(yǎng)和發(fā)展?jié)摿?。?qiáng)化實(shí)地考察和延伸考察,對在現(xiàn)單位任職不滿三年的擬提拔人選考察對象,應(yīng)到其原工作單位進(jìn)行延伸考察。認(rèn)真聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見,在考察中對少數(shù)甚至個(gè)別人反映領(lǐng)導(dǎo)干部的問題,必須認(rèn)真調(diào)查核實(shí),根據(jù)需要也可請有關(guān)單位黨委(黨組)調(diào)查核實(shí)后形成結(jié)論性意見,把好選人用人廉政關(guān)。完善考察對象報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度,深入了解干部情況。提出綜合評價(jià)意見。在民主推薦、民主測評、個(gè)別談話基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善民意調(diào)查、實(shí)績分析、綜合評價(jià)等辦法,深化應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)人才工作價(jià)值觀評價(jià)工具、領(lǐng)導(dǎo)干部勝任特征模型、心理素質(zhì)測評等新的考評方法,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)干部德才素質(zhì)情況全面分析。堅(jiān)持把定量分析作為重要手段運(yùn)用到考核的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行量化對比研究,充分反映民主推薦、民主測評、群眾滿意度調(diào)查、個(gè)別談話等定量考評結(jié)果,形成既有定性評價(jià)、又有定量分析的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)意見。根據(jù)職數(shù)設(shè)置、班子結(jié)構(gòu)要求和考察情況,研究提出新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子人事安排方案,保證人事安排方案個(gè)體素質(zhì)優(yōu)秀、結(jié)構(gòu)合理、得到最大多數(shù)群眾擁護(hù)。1改進(jìn)任職考察 領(lǐng)導(dǎo)職位出現(xiàn)空缺時(shí),根據(jù)崗位的性質(zhì)、任務(wù)和要求,研究崗位職責(zé)規(guī)范及匹配能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),制定推薦職位說明書。擬提拔人選的提名,應(yīng)首先聽取區(qū)縣局級單位黨委(黨組)成員意見,充分發(fā)揮黨委(黨組)在研究確定考察對象時(shí)的作用。新任黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部的提名,按照《關(guān)于民主推薦區(qū)縣局級黨政正職考察對象人選的實(shí)施辦法(試行)》執(zhí)行。推行差額推薦、考察、醞釀和考察公示,特殊情況需要進(jìn)行等額考察的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)上級黨委組織部門同意。任職考察按換屆(任期)考察的程序和要求執(zhí)行,有的方法可適當(dāng)簡化。1拓寬考核視野 注意把上級評價(jià)、相關(guān)職能部門評價(jià)、本單位評價(jià)、基層群眾評價(jià)、社會評價(jià)以及自我評價(jià)結(jié)合起來,多層次、多渠道了解和評 價(jià)干部。充分發(fā)揮職能部門作用,通過巡視組巡視、年度政府績效管理、行風(fēng)政風(fēng)評議、行政執(zhí)法檢查、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等,系統(tǒng)收集相關(guān)職能部門提供的重要數(shù)據(jù)和評價(jià)意見。應(yīng)當(dāng)將那些關(guān)聯(lián)度大、知情度深的工作對象和服務(wù)對象納入考察談話范圍,進(jìn)一步聽取意見,努力使考核評價(jià)工作更加全面、客觀、準(zhǔn)確。四、擴(kuò)大民主,增強(qiáng)干部考核工作透明度1加強(qiáng)黨內(nèi)民主與監(jiān)督 繼續(xù)完善市委組織部與市委市政府主管領(lǐng)導(dǎo)間的干部工作溝通機(jī)制。對區(qū)縣黨政正職擬任人選和推薦人選,實(shí)行全委會無記
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