【正文】 第一篇：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計劃2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計劃2010年，環(huán)衛(wèi)處各項工作在開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以提升城市品位和社會文明程度為目標(biāo)，以鞏固發(fā)展省級衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市的創(chuàng)建成果、改善我區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷完善管理機制，圓滿地完成了年度各項工作任務(wù)，提升和發(fā)展了國家級衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市的創(chuàng)建成果，開創(chuàng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的新局面。主要體現(xiàn)在如下幾個方面：一、抓班子、帶隊伍，增強環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅持以鞏固發(fā)展國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻。2010年，我們進一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進清掃保潔車一臺，對團結(jié)路和同德路實行全天保潔。同時，實行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動收集垃圾，人力封閉收集車定點收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實行定點時收集垃圾，減少了污染源。實行清掃、清運一體化，確保我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔。今年1至4月份，組織清理越冬垃圾40余次，出動人員420人次；5月份組織清理路邊花池、綠化垃圾、雜物20次，出動人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。今年從4月開始我們城區(qū)實行清洗保潔，街路清新無污垢，確保清掃保潔盡責(zé)到位。另外，我們還突出了如下工作重點，確保環(huán)衛(wèi)各項工作整體推進，全面提升，取得新進展：一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實行起早貪晚，堅持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準。今年對175個果皮箱進行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。今年清掏公廁垃圾45噸，清掏糞便6500噸，刷洗全縣公廁用水量800余噸，涂刷公廁亂寫、亂畫20余次；實現(xiàn)了“夏不滿溢、冬不起樓”、百姓無投訴電話的目標(biāo)。三是，在垃圾清運上，根據(jù)部分區(qū)域前清后倒現(xiàn)象，改變清運時間，實行早5：30時起全天12小時循環(huán)作業(yè)辦法進行清運。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入城口、城中村的衛(wèi)生整潔，投入資金5500余元，出動人力60余次、車輛30臺次，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點定時收集，實現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實行劃片承包，嚴格按日產(chǎn)日清標(biāo)準管理，清運質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴明。保證了城區(qū)217個服務(wù)網(wǎng)點的清運質(zhì)量，年度清運垃圾量3萬余噸，并確保及時填埋，保證垃圾處理率達到100%。二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強化文明精神建設(shè)、強化思想政治教育、強化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進，激發(fā)和調(diào)動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。針對環(huán)衛(wèi)工作要求嚴、任務(wù)重、清掃保潔難的局面，我們充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用。班子成員與各分管責(zé)任人每早6點鐘深入清潔保潔現(xiàn)場，與環(huán)衛(wèi)工人一起，從嚴要求，嚴抓細管，確保環(huán)衛(wèi)管理常抓常新，確保清掃保潔取得實效。二是集思廣益，及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習(xí)慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚民主，及時解決問題。三是加強組織，精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手負總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。各司其職，各負其責(zé)。并做到年初有計劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動標(biāo)準、清掃保潔分工服務(wù)都進行了細化、量化和明確分工。班子成員堅持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實際檢查指導(dǎo)工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛(wèi)生標(biāo)準不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準。四是加強教育培訓(xùn)，提高干部職工隊伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型；學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進的管理經(jīng)驗；學(xué)習(xí)重點崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。我們建立健全了處長抓分管處長、分管處長抓班組長的一整套的約束管理機制，領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長崗位責(zé)任制、財務(wù)收支情況報告制、重大問題集體決策制、工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加大執(zhí)政行為和約束力度。三、加強組織建設(shè)，推動整體工作健康發(fā)展環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統(tǒng)一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其次，廉潔自律，堅持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點問題都向職工解釋清楚，做好耐心細致工作，把問題盡可能的解決在本單位。工作中堅持嚴明的組織紀律性，不循私情，不拿原則交易。以大局為重，增強廉潔自律意識，以嚴謹求實的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動，使黨員干部進一步認識新形勢新問題，增強創(chuàng)新意識，提高工作能力，并在實際工作中得以充分發(fā)揮和運用。今年，徐長軍被縣評為全縣十大感恩人物、石立被評為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團縣委評為優(yōu)秀團員，發(fā)展新黨員一名。積極開展各項文化活動，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標(biāo)，經(jīng)常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。并積極開展環(huán)衛(wèi)節(jié)活動，使職工更加熱愛本職，獻身環(huán)衛(wèi)事業(yè)。第二篇：環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇一：2014年環(huán)衛(wèi)工作計劃城管局環(huán)衛(wèi)處工作現(xiàn)況及2014年工作計劃一、現(xiàn)實狀況（一）環(huán)衛(wèi)隊伍待遇較低目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動報酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動頻繁，并且老齡化嚴重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。（二）316省道、101省道及商城的管理費用拖欠316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。（三）無主小區(qū)垃圾清運工程市區(qū)現(xiàn)有36個無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。作為2013年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對36個無主小區(qū)的垃圾進行集中清理，并建立長效管理機制。環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。而實際開支已達660余萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費等50萬元。二、2014年工作安排（一）道路清掃工作制定考核制度，嚴格考核紀律。加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。（二）提高垃圾收集能力因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。2013年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運能力我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。（1）在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面。（四）建設(shè)垃圾存儲場垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。篇二：環(huán)衛(wèi)處工作計劃環(huán)衛(wèi)處工作計劃環(huán)衛(wèi)處工作計劃(一)道路清掃工作提高清掃標(biāo)準，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。制定考核制度，嚴格考核紀律。加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項日常任務(wù)來抓。解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。(二)提高垃圾收集能力因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運能力我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面。(四)建設(shè)垃圾存儲場垃圾焚燒處理項目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。篇三：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計劃一、抓班子、帶隊伍，增強環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅持以鞏固發(fā)展國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻。2010年，我們進一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準，實行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進清掃保潔車一臺，對團結(jié)路和同德路實行全天保潔。同時，實行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動收集垃圾，人力封閉收集車定點收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實行定點時收集垃圾，減少了污染源。次，出動人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實行起早貪晚，堅持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準。今年對175個果皮箱進行重新粉刷，有專人管理。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。投入資金5500余元，出動人力60余次、車輛30臺次，對城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。對臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點定時收集，實現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。實行劃片承包，嚴格按日產(chǎn)日清標(biāo)準管理，清運質(zhì)量和工資掛鉤，獎罰嚴明。二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強化文明精神建設(shè)、強化思想政治教育、強化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進，激發(fā)和調(diào)動全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻。一是嚴格要求，強化班子表率作用。取得實效。二是集思廣益，及時解決出現(xiàn)的問題。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時研究、及時決策，迅速處理。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會議習(xí)慣，集思廣益，研討對策，發(fā)揚民主，及時解決問題。三是加強組織，精心指導(dǎo)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。由一把手負總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。各司其職，各負其責(zé)。并做到年初有計劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評，并對思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動標(biāo)準、清掃保潔分工服務(wù)都進行了細化、量化和明確分工。班子成員堅持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實際檢查指導(dǎo)工作，對街面清掃保潔不及時，公廁衛(wèi)生標(biāo)準不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準。四是加強教育培訓(xùn)，提高干部職工隊伍素質(zhì)。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型；學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進的管理經(jīng)驗；學(xué)習(xí)重點崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。五是辦事分開，增加工作透明度。以嚴格要求、強化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。三、加強組織建設(shè)，推動整體工作健康發(fā)展環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實際，不斷創(chuàng)新工作思路。面對日益強化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強班子自身建設(shè)入手。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會議，溝通思想，統(tǒng)一認識，堅持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。其