【正文】 深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型；學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。班子成員堅(jiān)持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實(shí)際檢查指導(dǎo)工作，對(duì)街面清掃保潔不及時(shí)，公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。各司其職，各負(fù)其責(zé)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會(huì)議習(xí)慣，集思廣益，研討對(duì)策，發(fā)揚(yáng)民主，及時(shí)解決問題。二是集思廣益，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。一是嚴(yán)格要求，強(qiáng)化班子表率作用。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。實(shí)行劃片承包，嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運(yùn)質(zhì)量和工資掛鉤，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。投入資金5500余元，出動(dòng)人力60余次、車輛30臺(tái)次，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進(jìn)行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負(fù)責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年對(duì)175個(gè)果皮箱進(jìn)行重新粉刷，有專人管理。一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。同時(shí)，實(shí)行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動(dòng)收集垃圾，人力封閉收集車定點(diǎn)收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實(shí)行定點(diǎn)時(shí)收集垃圾，減少了污染源。2010年，我們進(jìn)一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。(四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。(三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。(二)提高垃圾收集能力因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來抓。制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。而垃圾存儲(chǔ)場因工藝簡單，建設(shè)周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。（1）在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面。2013年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。二、2014年工作安排（一）道路清掃工作制定考核制度，嚴(yán)格考核紀(jì)律。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬元。作為2013年民生工程，由環(huán)衛(wèi)處全面接管，項(xiàng)目預(yù)算投資72萬元，由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對(duì)36個(gè)無主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理，并建立長效管理機(jī)制。（二）316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多，商城衛(wèi)生保潔自2013年4月1日也移交給城管局。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人，人均月工資1600元。并積極開展環(huán)衛(wèi)節(jié)活動(dòng)，使職工更加熱愛本職，獻(xiàn)身環(huán)衛(wèi)事業(yè)。今年，徐長軍被縣評(píng)為全縣十大感恩人物、石立被評(píng)為全縣十大優(yōu)秀青年、修磊被團(tuán)縣委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，發(fā)展新黨員一名。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。工作中堅(jiān)持嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，不循私情，不拿原則交易。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會(huì)議，溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。三、加強(qiáng)組織建設(shè)，推動(dòng)整體工作健康發(fā)展環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路。以嚴(yán)格要求、強(qiáng)化廉潔自律為前提，做到清潔城市首先清潔好自己。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”以徐長軍、石立為本單位職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿和典型；學(xué)習(xí)考察周邊縣、市、區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)重點(diǎn)崗位的專業(yè)培訓(xùn)和法制教育。班子成員堅(jiān)持不定期檢查的方式，經(jīng)常深入實(shí)際檢查指導(dǎo)工作，對(duì)街面清掃保潔不及時(shí)，公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)不高等問題，采取處罰手段，以示警示，從而提高工作標(biāo)準(zhǔn)。各司其職，各負(fù)其責(zé)。環(huán)衛(wèi)處成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建文明窗口”的精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為此，環(huán)衛(wèi)處班子已養(yǎng)成了不定期召開會(huì)議習(xí)慣，集思廣益，研討對(duì)策，發(fā)揚(yáng)民主，及時(shí)解決問題。二是集思廣益，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作要求嚴(yán)、任務(wù)重、清掃保潔難的局面，我們充分發(fā)揮黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部的表率帶頭作用。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費(fèi)沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強(qiáng)化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強(qiáng)化文明精神建設(shè)、強(qiáng)化思想政治教育、強(qiáng)化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進(jìn)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻(xiàn)。二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)行劃片承包，嚴(yán)格按日產(chǎn)日清標(biāo)準(zhǔn)管理，清運(yùn)質(zhì)量和工資掛鉤，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、出入城口、城中村的衛(wèi)生整潔，投入資金5500余元，出動(dòng)人力60余次、車輛30臺(tái)次，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部的建筑垃圾、積存垃圾雜物進(jìn)行徹底清理，并根據(jù)部分門市房亂倒污水、氣味大、污染環(huán)衛(wèi)設(shè)施的問題，設(shè)立專人負(fù)責(zé)每周清洗一次環(huán)衛(wèi)設(shè)施。今年清掏公廁垃圾45噸，清掏糞便6500噸，刷洗全縣公廁用水量800余噸，涂刷公廁亂寫、亂畫20余次；實(shí)現(xiàn)了“夏不滿溢、冬不起樓”、百姓無投訴電話的目標(biāo)。今年對(duì)175個(gè)果皮箱進(jìn)行重新粉刷，有專人管理。另外，我們還突出了如下工作重點(diǎn)，確保環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面提升，取得新進(jìn)展：一是，在公廁清掏保潔上，新增加環(huán)保公廁6座，水洗公廁3座，并加大人力，對(duì)城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有公廁32座，其中旱廁20座、水洗公廁6座。今年1至4月份，組織清理越冬垃圾40余次，出動(dòng)人員420人次；5月份組織清理路邊花池、綠化垃圾、雜物20次，出動(dòng)人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實(shí)行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。同時(shí)，實(shí)行環(huán)衛(wèi)壓縮車沿街巷全天流動(dòng)收集垃圾，人力封閉收集車定點(diǎn)收集垃圾，臨街門市房和大型小區(qū)實(shí)行定點(diǎn)時(shí)收集垃圾，減少了污染源。2010年，我們進(jìn)一步完善了“五凈、三根清、兩無”標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了人頭包片分段，確保全天保潔，隨臟隨掃，確保全區(qū)環(huán)境清潔。第一篇：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃2009年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃2010年，環(huán)衛(wèi)處各項(xiàng)工作在開發(fā)區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以提升城市品位和社會(huì)文明程度為目標(biāo)，以鞏固發(fā)展省級(jí)衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市的創(chuàng)建成果、改善我區(qū)衛(wèi)生環(huán)境、推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展為己任，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，不斷完善管理機(jī)制，圓滿地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)，提升和發(fā)展了國家級(jí)衛(wèi)生城市和環(huán)保模范城市的創(chuàng)建成果，開創(chuàng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的新局面。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：一、抓班子、帶隊(duì)伍，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以鞏固發(fā)展國家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻(xiàn)。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進(jìn)清掃保潔車一臺(tái)，對(duì)團(tuán)結(jié)路和同德路實(shí)行全天保潔。實(shí)行清掃、清運(yùn)一體化，確保我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清潔。今年從4月開始我們城區(qū)實(shí)行清洗保潔，街路清新無污垢，確保清掃保潔盡責(zé)到位。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實(shí)行起早貪晚，堅(jiān)持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對(duì)公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準(zhǔn)。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。三是，在垃圾清運(yùn)上，根據(jù)部分區(qū)域前清后倒現(xiàn)象，改變清運(yùn)時(shí)間，實(shí)行早5：30時(shí)起全天12小時(shí)循環(huán)作業(yè)辦法進(jìn)行清運(yùn)。對(duì)臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點(diǎn)定時(shí)收集，實(shí)現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。保證了城區(qū)217個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的清運(yùn)質(zhì)量，年度清運(yùn)垃圾量3萬余噸，并確保及時(shí)填埋，保證垃圾處理率達(dá)到100%。隨著縣城改造和縣城建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，清掃保潔面積已由原來的16萬平方米增加到76萬平方米，日產(chǎn)垃圾量也由45噸增加到100噸。一是嚴(yán)格要求，強(qiáng)化班子表率作用。班子成員與各分管責(zé)任人每早6點(diǎn)鐘深入清潔保潔現(xiàn)場，與環(huán)衛(wèi)工人一起，從嚴(yán)要求，嚴(yán)抓細(xì)管，確保環(huán)衛(wèi)管理常抓常新，確保清掃保潔取得實(shí)效。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對(duì)清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時(shí)研究、及時(shí)決策，迅速處理。三是加強(qiáng)組織，精心指導(dǎo)。由一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。并做到年初有計(jì)劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評(píng)，并對(duì)思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化、量化和明確分工。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。五是辦事分開，增加工作透明度。我們建立健全了處長抓分管處長、分管處長抓班組長的一整套的約束管理機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)干部和班組長崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)收支情況報(bào)告制、重大問題集體決策制、工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加大執(zhí)政行為和約束力度。面對(duì)日益強(qiáng)化的環(huán)衛(wèi)工作，我們首先從加強(qiáng)班子自身建設(shè)入手。其次，廉潔自律，堅(jiān)持公開、公正辦事原則，凡重大事件和職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題都向職工解釋清楚，做好耐心細(xì)致工作，把問題盡可能的解決在本單位。以大局為重，增強(qiáng)廉潔自律意識(shí)，以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)樹立黨員干部良好形象。深入開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新形勢新問題，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，提高工作能力，并在實(shí)際工作中得以充分發(fā)揮和運(yùn)用。積極開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，組織廣大干部職工以“熱愛本職，美化城市”為目標(biāo)，經(jīng)常刷洗街道和步道，使縣城街面更加清新亮麗。第二篇：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃篇一：2014年環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃城管局環(huán)衛(wèi)處工作現(xiàn)況及2014年工作計(jì)劃一、現(xiàn)實(shí)狀況（一）環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人，人均月工資水平在660元左右，在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平，低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁，并且老齡化嚴(yán)重，工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。與繁重的工作狀況相比，職工工資偏低，不同程度的影響工作積極性。（三）無主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無主小區(qū)，因長期無物業(yè)管理，小區(qū)環(huán)境較差。環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位，每年財(cái)政撥款470萬元，自收150萬元，可支配資金620萬元。主要支出包括：每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬元；單位職工及保潔工人工資360萬元；養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬元；購臵環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬元。加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。（二）提高垃圾收集能力因東關(guān)垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。（三）加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)能力我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有12公里。（四）建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長，短期內(nèi)無法解決城區(qū)垃圾處理問題。篇二：環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃環(huán)衛(wèi)處工作計(jì)劃(一)道路清掃工作提高清掃標(biāo)準(zhǔn)，全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個(gè)新型地上垃圾箱。(1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站，經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面。篇三：2010年環(huán)衛(wèi)處工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃一、抓班子、帶隊(duì)伍，增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力 一年來，開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展新局面工作中，環(huán)衛(wèi)處堅(jiān)持以鞏固發(fā)展國家級(jí)衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果為標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮“舍得一人臟，換來萬人潔”環(huán)衛(wèi)精神，愛崗敬業(yè)，起早貪晚，為開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面履行職責(zé)，積極貢獻(xiàn)。為了開創(chuàng)城區(qū)垃圾無害化處理、垃圾不落地管理新局面，新購進(jìn)清掃保潔車一臺(tái)，對(duì)團(tuán)結(jié)路和同德路實(shí)行全天保潔。次，出動(dòng)人員650人次，集中清理路邊冰塊10次，參加人員280人次；6至8月份，清理雨天排路邊積水30余次，參加人員1260人次；集中清理工地泄漏泥沙16次，人員524人次；9至10月份，實(shí)行分段包保、雙人上崗，集中清掃路面落葉近60余天，參與人員1922人次。我們克服了公廁多、清理量大，吸糞車少等困難，實(shí)行起早貪晚，堅(jiān)持每天清掃兩次，每周用灑水車沖刷一次，每年對(duì)公廁、垃圾房、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施粉刷一次的標(biāo)準(zhǔn)。采取人力清掏和吸糞車清掏相結(jié)合，無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫，保持周邊環(huán)境整潔。對(duì)臨街門市房和大型住宅小區(qū)采取垃圾壓縮車和三輪人力收集車定點(diǎn)定時(shí)收集，實(shí)現(xiàn)了垃圾不落地管理和無害化處理。二、抓管理，上水平，不斷提升環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。在環(huán)衛(wèi)編制、經(jīng)費(fèi)沒有增加環(huán)衛(wèi)工作日益強(qiáng)化的新形勢下，為了環(huán)衛(wèi)管理水準(zhǔn)、創(chuàng)造良好優(yōu)美的人居環(huán)境，我們從繼續(xù)強(qiáng)化文明精神建設(shè)、強(qiáng)化思想政治教育、強(qiáng)化干部職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)提高入手，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，知難奮進(jìn)，激發(fā)和調(diào)動(dòng)全體干部職工共同為環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展盡責(zé)出力，甘愿付出和奉獻(xiàn)。取得實(shí)效。環(huán)衛(wèi)處工作面廣、工作透明度高，對(duì)清掃保潔所出現(xiàn)的問題都必須及時(shí)研究、及時(shí)決策，迅速處理。三是加強(qiáng)組織，精心指導(dǎo)。由一把手負(fù)總責(zé)，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口。并做到年初有計(jì)劃，月有調(diào)度、半年有檢查、全年有考評(píng)，并對(duì)思想道德建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、創(chuàng)建活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、清掃保潔分工服務(wù)都進(jìn)行了細(xì)化、量化和明確分工。四是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)。五是辦事分開，增加工作透明度。三、加強(qiáng)組織建設(shè)，推動(dòng)整體工作健康發(fā)展環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重實(shí)際，不斷創(chuàng)新工作思路。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)成員、黨員的模范帶頭作用和表率作用，不定期召開班子會(huì)議，溝通思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持民主集中制原則，有事共同商量，充分發(fā)揮班子核心作用。工作中堅(jiān)持嚴(yán)明的組織紀(jì)律性，不循私情，不拿原則交易。第三，突出思想政治工作和精神文明創(chuàng)建工作。今年，徐長軍被