輸血科20xx年工作總結(jié)(已修改)
2024-11-04 12:41 本頁面
【正文】 第一篇：輸血科2017年工作總結(jié)輸血科2017年工作總結(jié)，嚴(yán)格控制杜絕經(jīng)輸血引起醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。嚴(yán)格把握監(jiān)控試劑質(zhì)量關(guān)，血液入庫關(guān)、血液出庫關(guān)，保證血庫設(shè)備的正常運行。今年九月我科啟用了輸血管理系統(tǒng)，符合二級甲等醫(yī)院評審要求有輸血管理系統(tǒng)、有電子留存檔案。希望通過和信息科溝通，逐步完善輸血管理系統(tǒng)。我院按二級甲等醫(yī)院要求需儲備血液，但考慮醫(yī)院實際用血量，按每種血型最低儲存量。我科現(xiàn)在沒有融漿機，2017年上半年報請醫(yī)院購買，現(xiàn)醫(yī)院已購買一臺融漿機。今年我院用血100﹪為成分用血。這樣既節(jié)約了血液資源，也最大限度地減少了輸血引起的副反應(yīng)。今年輸血不良反應(yīng)患者共2例，較往年有所下降。臨床醫(yī)生掌握輸血適應(yīng)癥相關(guān)規(guī)定，臨床輸血適應(yīng)癥明顯提高，達(dá)到規(guī)范要求。今年我室開展了血型和不規(guī)則抗體的室內(nèi)質(zhì)量控制，大家通過質(zhì)控操作能夠熟悉輸血檢驗技術(shù)操作規(guī)程。今年參加江西省臨床檢驗質(zhì)量控制中心血型室間質(zhì)評全部合格。第二篇：輸血科工作總結(jié)輸血科工作總結(jié)在輸血管理委員會的帶領(lǐng)和關(guān)懷下，在院各科室的支持理解和幫助下，全科職工齊心協(xié)力，注重抓輸血科質(zhì)量管理，規(guī)范輸血科的標(biāo)準(zhǔn)操作，較好的完成了科室要求輸血科目標(biāo)管理中的各項工作?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、配合臨床輸血工作：積極配合臨床個科室常規(guī)和緊急供血輸血工作，準(zhǔn)確、及時、無差錯。幫助科室人員和新來的人員快速準(zhǔn)確的完成輸血科的各項工作和交接工作。二、積極開展輸血科室內(nèi)血液使用的安全質(zhì)量控制和認(rèn)真參加和學(xué)習(xí)血站組織的加強輸血科質(zhì)量質(zhì)評工作各項會議。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報和落實參加的會議精神。輸血科能認(rèn)真按照上級的要求，開展輸血科質(zhì)量控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行血型正反定型操作，輸血科冰箱的溫度控制（恒定在2~6℃）。積極認(rèn)真參加向其他單位學(xué)習(xí)工作：通過參加此項學(xué)習(xí)，提高了我科專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。三、加強科室管理，提高輸血科人員的整體素質(zhì)：按照實驗室驗收標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院管理年的要求，全科人共同努力和幫助下，建立健全了科室管理文件（包括各項工作制度，管理制度、各級人員責(zé)任），質(zhì)量管理文件，輸血科實驗室標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(SOP),維護保養(yǎng)操作規(guī)程，實驗室儀器標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等等。為進(jìn)一步加強科室管理，提高輸血配血效率和人員的整體素質(zhì)，奠定了一個良好的基礎(chǔ)。輸血科管理中充分體現(xiàn)了“以人為本”，深受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助指導(dǎo)，至此在精神面貌、工作熱情、工作質(zhì)量有很大的提高。四、輸血科質(zhì)量管理工作：質(zhì)量管理是一項最重要的工作。這項工作是從整章建制抓落實入手。落實制度，按照操作規(guī)程去進(jìn)行各種操作，按照儀器維護按日、周、月、年維護要求去做好維護保養(yǎng)工作，按照所開展的工作要求、特點、項目去開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今后力爭抓出成效。五、二零一二年工作任務(wù)、目標(biāo)：繼續(xù)認(rèn)真落實綜合目標(biāo)管理，按照上級的要求和醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)以質(zhì)量為生命，全面提高輸血科人員整體素質(zhì)、水平。積極配合臨床輸血工作，進(jìn)一步加強輸血安全和效率。認(rèn)真學(xué)習(xí)、撰寫論文、抓好幫助新進(jìn)人員的各種工作。六、存在的問題：血庫管理中
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