【正文】 第一篇：街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心2012年工作計劃***路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心2012年工作計劃2012年***社區(qū)衛(wèi)生服務中心領導班子將認真落實區(qū)委四屆三次全委擴大會議暨區(qū)政府第一次全體會議精神，既發(fā)展提升，敢于擔當，務求實效，將現(xiàn)代化生態(tài)精品城區(qū)建設推向更高水平。以科學發(fā)展觀為指導，踐行克拉瑪依區(qū)“雙三實”工作作風，突出做好社區(qū)衛(wèi)生服務工作，提高居民健康水平。我們中心將在以下各方面開展各項工作：一、基本醫(yī)療方面2012年中心、站的醫(yī)務人員業(yè)務技能有待進一步提高，力爭縮短與先進地區(qū)的差距。具體措施；結合三好一滿意活動，教育和引導中心職工，持續(xù)提高服務態(tài)度和服務質量。按照衛(wèi)生部處方、病歷、輔助檢查規(guī)范，完善處方、電子病歷和各種輔助檢查單的書寫，使處方、病歷和各種輔助檢查單書寫更加規(guī)范。逐步探索推進家庭醫(yī)師責任制，擴大主動服務內容及范圍，進一步做好轄區(qū)居民健康促進工作。積極做好康復、針灸、理療，開展特色中醫(yī)治未病工作。充分利用現(xiàn)有各種醫(yī)療設備，禁止大出方，控制處方均次費用，降低藥占比，控制醫(yī)用耗材，醫(yī)療用試劑，節(jié)約醫(yī)療成本。嚴格執(zhí)行門診首診負責制，首診測血壓，規(guī)范門診就診流程，使門診的各項診療、中醫(yī)藥、護理、藥房、輔助檢查工作更科學、更合理，更規(guī)范。二、公共衛(wèi)生方面公共衛(wèi)生是社區(qū)衛(wèi)生服務機構重要工作，隨著醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深入，明確了社區(qū)衛(wèi)生機構大致定位；具體措施如下；提供政府安排的各種公共衛(wèi)生服務項目，完善居民健康檔案，對居民不良的生活習慣實施干預措施。具體做到全科醫(yī)師團隊成員對轄區(qū)規(guī)范管理高血壓、糖尿病患者狀況清楚、居民信息明白，規(guī)范管理率達自治區(qū)規(guī)范標準，減少居民主要健康危險因素，有效預防和控制傳染病及非傳染性疾病發(fā)展。加強重癥精神病人及腫瘤病人管理和殘疾病人康復訓練的指導工作。積極配合街道居家養(yǎng)老中心，站繼續(xù)做好為老服務的醫(yī)療保障工作。通過參觀學習用別人亮點工作來促進***中心各項公共衛(wèi)生工作規(guī)范化開展。加強重點人群健康教育和促進工作管理，使居民獲得基本的健康知識和正確生活方式及防病治病的依從性。提高免疫接種率，、“四病”管理及防治工作，按國家衛(wèi)生部規(guī)范，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。在落實06歲兒童計劃免疫、兒童保健、孕產婦保健及艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播篩查、殘疾人、重癥精神病人管理工作的基礎上，增加0~6歲兒童口腔保健和0~3歲兒童聽力篩查工作。爭取在2012年***中心健康檔案建檔率全覆蓋。高血壓、糖尿病報病率和管理率達到自治區(qū)規(guī)定的標準，確保管理的連續(xù)性、真實性。逐步推行社區(qū)診斷，利用社區(qū)診斷獲得社區(qū)主要的健康問題，確定優(yōu)先干預的內容，充分體現(xiàn)健康守門人職責。1社區(qū)的預防保健經費嚴格按照公共衛(wèi)生經費使用管理考核辦法進行考核兌現(xiàn)。確保經費使用合理規(guī)范。三、中醫(yī)藥服務方面中醫(yī)藥工作是社區(qū)衛(wèi)生機構基礎醫(yī)療工作組成部分，做好中醫(yī)藥診療工作，是社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作者義不容辭的責任，按照國家醫(yī)療衛(wèi)生改革不斷深入，我們應該做好具體中醫(yī)藥衛(wèi)生服務工作。具體措施；按照國家中醫(yī)示范區(qū)設計布局，努力加強中醫(yī)藥內涵建設。在做好康復、理療和針灸工作的基礎上，開展特色中醫(yī)治未病工作。把中醫(yī)藥健康教育和促進工作納入慢性病規(guī)范化管理中，使其更好的為轄區(qū)居民服務。逐步推行中醫(yī)藥服務其它項目，有計劃、有目標、一項一項抓落實，把中醫(yī)藥衛(wèi)生服務工作落到實處。做好中醫(yī)藥先進區(qū)前期各項準備工作，按崗位細化工作，按時段，限時間，完成資料和其它工作。四、藥品管理方面實行基本藥品目錄是國家大致方針，社區(qū)醫(yī)療機構必須堅決執(zhí)行，具體措施；嚴格執(zhí)行藥品采購、驗收、退庫、保管等制度，保證藥品質量，儲備有應對突發(fā)事件預防和應急救治藥品；有專人負責保管和銷毀，所用藥品全部在國家基本藥物目錄307種和自治區(qū)增補藥品目錄223種范圍之中，并實行零差率銷售。學習先進城市的做法和藥品管理經驗，克拉瑪依市或區(qū)政府能否根據自己地區(qū)的實際情況科學合理制定增補自己所需的藥品目錄，實行零差率銷售。深刻理解醫(yī)改政策的精神實質，盡量滿足居民的需求。確實體現(xiàn)小病在社區(qū)，大病去醫(yī)院，方便居民、惠顧居民的醫(yī)改政策，要有規(guī)范的管理和運作。***社區(qū)衛(wèi)生服務中心將按管理中心的要求抓好這塊工作。五、績效考核方面我們是邊疆地區(qū)績效考核工作應該怎么做，是非常敏感的工作，如何把績效考核和公共衛(wèi)生，基本醫(yī)療，輔助科室的工作量，職工隊伍穩(wěn)定相結合，要統(tǒng)盤考慮。具體措施；我們應該是在政府政策允許情況下，結合中心各項工作實際，制定出***社區(qū)衛(wèi)生服務中心切實可行的考核標準和細則，且具有可操作性和實用性。***社區(qū)衛(wèi)生服務中心黨支部經過充分研究討論認為，嚴明勞動紀律和各項規(guī)章制度的落實，包括投訴處理制度，教育引導職工加強政治理論和業(yè)務學習，確實是職工整體素質有所提高。認真抓好各個考核細節(jié)，按照工程管理的方法，實事求是評價每個職工，是各項工作落到實處，確保職工隊伍穩(wěn)定。制定績效考核的具體方案，細化工作流程，責任到崗，責任到人，肩負責任，敢于擔當，既體現(xiàn)多勞多得，又能體現(xiàn)透明、公平、公正的原則，明確獎勤罰懶管理目標，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性，推進各項工作順利實施。六、三個創(chuàng)建工作方面；2012年在做好公共衛(wèi)生、基礎醫(yī)療工作同時，凝心聚力，聚***中心全體職工力量，抓好國家級示范社區(qū)衛(wèi)生服務中心、慢病示范區(qū)、中醫(yī)藥先進區(qū)的創(chuàng)建工作，具體措施；總結***社區(qū)衛(wèi)生服務中心2011年創(chuàng)建工作失利教訓，2012年肩負責任，敢于擔當，嚴格按照創(chuàng)建的各項規(guī)定、認真準備、組織自評，請專家指導。成立領導小組，組織職工學習文件，吃透文件精神、理解內容及目標，提升中心創(chuàng)建工作重要共識和輿論氛圍。召開基層干部、黨團員、職工代表和業(yè)務骨干專題會議，統(tǒng)一思想認識，明確創(chuàng)建目標，分解工作任務，落實創(chuàng)建責任，責任到崗、責任到人，加強檢查和指導，按規(guī)定時間，限時段完成各項創(chuàng)建任務。七、業(yè)務學習和科研方面狠抓職工專業(yè)技能學習，是提高職工隊伍整體素質的具體措施；2012年***中心領導班子要繼續(xù)加強職工業(yè)務學習的指導，堅持中心每月的業(yè)務學習不改變，鼓勵大家參加上級部門組織的各種醫(yī)療培訓和學術會議，撰寫公共衛(wèi)生和專業(yè)技術論文，完成本中心的科研課題工作。八、嚴格落實成本核算制度，控制醫(yī)療成本、辦公用品及其它項目支出，使***社區(qū)衛(wèi)生服務中心干部職工，都能自覺本著節(jié)約光榮，浪費可恥的目標，做好成本控制工作，使大家清醒明白，單位的成本控制工作，是每個單位重要工作之一，不管是領導還職工都要從思想意識引起高度重視，向小家過日子一樣，關注水、電、暖、辦公用品、包括一張紙、一支鉛筆，把***社區(qū)衛(wèi)生服務中心成本工作做好做實。九、完成各上級部門安排的臨時性工作和外派值班及公差工作。***路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心2012116第二篇：社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作計劃時光飛逝，轉眼間，2006年又成為歷史。在過去的一年里，在上級領導的關懷和指導下，我們取得了一定的成績，也暴露了一些問題。新的一年又將到來，在新的一年里我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以社區(qū)衛(wèi)生服務工作為平臺，以創(chuàng)建省示范化社區(qū)衛(wèi)生服務中心為契機，認真貫徹黨的十六屆五中全會