【正文】 第一篇：感恩節(jié)服裝促銷(xiāo)計(jì)劃感恩節(jié)服裝促銷(xiāo)計(jì)劃一、活動(dòng)背景中百倉(cāng)儲(chǔ)（全稱(chēng)：武漢中百連鎖倉(cāng)儲(chǔ)超市有限公司）是武漢中百集團(tuán)（股票代碼：000759）全資子公司，中國(guó)第三大連鎖超市。在2011年感恩節(jié)到來(lái)之際，武漢中百倉(cāng)儲(chǔ)服裝促銷(xiāo)，真誠(chéng)回饋新老顧客。二、活動(dòng)目標(biāo)吸引新老顧客清除存貨樹(shù)立良好形象擴(kuò)大市場(chǎng)份額三、促銷(xiāo)時(shí)間：11月24日至30日共7天四、活動(dòng)主題：2011年感恩大放送五、活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)一：金秋感恩價(jià)感恩篇秋冬服裝、全新上市，第6屆感恩節(jié)隆重開(kāi)幕，感恩節(jié)期間，服裝價(jià)格一降到底，好機(jī)會(huì)一年一次，不容錯(cuò)過(guò)?；顒?dòng)二：真情感恩禮禮包篇感恩節(jié)期間，每天進(jìn)店前100名顧客，購(gòu)服裝滿20元即可憑票到一樓總服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取感恩大禮包一份?；顒?dòng)三：實(shí)惠感恩心送券篇感恩節(jié)期間，購(gòu)服裝滿200元送50元代金卷一張，滿500元送150元代金卷，滿1000元送300元代金卷，滿2000元送600元代金卷?；顒?dòng)四：幸運(yùn)感恩日抽獎(jiǎng)篇感恩節(jié)期間，凡購(gòu)買(mǎi)服裝100元以上均可免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次。特等獎(jiǎng)：價(jià)值700元的羽絨服，共一件一等獎(jiǎng)：價(jià)值500元的羽絨服，共十件二等獎(jiǎng)：價(jià)值300元的棉衣，共二十件三等獎(jiǎng)：價(jià)值10元的襪子，共一百件六、前期準(zhǔn)備發(fā)送傳單——在中百倉(cāng)儲(chǔ)附近發(fā)傳單，內(nèi)容為此次促銷(xiāo)活動(dòng)介紹人員培訓(xùn)——培訓(xùn)內(nèi)容為此次活動(dòng)方案，詳細(xì)規(guī)則及注意事項(xiàng)，保證工作人員知道此次活動(dòng)目標(biāo)、內(nèi)容、主題人員分配——保證活動(dòng)期間工作人員各司其職七、促銷(xiāo)預(yù)算此次促銷(xiāo)預(yù)算為14900元店面布置500元宣傳單500元獎(jiǎng)品12700元店員獎(jiǎng)金1000元水電等其他花費(fèi)200元第二篇：服裝促銷(xiāo)計(jì)劃的種類(lèi)一、服裝促銷(xiāo)計(jì)劃的種類(lèi)隨著服裝促銷(xiāo)目的的不同，服裝促銷(xiāo)計(jì)劃有下列不同的種類(lèi)：(一)服裝促銷(xiāo)計(jì)劃一般而言，為營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)的氣氛與動(dòng)感，應(yīng)以為計(jì)劃基準(zhǔn)，規(guī)劃服裝促銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)程，并且以下列為主要重點(diǎn)：與當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo) 策略結(jié)合專(zhuān)賣(mài)店與消費(fèi)者接觸最為親密，公司 與消費(fèi)者之間是有賴(lài)營(yíng)銷(xiāo)溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營(yíng)銷(xiāo)策略，可以建立消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知更為肯定，因此服裝促銷(xiāo)計(jì)劃結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略，將可以使得品牌形象更加強(qiáng)烈，消費(fèi)者對(duì)品牌好感度增加，同時(shí)結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)策略也能使得資源運(yùn)用更為集中，具有延續(xù)效益，范文 之規(guī)劃方案 :服裝店促銷(xiāo)活動(dòng)方案。例如某休閑服飾店?duì)I銷(xiāo)溝通策略主題為“社區(qū)生活 伙伴 ”，舉辦的服裝促銷(xiāo)活動(dòng) 以社區(qū)為主要目標(biāo)群體，表現(xiàn)出對(duì)社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費(fèi)者對(duì)本店的好感度?？紤]淡旺季業(yè)績(jī)差距任何品牌幾乎都會(huì)有季節(jié)趨勢(shì)的特性，對(duì)于業(yè)績(jī)會(huì)有不同比率的變化，因此在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃應(yīng)已考慮此特性，當(dāng)然服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)除了會(huì)延緩業(yè)績(jī)下降外，并可以嘗試以形象類(lèi)服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，來(lái)增加品牌形象的認(rèn)知，旺季的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因競(jìng)爭(zhēng) 較為激烈，通常以業(yè)績(jī)達(dá)成為主要目標(biāo)。節(jié)令特性的融合節(jié)令包括國(guó)定假日與非國(guó)定假日，國(guó)定假日型例如國(guó)慶 日等，非國(guó)定假日例如情人節(jié)、母親 節(jié)、父親 節(jié)等，另外中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗 節(jié)令也是不能忽視的。服裝促銷(xiāo)行事歷服裝促銷(xiāo)行事歷是以營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃為策略始點(diǎn)，將整的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以行事歷的方式表達(dá)，目的在使得品牌以策略的觀點(diǎn)充分掌握服裝促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)，同時(shí)也能以整合性的營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃服裝促銷(xiāo)活動(dòng)。(二)主題式服裝促銷(xiāo)計(jì)劃所謂主題式服裝促銷(xiāo)計(jì)劃是指具有特定目的或是專(zhuān)案性服裝促銷(xiāo)計(jì)劃，最常使用在店鋪開(kāi)業(yè)、周年慶、社會(huì) 特定事件以及商圈活動(dòng)。店鋪開(kāi)業(yè)店鋪開(kāi)業(yè)代表新通路點(diǎn)的開(kāi)發(fā)以及服務(wù)地區(qū)的延伸，為專(zhuān)賣(mài)店的一大要事，開(kāi)業(yè)期間能吸引多少顧客，會(huì)影響未來(lái)店鋪營(yíng)運(yùn)的業(yè)績(jī)，因此通常店鋪開(kāi)業(yè)期間會(huì)搭配服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，以吸引人潮并且刺激購(gòu)買(mǎi)欲望。店鋪的經(jīng)營(yíng)有賴(lài)顧客的維系，因而顧客資料 相當(dāng)重要，所以在開(kāi)業(yè)期間的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)就得在此多費(fèi)心思，不妨利用開(kāi)業(yè)服裝促銷(xiāo)留下顧客資料，作為未來(lái)商圈耕耘的基礎(chǔ)。周年慶店鋪既然有開(kāi)業(yè)，當(dāng)然也有周年紀(jì)念，因此周年慶的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點(diǎn)創(chuàng)意，多用點(diǎn)心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題。社會(huì)特定事件專(zhuān)賣(mài)店除了銷(xiāo)售 外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專(zhuān)賣(mài)店對(duì)于社會(huì)發(fā)生的事件，必須時(shí)時(shí)保持敏感度，平時(shí)與顧客接觸時(shí)可當(dāng)作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時(shí)，也可以舉辦服裝促銷(xiāo)活動(dòng)，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會(huì)，一則刺激購(gòu)買(mǎi)提高業(yè)績(jī)。商圈活動(dòng)零售店的經(jīng)營(yíng)具有區(qū)域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營(yíng)的規(guī)模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動(dòng)作，因此商圈活動(dòng)必然成為未來(lái)區(qū)域經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)(三)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)?nèi)笨诘姆b促銷(xiāo)計(jì)劃業(yè)績(jī)是專(zhuān)賣(mài)店維持利潤(rùn)來(lái)源最主要的管道，也是代表品牌在競(jìng)爭(zhēng)下市場(chǎng)占有的態(tài)勢(shì)，營(yíng)業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績(jī)的達(dá)成，因此以月為單位，以周為單位或以日為單位，都應(yīng)設(shè)立預(yù)警點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)到達(dá)預(yù)警點(diǎn)即以服裝促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)彌補(bǔ)業(yè)績(jī)的缺口，為了能有效而準(zhǔn)確地達(dá)到目的，平日應(yīng)建立“服裝促銷(xiāo)題庫(kù)”，遇有狀況即能派上用場(chǎng)。至于預(yù)警點(diǎn)的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，則會(huì)因各業(yè)態(tài)及專(zhuān)賣(mài)店特性而有差異，不妨以過(guò)去正常業(yè)績(jī)趨勢(shì)為參考值。某店鋪在當(dāng)日下午六點(diǎn)累積業(yè)績(jī)通常為該日業(yè)績(jī)的60%。諸如此類(lèi)，以專(zhuān)賣(mài)店特性，建立預(yù)警點(diǎn)的參考值，對(duì)業(yè)績(jī)的達(dá)成有相當(dāng)大的幫助。當(dāng)然設(shè)立預(yù)警點(diǎn)不能一成不變，必須隨時(shí)參酌每一個(gè)時(shí)點(diǎn)的各種因素，才能符合當(dāng)時(shí)的效益。(四)對(duì)抗性服裝促銷(xiāo)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)本身是動(dòng)態(tài)的，在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)之下，專(zhuān)賣(mài)店隨時(shí)要有接受挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，由于連鎖店的蓬勃，競(jìng)爭(zhēng)的加速化是可以預(yù)期的，消費(fèi)者長(zhǎng)期地籠罩在服裝促銷(xiāo)的誘惑，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)很可能使得我們的顧客流失，造成業(yè)績(jī)的減少，必要的對(duì)抗性服裝促銷(xiāo)活動(dòng)因此而產(chǎn)生，由于對(duì)抗性的服裝促銷(xiāo)活動(dòng)通常較為緊急，可運(yùn)用的時(shí)間 較短，若能平日建立“服裝促銷(xiāo)題庫(kù)”，在面對(duì)應(yīng)變時(shí)，將可以立即運(yùn)用。二、服裝促銷(xiāo)方案 計(jì)劃經(jīng)過(guò)上述階段的策略思考之后，接