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公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試題型答題方法和原則套路(已修改)

2024-11-04 00:36 本頁面
 

【正文】 第一篇:公務(wù)員結(jié)構(gòu)化面試題型答題方法和原則套路結(jié)構(gòu)化面試題型答題方法和原則一;自我認(rèn)知和求職動(dòng)機(jī)考察1;自我認(rèn)知單純自我介紹要求全面,學(xué)習(xí),個(gè)人經(jīng)歷,工作生活,個(gè)性,同時(shí)要說工作匹配性;發(fā)掘自我獨(dú)特優(yōu)勢(shì); 自我介紹為什么適合工作,我怎么樣,要求說自我優(yōu)勢(shì)與不足;不足不能和崗位沖突; 進(jìn)入到工作如何做好工作;我怎么干,不需要對(duì)崗位有多了解;宏觀表述,主觀上適用角色轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),工作水平提高。得到認(rèn)可;與領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)交流,得到認(rèn)同;4,投射性問題;最喜歡XY 來判斷跟認(rèn)識(shí)是什么性質(zhì)的人,和素質(zhì);主要談?dòng)绊懀?5,個(gè)人情況舉辦過的事情,最驕傲的事情,哪個(gè)干的好,哪個(gè)干的不好2;求職動(dòng)機(jī)1,直接,eg,為什么報(bào)考公務(wù)員。主觀方面;成為公務(wù)員一直以來時(shí)我的理想;客觀上,我適合這個(gè)工作;最主要,自然,實(shí)在;2,障礙性考察動(dòng)機(jī);eg,有權(quán)既有錢,為什么辦考公務(wù)員是錯(cuò)誤的,反映了錯(cuò)誤的事業(yè)觀權(quán)利觀,權(quán)力是人們賦予的,是為了更好的為人民服務(wù);先破障礙,在回答動(dòng)機(jī);二;綜合分析題1,社會(huì)現(xiàn)象理解,要全面了解社會(huì)現(xiàn)象;瞻前顧后充實(shí)中間eg,春運(yùn)火車站長(zhǎng)幫助乘客從窗口上車,曝光后被處罰,請(qǐng)理解;解題思路;辯證的看問題;春運(yùn)時(shí)間,安全很重要,站長(zhǎng)幫乘客,是不善的,處罰是合理的;同時(shí),本意是好的,主觀意愿是好的,主人不在站長(zhǎng)身上,是時(shí)間等安排不合理;eg明星代言假廣告,明知道要付連帶責(zé)任;規(guī)定本身有意義,明星本身是公共人物,相信之,代言推定本身沒問題。明星認(rèn)識(shí),消費(fèi)者健康提高,明星本身是演藝圈,缺乏相關(guān)知識(shí),不合理的;從多角度,此方式不是解決問題根本之策,解決食品安全通過,生產(chǎn)流通來解決;通過相關(guān)部門聯(lián)合治理;2,漫畫題解讀;本身是社會(huì)想象的變種,通過圖形等來表達(dá);eg萬人爭(zhēng)搶公務(wù)員,圖形簡(jiǎn)單,主題簡(jiǎn)單,方式簡(jiǎn)單;1,迅速解讀漫畫;簡(jiǎn)單描述之,萬人爭(zhēng)搶公務(wù)員;2,透過現(xiàn)象看本質(zhì);反應(yīng)的實(shí)質(zhì)問題;公務(wù)員熱;3,分析解讀,有利于人才素質(zhì)提高;說明公務(wù)員崗位好,別的崗位社會(huì)保障不是很大;4,總結(jié)收尾,要合理解決3名言句詞理解題1,古代名言解讀,憂民之憂者,民必憂其憂,知道談,不知道就文中的關(guān)鍵詞愛多角度闡釋;2,現(xiàn)代名言解釋;4,聯(lián)想發(fā)散題;1,無限發(fā)散,多個(gè)角度從大的角度分析2,哲理性問題,eg玻璃杯跳蚤;主要不要被嬈住,對(duì)于做人做事的啟示;3,串詞串故事,要是故事,必須有人物和情節(jié)5演講1,普通演講,要聲情并茂,多用排比句;2,特定對(duì)象,1,2,3,4三;計(jì)劃組織類問題1,普通計(jì)劃組織,eg捐款和組織晚會(huì)比賽考察,調(diào)研,集體活動(dòng)等兩個(gè)邏輯一個(gè)原則,首先,事情發(fā)展變化邏輯,事前準(zhǔn)備工作事中具體操作實(shí)施事后善后,其次,主體邏輯,涉及主體,本單位,外單位等來幫助;最后原則,一定要置身其中;2,條件投射性計(jì)劃組織;eg,活動(dòng)人員敢說話,說真話,事前事中事后,要加入要求; 3,應(yīng)急事件,eg集體中毒事件;事前,預(yù)案,事中實(shí)施,事后總結(jié)四,人際關(guān)系題1,與領(lǐng)導(dǎo)溝通,以尊重和服從為主,分析自身錯(cuò)誤不足;2,與同事溝通和互助為主,積極主動(dòng)來溝通處理;3,對(duì)下屬,以關(guān)心和幫助為主;4,對(duì)親友,原則性和靈活性;可以的就做,不行堅(jiān)持原則性5,對(duì)群眾,全心全意為人民服務(wù);五,事件處理題1,多頭緒問題,要分情況討論,可以1,做一,不可以做二;解釋說明;2,突發(fā)事件處理,分情況討論,六,理論知識(shí)題eg,社會(huì)主義和諧社會(huì)等,第二篇:2017年公務(wù)員及事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試最新題型及答題套路資料2017年公務(wù)員、事業(yè)單位 結(jié)構(gòu)化面試最新題型及答題步驟題本一、自我認(rèn)知類。,并針對(duì)所報(bào)考的崗位談?wù)勛约河心男﹥?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。,你怎么看?。請(qǐng)問你有什么性格缺陷?談?wù)勀闳绾螐浹a(bǔ)這個(gè)缺陷??,你如何在實(shí)際的工作中做到揚(yáng)長(zhǎng)避短? ,如果我們通知沒有錄用你,你會(huì)有什么樣的感受? ,你對(duì)工作環(huán)境和工作待遇是怎么看的? ,覺得工作環(huán)境不理想,工作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)沒發(fā)展空間,理想與現(xiàn)實(shí)有些差距,怎么辦?,人脈,機(jī)遇,奮斗,哪個(gè)最重要?二、人際溝通(一)領(lǐng)導(dǎo),其中有兩個(gè)錯(cuò)別字,領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面嚴(yán)厲地責(zé)備了你,請(qǐng)問你如何面對(duì)。,卻提出了不同的意見,而副科長(zhǎng)的意見更好,此時(shí)你會(huì)怎么辦?,副領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度冷淡,說拖一拖,而這任務(wù)很緊急,你該怎么辦? ,分別向你訴說,你怎么處理?/ 13 ,你怎么辦?,領(lǐng)導(dǎo)看了后說你做錯(cuò)了并當(dāng)場(chǎng)批評(píng)你,后來你發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)是正確的,你會(huì)怎么辦?,因?yàn)槿松偈露啵枰憬?jīng)常加班加點(diǎn),而你的領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常給你增加更多的任務(wù),你無法忍耐。你如何在不影響工作的前提下處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系?,對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,而你是單位的業(yè)務(wù)骨干,面對(duì)這種情況,你該怎么做?,你怎么處理?。你會(huì)怎么做?(二)與同事相處,其他同事不理睬你,你怎么辦?、資歷等都一樣,這次有一個(gè)出國(guó)深造的機(jī)會(huì),但是同事在領(lǐng)導(dǎo)面前貶低你,你如何處理?,但是老是針對(duì)你,談下你怎么處理。,之前是小李負(fù)責(zé),但是由于去年小李出現(xiàn)重大失誤,今年由你負(fù)責(zé)。小李因此不配合,你怎么辦?,你工作很忙,在這種情況下你怎么幫助他? ,同事對(duì)此有意見,你如何處理? ,很快就回來了,沒和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,領(lǐng)導(dǎo)知道后批評(píng)了她,她一賭氣不好好工作,每天很懈怠,作為她的好朋友你怎么辦?,他總刁難你,不教你業(yè)務(wù)知識(shí)還經(jīng)常批評(píng)你,怎么辦? “百忙之中忙不到點(diǎn)子上”效率低下,如果你與這樣的人做同事相處共事的話,你會(huì)怎樣做?,有的老同志認(rèn)為你資歷淺,經(jīng)常刁難你,排擠你,你會(huì)怎么辦?,同事對(duì)你不太信任,領(lǐng)導(dǎo)也只是讓你做一些瑣碎的事情,面對(duì)這種情況,你打算怎么做?,各方面都不如你,但是被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了條件更好更重要的部 2 / 13 門,你的業(yè)務(wù)水平、工作能力等等各方面都比同事高,卻被領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到了非常艱苦的偏遠(yuǎn)地區(qū)工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的這種做法你怎么辦?(三)與下屬相處,小李初稿,其他同事一起修改,最后定稿,但小李總是居功,其他同事不滿,作為負(fù)責(zé)人,你怎么辦?,由于情況緊急,你的下屬處理了一件事,但發(fā)生了嚴(yán)重的失誤,你回來后,他向你匯報(bào),你怎樣處理?,但老出現(xiàn)錯(cuò)別字,亂用標(biāo)點(diǎn)符號(hào),別人批評(píng)他,他還不服氣,作為分管領(lǐng)導(dǎo)你怎么辦? ,老同志總是和你作對(duì)怎么辦?,志愿者組織里的一些成員有意見,表示反對(duì),作為志愿者組織的負(fù)責(zé)人,你該怎么辦?(四)與親戚朋友,希望你能幫他,并說事后有報(bào)酬,你怎么說服他?,不僅沒有得到周圍人的理解,反而還受到一些人的冷嘲熱諷,這時(shí)你怎么辦?(五)與群眾關(guān)系,執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí),受到群眾抵觸,你怎么辦? ,但是村民們認(rèn)為你這個(gè)小娃娃只懂得書本知識(shí)不了解農(nóng)村情況,面對(duì)這種情況你該如何對(duì)待處理? ,有一名群眾來電話咨詢,你向該群眾說明了問題,后來他投訴了你,領(lǐng)導(dǎo)因此而批評(píng)你,你怎么辦?,現(xiàn)在需要到鄰村征地,但是鄰村群眾有意見,你怎么做?(六)選項(xiàng)題1.(看題本)你和小王同時(shí)進(jìn)入單位,一段時(shí)間后大家對(duì)小王意見很大,現(xiàn)在召開測(cè)評(píng)會(huì)議,要求你對(duì)小王的表現(xiàn)進(jìn)行發(fā)言,有ABCDE五種選擇,你會(huì)怎么說?A:只說優(yōu)點(diǎn)不說缺點(diǎn);/ 13 B:隨大流,大家怎么說我就怎么說; C:只說缺點(diǎn);D:實(shí)話實(shí)說,怎么想的怎么說;E:先說優(yōu)點(diǎn),委婉的說缺點(diǎn)。(2011年5月28日天津市公務(wù)員面試真題)2.(一分鐘閱讀材料)材料大意:辦公室工作人員小王,李某是一名退休職工,某日來找領(lǐng)導(dǎo),小王向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后,領(lǐng)導(dǎo)說:你跟他說我不在。小王于是對(duì)老李說領(lǐng)導(dǎo)不在??墒抢侠顩]走,一會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出來了,遇到老李。老李說:你不是沒在嗎?領(lǐng)導(dǎo)說:我一直都在啊??于是老李到處說小王欺上瞞下,品質(zhì)差。如果你是小王你會(huì)怎么辦?下面有ABCDE五種不同的處理方式,分別是:A、小王向周圍的同事解釋; B、小王向老李解釋; C、小王向領(lǐng)導(dǎo)反映; D、小王笑而不語;E、小王通過這件事進(jìn)行反思總結(jié)。(1)你認(rèn)為小王的哪種方式最合理?(2)現(xiàn)在你是小王,請(qǐng)就將其認(rèn)為最合理的方式進(jìn)行詳細(xì)闡釋。(2011年2月24日上午國(guó)家公務(wù)員考試國(guó)稅面試真題)(七)評(píng)價(jià)題,處理一份機(jī)密文件,接到一個(gè)電話,電話中一個(gè)企業(yè)的老總說要過來拜訪局長(zhǎng),小李說你有預(yù)約嗎,對(duì)方說沒有,小李說局長(zhǎng)出去了。請(qǐng)問小李的做法有什么不妥?如果你是小李的同事你怎么對(duì)她提建議?(2011年3月8日國(guó)家公務(wù)員考試吉林國(guó)稅面試真題):小張和小王一起吃飯,小張問小王,新來的劉處長(zhǎng)水平怎么樣,小王沒做正面回答,4 / 13 小張說他覺得劉處長(zhǎng)水平不怎么樣,因?yàn)橛幸淮嗡l(fā)現(xiàn)劉處長(zhǎng)審批的材料有明顯的問題,而劉處長(zhǎng)卻審批通過了,小張并沒有向劉處長(zhǎng)提及,而是向王副處長(zhǎng)匯報(bào)了此事。問題:請(qǐng)你對(duì)小張的做法做一評(píng)價(jià)。追問:如果你是小王,你打算怎樣勸說小張?(2011年2月25日上午國(guó)家公務(wù)員考試國(guó)稅面試真題)三、組織管理,其中有對(duì)抗練習(xí),單位領(lǐng)導(dǎo)讓你組織,你打算怎么辦?,你怎么把這個(gè)活動(dòng)落到實(shí)處? ,準(zhǔn)備到你單位學(xué)習(xí),上級(jí)指派你負(fù)責(zé)接待工作。你有什么打算?,要你組織一次紀(jì)念五四的活動(dòng),你怎么組織?,由你負(fù)責(zé),你有什么打算? ,由你負(fù)責(zé),你準(zhǔn)備怎么做?,如果讓你組織志愿者開展禁止酒后駕車的宣傳活動(dòng),你怎么做?,你打算怎么做?,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)這件事,你怎么安排? ,由你組織,怎么做?,列舉一個(gè)主題,并談?wù)勅绾谓M織該活動(dòng)。,你認(rèn)為工作的重點(diǎn)有哪些?,現(xiàn)在有10個(gè)人通過了筆試,進(jìn)面試,你怎么安排?,高校派你做一個(gè)企業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生需求的調(diào)查,你估計(jì)在調(diào)查過程中會(huì)有什么困難,你怎么解決? ,請(qǐng)問你怎么開展工作?/ 13 ,你打算怎么做?,現(xiàn)在單位要組織一次致富先進(jìn)人物學(xué)習(xí)宣傳會(huì),你會(huì)如何組織? ,讓你負(fù)責(zé)接待工作,你怎么辦? “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”演講比賽。請(qǐng)問你如何開展?,你該怎么做? ,關(guān)于火情火險(xiǎn)、逃生路線、撲救、人員疏散,如果領(lǐng)導(dǎo)將這次演習(xí)交給你,你該怎么安排?,但是沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),宣傳中也不允許耗費(fèi)紙張,你怎么開展此次活動(dòng)?,會(huì)有各省市的單位、企業(yè)代表和其他相關(guān)單位參與,你要如何組織?,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)讓你調(diào)查此事,你將如何開展調(diào)查,以獲取真實(shí)的資料?四、應(yīng)急應(yīng)變類(一)一般類突發(fā)事件,志愿者工作方式不對(duì),群眾抱怨,不愿配合工作,不信任你,志愿者也不愿繼續(xù)工作,你怎么辦?,你怎么辦?,有的班級(jí)坐的靠后,同學(xué)們不滿,作為大賽組織者,你怎么辦?,中途出現(xiàn)交通事故,非得等交警過來才可以離開現(xiàn)場(chǎng),你如何處理?,有部門專門組織了公交車去接考生,但大雨瓢潑,還有很多學(xué)生沒到,只剩30分鐘開考,你怎么處理?,執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí),受到群眾抵觸,你怎么辦? ,參會(huì)群眾提出了很多問題,而來回答的兩名某部門工作人員卻無法回答,一直很沉默,群眾情緒激動(dòng),如果你是會(huì)場(chǎng)主持方,請(qǐng)問你怎么辦?,但是期間你同事接到一個(gè)電話說有緊急情況,要 6 / 13 請(qǐng)假,你怎么辦?,會(huì)上單位領(lǐng)導(dǎo)與一位專家發(fā)生激烈爭(zhēng)辯,專家憤然離場(chǎng),作為座談會(huì)的組織者你如何處理?,突然網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,大廳很多老百姓情緒激動(dòng),你怎么辦? ,路上車子被很多村民圍了,要求鄉(xiāng)長(zhǎng)解決問題,此時(shí)你 怎么辦?,結(jié)果播放時(shí)發(fā)現(xiàn)播放碟片壞了,請(qǐng)問你該如何處理?,你在老干部局發(fā)表工作總結(jié),但有一位離退休老干部站起來指責(zé)你說的話都是假、大、空,遇到這種情況,你怎么辦?,在考試過程中遇到停電怎么辦?,有一天好幾位同事同時(shí)出現(xiàn)肚子疼、腹瀉等癥狀,你負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動(dòng)中的飲水和食物,此時(shí)如何處理?,某電視臺(tái)找到你,錄制一臺(tái)關(guān)于停車亂收費(fèi)的節(jié)目,但節(jié)目錄制過程中當(dāng)場(chǎng)有觀眾指責(zé)你,而且觀
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