【正文】 第一篇：三定兩聘方案農(nóng)行威信縣支行2006年 “三定兩聘”方案各營業(yè)機構(gòu)，機關(guān)各部（室）：為認真落實上級行 “三定兩聘”和重要崗位輪換的有關(guān)精神，適應(yīng)農(nóng)行商業(yè)化經(jīng)營和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，深化人事制度改革，完善科學(xué)合理的用人機制，充分發(fā)揮員工主觀能動性，結(jié)合我行實際，制定本方案。一、競聘原則（一）黨管干部原則；（二）德才兼?zhèn)湓瓌t；（三）公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；（四）合理流動、合理搭配及重要崗位輪換原則；（五）親屬回避原則。二、支行機關(guān)、營業(yè)機構(gòu)中層干部職數(shù)、人員編制（一）辦公室：含總支辦、行政辦、監(jiān)察、內(nèi)部控制監(jiān)督、人事、工會、財會、保衛(wèi)、機房、機關(guān)后勤管理，設(shè)主任1人，副主任1人，人員編制 10人；（二）客戶部：含保險代理部、住房公積金歸集，設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理2人，人員編制7人；（三）風(fēng)險資產(chǎn)管理經(jīng)營部：經(jīng)理由主管副行長兼任，人員編制2人；（四）支行營業(yè)室：設(shè)主任1人，委派會計主管1人，人員編制15人；（五）城關(guān)分理處：設(shè)主任1人，委派會計主管1人，人員編制7人；（六）扎西分理處：設(shè)主任1人，委派會計主管1人，人員編制8人；（七）南城分理處：設(shè)主任1人，委派會計主管1人，人員編制7人。三、競聘中層干部條件（一）具有與崗位相適應(yīng)的政策理論水平，認真踐行“三個代表”重要思想，切實貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀要求，嚴格執(zhí)行上級行和本行各項指示、決定，思想作風(fēng)正派，道德品質(zhì)好，社會責(zé)任感強，愛崗敬業(yè)。（二）具有與崗位要求相適應(yīng)的商業(yè)銀行管理知識，有較強的組織、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力，思路清晰、工作勤奮、實績突出。（三）具有較強的創(chuàng)新意識，善于提出新思路、新辦法，不斷改進工作方式，提高工作質(zhì)量與效率，增強企業(yè)的核心競爭力。（四）認真執(zhí)行規(guī)章制度，堅持依法辦事。（五）競聘營業(yè)機構(gòu)主任需符合?金融機構(gòu)高級管理人員任職資格管理辦法?規(guī)定的有關(guān)條款。四、競聘中層干部資格（一）中專以上學(xué)歷(南城分理處主任必須具有大專及 以上學(xué)歷)。（二）身體健康。（三）競聘辦公室主任應(yīng)是中共正式黨員。（四）堅持親屬回避制度，在職在崗人員屬夫妻、姊妹、兄弟、父母等直系親屬的，不能同時報名競聘在同一機關(guān)部（室）或同一網(wǎng)點。五、聘任聘用方式（一）中層干部正、副職：自愿報崗民主推薦競聘演講總支考核行長聘任。（二）會計主管：自愿報崗總支考核支行委派機構(gòu)管理。（三）一般員工：自愿報崗主任（經(jīng)理）聘用。六、組織領(lǐng)導(dǎo)及方法步驟（一）成立組織機構(gòu)。成立競聘領(lǐng)導(dǎo)組，組長：張懋筍，成員：張躍、張雄前；成立辦公室，由張躍同志負責(zé)，成員由辦公室抽3名同志組成；成立考評小組,負責(zé)演講評分工作，人數(shù)7人，由3名領(lǐng)導(dǎo)組成員和4名員工代表組成。（二）宣傳動員。12月6日晚8時，支行領(lǐng)導(dǎo)作動員講話，學(xué)習(xí)方案、進行思想動員、組織發(fā)動。（三）個人報名、資格審查。12月7日—8日，員工自愿填報競聘中層干部職位報名表，只報一個志愿，報名時應(yīng)填 寫是否服從組織安排。同時，各部（室）、機構(gòu)推薦出一名未參加競聘的員工代表，由領(lǐng)導(dǎo)組隨機抽取4名組成考評組成員。12月9日，競聘領(lǐng)導(dǎo)組對報名參加競聘的人員進行資格審查。（四）會計主管委派。12月10日，黨總支根據(jù)報名競聘會計主管人選確定4名會計主管并予以委派。（五）民主推薦、競聘演講。12月11日晚8時，先對資格審查通過后的競聘 中層干部正、副職人員進行 民主推薦，民主推薦得票低于50%的，原則上不予聘任。隨后進行競聘演講。演講實行 百分制打分，得分以60%比例記入 競聘人員綜合成績。競聘人演講內(nèi)容應(yīng)包括：個人基本情況介紹；現(xiàn)崗位工作情況；對競聘崗位的工作設(shè)想、工作目標(biāo)及擬采取的具體措施。演講時間在8分鐘以內(nèi),若超1分鐘扣1分,超2分鐘扣2分,依此類推。演講由考評組評分，分數(shù)由現(xiàn)場選出監(jiān)督人員3人負責(zé)統(tǒng)計，當(dāng)場公布最后得分。（六）組織考核。12月12日，支行黨總支根 據(jù)競聘人員民主推薦情況和德、能、勤、績對競聘人員進行綜合考核，考核實行 百分制打分，以得分的40%比例記入 競聘人綜合成績。支行黨總支根據(jù)綜合成績進行考核后，由行長聘任。對需向上級行和縣銀監(jiān)辦事處報備的，按有關(guān)規(guī)定辦理。并將聘任結(jié)果予以公示。（七）員工聘用。12月13日—14日上午開展各部（室）、機構(gòu)員工的聘用工作，由員工自愿報崗，雙向選擇。支行黨總支不干預(yù)員工的聘用工作，但各部（室）、機構(gòu)應(yīng)堅持以下原則：各部（室）、機構(gòu)在保證全面完成各項工作任務(wù)的情況下，可以少聘，但不能多聘，支行將按各部（室）、機構(gòu)核定編制人數(shù)下發(fā)全部績效工資；保證男女員工比例適當(dāng)搭配，各機構(gòu)對外專柜每班必須有1名女員工上班。各機構(gòu)聘用中應(yīng)堅持員工的合理流動，比例控制在20%—30%之間。確定聘用人員后，將擬聘用結(jié)果于14日11時30分前報送支行辦公室，待支行領(lǐng)導(dǎo)組審核同意后通知各部（室）、機構(gòu)與員工簽定聘約，聘任結(jié)束。（八）其它相關(guān)事項。整個工作用10天左右時間完成，在“三定兩聘”工作開展中，各部（室）、機構(gòu)負責(zé)人，各崗位人員仍要認真履行自己的崗位職責(zé)，做好本職工作，遵守勞動紀律，不能影響正常工作，防止出現(xiàn)工作失職、失誤的情況發(fā)生，一旦造成經(jīng)濟損失或有客戶舉報，支行將按有關(guān)規(guī)定嚴懲責(zé)任人。涉及人員變動，必須按有關(guān)規(guī)定和要求，在2日內(nèi)交清經(jīng)濟、物資、文件、資料、帳務(wù)等手續(xù)，并由原所在部門出具交清手續(xù)證明后，由辦公室通知到新的工作崗位。對不按期交清手續(xù)或不按時到崗的，部門或機構(gòu)負責(zé)人可對其進行解聘，作為待聘人員處理。在整個“三定兩聘”工作期間，各機構(gòu)、部室暫停使用、報銷一切費用，原來已經(jīng)形成的費用，由原機構(gòu)負責(zé)人、經(jīng)辦人共同簽字證明，移 交新的負責(zé)人，按有關(guān)規(guī)定報銷后交原經(jīng)辦人。七、上崗后的管理及待遇（一）通過競聘上崗的員工，一律實行聘任聘用制，中層干部聘期兩年，一般員工聘期一年。