erp原理與實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱(已修改)
2025-10-29 22:26 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：《ERP原理與實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱《ERP原理與實(shí)踐》 實(shí) 驗(yàn) 教 學(xué) 大 綱課程編號(hào)：1333238 課程名稱：ERP原理與實(shí)踐 實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)：40學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)一 銷售管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）體驗(yàn)銷售系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程；2）掌握銷售計(jì)劃編制、編制報(bào)價(jià)單、編制訂單、銷售發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票、銷售回款、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等操作。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論銷售管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求二、實(shí)驗(yàn)二 生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的 1）了解企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程2）對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃模塊組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論生產(chǎn)計(jì)劃管理。實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求三、實(shí)驗(yàn)三 采購(gòu)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解并模擬對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過(guò)程，進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的組織、實(shí)施與控制的管理過(guò)程2）對(duì)采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論采購(gòu)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求四、實(shí)驗(yàn)四 庫(kù)存管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）理解庫(kù)存管理相關(guān)業(yè)務(wù)，如物料的出入庫(kù)和移動(dòng)管理、庫(kù)存物料盤點(diǎn)、庫(kù)存物料管理信息分析等；2）對(duì)庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程有深入了解和體驗(yàn)。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論庫(kù)存管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求五、實(shí)驗(yàn)五生產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解企業(yè)生產(chǎn)車間管理流程2）對(duì)生產(chǎn)管理模塊組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論 生產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求六、實(shí)驗(yàn)六 固定資產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解固定資產(chǎn)的含義及其所包含的相關(guān)的內(nèi)容；2）掌握對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)卡片、臺(tái)帳進(jìn)行全面管理，對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)歷史進(jìn)行跟蹤；能夠按多種方法準(zhǔn)確計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論固定資產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材：自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求七、實(shí)驗(yàn)七 應(yīng)收應(yīng)付管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1）了解工業(yè)企業(yè)ERP系統(tǒng)的應(yīng)收應(yīng)付帳款的特點(diǎn)；2）熟悉核算企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的往來(lái)款項(xiàng)，通過(guò)應(yīng)收應(yīng)付單據(jù)的錄入，對(duì)企業(yè)的往來(lái)帳款進(jìn)行綜合管理，及時(shí)準(zhǔn)確的提供客戶、供應(yīng)商的往來(lái)帳款余額情況，幫助企業(yè)合理的進(jìn)行資金調(diào)配，提高資金的利用率。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論 應(yīng)收應(yīng)付管理實(shí)驗(yàn)類型與要求：驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù)：1 人，4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法：實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%，實(shí)驗(yàn)過(guò)程 40%，實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材
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