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正文內(nèi)容

erp原理與實(shí)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱-展示頁(yè)

2024-11-03 22:26本頁(yè)面
  

【正文】 內(nèi)容;2)掌握對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)卡片、臺(tái)帳進(jìn)行全面管理,對(duì)固定資產(chǎn)變動(dòng)歷史進(jìn)行跟蹤;能夠按多種方法準(zhǔn)確計(jì)算固定資產(chǎn)的折舊。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論庫(kù)存管理實(shí)驗(yàn)類型與要求:驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù):1 人,4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法:實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%,實(shí)驗(yàn)過程 40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材:自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求三、實(shí)驗(yàn)三 采購(gòu)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1)了解并模擬對(duì)采購(gòu)業(yè)務(wù)過程,進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的組織、實(shí)施與控制的管理過程2)對(duì)采購(gòu)管理數(shù)據(jù)流程和系統(tǒng)組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論采購(gòu)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求:驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù):1 人,4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法:實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%,實(shí)驗(yàn)過程 40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材:自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求二、實(shí)驗(yàn)二 生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的 1)了解企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理流程2)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃模塊組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論生產(chǎn)計(jì)劃管理。第一篇:《ERP原理與實(shí)驗(yàn)》實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱《ERP原理與實(shí)踐》 實(shí) 驗(yàn) 教 學(xué) 大 綱課程編號(hào):1333238 課程名稱:ERP原理與實(shí)踐 實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí):40學(xué)時(shí) 實(shí)驗(yàn)一 銷售管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1)體驗(yàn)銷售系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程;2)掌握銷售計(jì)劃編制、編制報(bào)價(jià)單、編制訂單、銷售發(fā)貨、銷售退貨、銷售發(fā)票、銷售回款、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等操作。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論銷售管理實(shí)驗(yàn)類型與要求:驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù):1 人,4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法:實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%,實(shí)驗(yàn)過程 40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。實(shí)驗(yàn)類型與要求:驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù):1 人,4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法:實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%,實(shí)驗(yàn)過程 40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課配套教材:自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求四、實(shí)驗(yàn)四 庫(kù)存管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1)理解庫(kù)存管理相關(guān)業(yè)務(wù),如物料的出入庫(kù)和移動(dòng)管理、庫(kù)存物料盤點(diǎn)、庫(kù)存物料管理信息分析等;2)對(duì)庫(kù)存管理業(yè)務(wù)流程有深入了解和體驗(yàn)。本實(shí)驗(yàn)課配套教材:自編實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求五、實(shí)驗(yàn)五生產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)的性質(zhì)、任務(wù)與目的1)了解企業(yè)生產(chǎn)車間管理流程2)對(duì)生產(chǎn)管理模塊組成有深入了解和體驗(yàn)本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論 生產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求:驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù):1 人,4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法:實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%,實(shí)驗(yàn)過程 40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論固定資產(chǎn)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求:驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù):1 人,4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法:實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%,實(shí)驗(yàn)過程 40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論 應(yīng)收應(yīng)付管理實(shí)驗(yàn)類型與要求:驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù):1 人,4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法:實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%,實(shí)驗(yàn)過程 40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論 成本核算管理實(shí)驗(yàn)類型與要求:驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù):1 人,4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法:實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%,實(shí)驗(yàn)過程 40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。財(cái)務(wù)賬主要有明細(xì)賬、總賬、客戶余額表、賬齡分析表操作;3)了解企業(yè)應(yīng)付系統(tǒng)的管理流程;掌握對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)的結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行核算及計(jì)算結(jié)存余額,涉及的單據(jù)主要有其他應(yīng)付單、付款結(jié)算單、應(yīng)付票據(jù)等單據(jù)。本實(shí)驗(yàn)課所依據(jù)的課程基本理論 財(cái)務(wù)管理實(shí)驗(yàn)類型與要求:驗(yàn)證型 必修每組人數(shù)與實(shí)驗(yàn)學(xué)時(shí)數(shù):1 人,4學(xué)時(shí)考核方式與評(píng)分辦法:實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)20%,實(shí)驗(yàn)過程 40%,實(shí)驗(yàn)報(bào)告 40%。3)通過采用ERP系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)輔助考核系統(tǒng),了解相關(guān)的人員考核
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