【正文】 第一篇：項目經理及五大員崗位職責崗位責任制度目錄項目經理崗位責任.................................................................................1 施工員崗位責任.....................................................................................2 質檢員崗位責任.....................................................................................3 安全員崗位責任.....................................................................................4 材料員崗位責任.....................................................................................5 預算員崗位責任.....................................................................................6 施工班組長崗位責任...........................................................................８ 技術負責人崗位責任...........................................................................９ 安全生產教育制度...........................................................................１０ 安全生產檢查制度...............................................................................10 安全管理制度.......................................................................................11 治安保衛(wèi)管理制度...............................................................................12 質 量 管 理 制 度.............................................................................13 民工安全管理制度...............................................................................14 安全技術交底制度...............................................................................15１項目經理崗位責任項目經理是現(xiàn)場施工過程中最高責任者和組織者，是對施工管理全面負責的管理者，是項目中人、財、物、技術、信息和管理等所有生產要素的組織管理人，其職責主要有：認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定的各項規(guī)章制度、自覺維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經濟技術指標的全面完成。對工程全面負責，在組織工程施工中，建立工程項目的質量保證體系，明確質量分工，確保資源合理配置。在施工中認真執(zhí)行施工組織設計，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求。協(xié)調工程所需人、財、物，對工程的質量負全面責任。組織編制工程施工組織設計，包括工程計劃和技術方案，制訂安全生產和質量保證措施，并組織實施。根據(jù)公司年（季）度施工生產計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃，據(jù)此與有關部門簽訂供需承包和租賃合同，并嚴格履行。主持項目部的管理評審及改進措施的落實?？茖W組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調施工隊之間的關系，做好人力、物力和機械設備的調配和供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經濟來往，定期向公司經理報告工作。２ 施工員崗位責任學習與貫徹國家和建設行政管理部門頒布和制定的建設法規(guī)、規(guī)章和各種規(guī)范、規(guī)程，技術標準，熟悉基本程序、施工程序和自然規(guī)律，并在施工過程中加以執(zhí)行和運用。熟悉施工圖紙，參加圖紙會審。參與編制施工組織設計，并按施工組織計劃組織綜合施工，保證施工進度。對質量安全等方面措施的實施進行監(jiān)督檢查，負責組織班組開展質量自檢、互檢及分部分項工程質量檢驗評定和隱蔽工程驗收，并做好記錄。計算與確定各種物資、資料、工具、運輸設備等的需用并傳遞給材料員保證施工生產的正常進行。選擇科學合理的施工方法和施工程序，組織各施工班組完成日常生產任務，施工前要向班組進行技術交底、質量交底，并組織實施。發(fā)生重大事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即上報公司。參與配合對事故的調查分析，對事故原因采取措施，防止事故的重復發(fā)生。必須樹立安全第一的思想，遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，應首先解決安全問題，再進行生產。必須及時執(zhí)行安全部門下達的事故隱患整改通知書及上級有關部門的安全生產指令。組織所屬班組搞好安全活動日，對施工中存在的安全問題，應及時制定改進措施整改做到不安全的部位不安排生產。３ 質檢員崗位責任在項目經理的領導下，負責整個施工過程的質量和計量工作。嚴格按照施工組織設計中規(guī)定的質量要求，并按照施工規(guī)范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。認真實施施工工序管理，嚴格工序交接制度，對重點工序實施重點監(jiān)督管理。在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗收按規(guī)定會同設計單位及建設單位和監(jiān)理單位做好驗收簽證工作。參與原材料、半成品、成品、混凝土及各類制品的進場驗收和見證取樣（二次檢測）工作。監(jiān)督施工班組進行質量自檢，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。在工程施工中，對分部分項工程存在的質量問題，可行使質量否決權，實行監(jiān)督整改。負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量儀器、耗材的自檢和送檢工作。４ 安全員崗位責任學習和貫徹國家和建設行政管理部門頒布的安全生產、勞動保護的政策、法令、法規(guī)、安全操作規(guī)程和本單位制定的安全生產制度，并督促貫徹落實。經常對職工進行安全生產的宣傳教育，切實做好新工人、學徒工和民工的安全教育工作，并及時督促檢查各班組、各工種安全教育實施情況。參加工程的安全技術措施交底，并提出貫徹執(zhí)行的具體方案和措施。按安全操作規(guī)程和安全標準要求，結合施工組織設計和現(xiàn)場的實際，正確、合理地布置和安排現(xiàn)場施工中的安全工作。深入施工現(xiàn)場及時了解與掌握安全生產的實施情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和不安全隱患，及時提出改進措施。負責組織各班組的安全自檢、互檢和施工隊的月檢，通過檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時提出分析報告和處理意見。有權對違章指揮、違章作業(yè)加以制止，遇重大隱患，有權先暫停施工，待整頓合格后，方能復工操作，有權檢查特殊工種操作證，無證上崗者，可停止其工作。５ 材料員崗位責任做好材料計劃管理工作，及時編制材料計劃并提交材料申請及加工計劃，經審批后送有關單位。2按材料