項(xiàng)目十大員崗位職責(zé)(已修改)
2025-08-21 15:46 本頁面
【正文】 項(xiàng) 目 經(jīng) 理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程、全面管理，履行“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項(xiàng)管理制度。明確項(xiàng)目部各科室、崗位人員職責(zé)、權(quán)限，包括三個(gè)體系分工，并形成文件。組織編制施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。組織項(xiàng)目管理策劃，建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)工作。按“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項(xiàng)目經(jīng)理部與國(guó)家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。組織工程質(zhì)量、安全等驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)檢查，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理接受上級(jí)審計(jì)。配合公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作。主持對(duì)施工圖紙自審、會(huì)審工作，并應(yīng)形成會(huì)議記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量（環(huán)、安）策劃、成本策劃。負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量計(jì)劃書、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量、安全技術(shù)措施，編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)類文件。負(fù)責(zé)向施工員和分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。組織竣工資料收集、整理質(zhì)量記錄。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織做好質(zhì)量驗(yàn)收、檢查工作，按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部貫標(biāo)工作。
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