【正文】 第一篇：曉南礦安全風險分級管控責任體系(各級人員安全風險分級管控工作職責)曉南礦安全風險分級管控責任體系為加強礦井安全風險分級管控工作，成立安全風險分級管控工作領導小組，全面負責本礦安全風險分級管控的組織和領導工作，組織機構如下。組 長：礦長 書記 副組長：副總以上領導 分管負責人：安監(jiān)處長成 員：生產(chǎn)科、機電科、調(diào)度室、工程地測大隊、安監(jiān)處、保安區(qū)及基層區(qū)隊負責人管理部門：安監(jiān)處 職責分工 決策層領導職責（1）礦長：，是礦井安全風險分級管控第一責任人。、區(qū)隊進行礦井年度安全風險辨識，重點對瓦斯、水、火、煤塵、頂板及提升運輸系統(tǒng)等容易導致群死群傷事故的危險因素開展安全風險辨識。，編制具體的工作方案，做到管控人員、技術、資金要有保障。、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，組織開展1 次針對性的專項辨識，并落實專項辨識評估報告的編制工作。，組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析,針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結合年度和專項安全風險辨識評估結果，布置月度安全風險管控重點，明確責任分工?！兜V領導帶班下井制度》，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（2）黨委書記：“黨政同責、一崗雙責”的原則，與礦長共同承擔安全風險分級管控責任。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（3）生產(chǎn)副礦長：，組織制定頂板重大安全風險管控措施。、生產(chǎn)工藝、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，組織有關科室開展1次專項辨識，并落實專項辨識評估報告的編制工作。、新材料試驗或推廣應用前，組織有關科室開展1次專項辨識，并落實專項辨識評估報告的編制工作。，組織有關科室開展1次專項辨識，并落實專項辨識評估報告的編制工作。、掘進系統(tǒng)月度安全風險管控重點實施情況進行一次旬檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施，并安排落實旬后2天之內(nèi)完成分析報告的編制工作?！爸卮蟀踩L險清單”并制定相應管控措施。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（4）總工程師：，并協(xié)助礦長開展礦井年度辨識評估工作。、地質(zhì)災害防治與測量系統(tǒng)的安全風險分析管控工作，組織制定瓦斯、火災、煤塵、水害重大安全風險管控措施。、新采區(qū)、新工作面設計前，組織有關科室進行1次專項辨識，并落實專項辨識評估報告的編制工作。、排放瓦斯、探放水等高危作業(yè)前，組織有關科室開展1次專項辨識，并落實專項辨識評估報告的編制工作。、主要設施設備、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，組織有關科室開展1次專項辨識，并落實專項辨識評估報告的編制工作。、新材料試驗或推廣應用前，組織有關科室進行1次專項辨識，并落實專項辨識評估報告的編制工作。、地質(zhì)災害防治與測量系統(tǒng)的月度安全風險管控重點實施情況進行一次旬檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施，并安排落實旬后2天之內(nèi)完成分析報告的編制工作?！爸卮蟀踩L險清單”并制定相應管控措施。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（5）安全監(jiān)察處處長：，負責監(jiān)督檢查重大安全風險管控措施落實與礦井年度辨識評估、專項辨識評估、月份和旬檢查分析工作開展情況，并按要求進行考核。、出現(xiàn)重大事故隱患或所在省份發(fā)生重特大事故后，協(xié)助礦長開展 1 次針對性的專項辨識，并落實專項辨識評估報告的編制工作。、每月重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析工作，并落實相關報告的編制工作。，增加年度和專項安全風險辨識評估結果、相關的重大安全風險管控措施的內(nèi)容，并督促檢查培訓的開展情況。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（6）機電副礦長：、運輸系統(tǒng)的安全風險分級管控工作，組織制定提升運輸系統(tǒng)重大安全風險管控措施。、運輸系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設施、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，開展1次專項辨識，并落實相關報告的編制工作。、新材料試驗或推廣應用前，開展1次專項辨識，并落實相關報告的編制工作。、運輸系統(tǒng)月度安全風險管控重點實施情況進行一次旬檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施，并安排落實旬后2天之內(nèi)完成分析報告的編制工作?！爸卮蟀踩L險清單”并制定相應管控措施。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（7）掘進副礦長：，協(xié)助生產(chǎn)副礦長制定頂板重大安全風險管控措施。、生產(chǎn)工藝、主要設施、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，組織開展1次專項辨識，并落實相關報告的編制工作。、新材料試驗或推廣應用前，組織開展1次專項辨識，并落實相關報告的編制工作。，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施?！爸卮蟀踩L險清單”并制定相應管控措施。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（8）副礦長總會計師：。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（9）工會主席（紀委書記）：，督導相關單位及時公示重大安全風險內(nèi)容和管控措施。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（10）生產(chǎn)副總工程師：，協(xié)助生產(chǎn)副礦長制定頂板重大安全風險管控措施。、生產(chǎn)工藝、主要設施、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，協(xié)助生產(chǎn)副礦長開展1次專項辨識。、新材料試驗或推廣應用前，協(xié)助生產(chǎn)副礦長開展1次專項辨識。，協(xié)助生產(chǎn)副礦長開展1次專項辨識。、掘進系統(tǒng)月度安全風險管控實施情況進行一次檢查分析，檢查管控措施落實情況，改進完善管控措施。“重大安全風險清單”并制定相應管控措施。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（11）通風副總工程師：，協(xié)助總工程師制定瓦斯、火災、煤塵重大安全風險管控措施。、主要設施、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，協(xié)助總工程師開展1次專項辨識。、排放瓦斯、探放水等高危作業(yè)前，協(xié)助總工程師開展1次專項辨識。、新材料試驗或推廣應用前，協(xié)助總工程師開展1次專項辨識。“重大安全風險清單”并制定相應管控措施。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。（12）地測副總工程師：，協(xié)助總工程師制定水害重大安全風險管控措施。、新采區(qū)、新工作面設計前，協(xié)助總工程師開展1次專項辨識。、生產(chǎn)工藝、主要設施、重大災害因素等發(fā)生重大變化時，協(xié)助總工程師開展1次專項辨識。、新材料試驗或推廣應用前，協(xié)助總工程師開展1次專項辨識。，協(xié)助分管負責人開展1次專項辨識?！爸卮蟀踩L險清單”并制定相應管控措施。，帶班期間跟蹤重大安全風險管控措施落實情況，對于發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)問題情況，組織現(xiàn)場整改或提交分管礦領導研究整改措施，組織落實。 管理層、執(zhí)行層、操作層各類人員職責（1）安監(jiān)處常務副處長：、監(jiān)督、考核。，組織收集、匯總年度安全風險辨識評估資料，形成礦井年度安全風險辨識評估報告，并報礦長審批。，組織收集、匯總相關資料，形成礦井月度重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析報告，并報礦長審閱。（2）生產(chǎn)科科長：，協(xié)助生產(chǎn)副礦長制定頂板重大安全風險管控措施、月度重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析。，并建檔和形成報告。（3）機電科科長：，協(xié)助機電副礦長制定提升運輸系統(tǒng)重大安全風險管控措施。、月度重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析。，并建檔和形成報告。（4）調(diào)度室主任：。（5）工程地測大隊隊長： ，協(xié)助總工程師制定地質(zhì)災害防治與測量系統(tǒng)重大安全風險管控措施。、月度重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析。，并建檔和形成報告。（6）保安區(qū)區(qū)長：、自然發(fā)火、煤塵安全風險分級管控的日常管理工作，協(xié)助總工程師制定通風系統(tǒng)重大安全風險管控措施。、月度重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析。，并建檔和形成報告。、排放瓦斯、探放水等高危作業(yè)實施前專項辨識評估結果應用。（7）基層區(qū)隊負責人：。、管理，發(fā)現(xiàn)管控措施有漏洞或風險不可控時，及時采取措施處理和匯報，最大限度的降低作業(yè)現(xiàn)場的安全風險，使安全風險在可以接受范圍內(nèi)。（8）生產(chǎn)科室副科長：。、礦井月度和系統(tǒng)每旬重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析。，監(jiān)督檢查安全風險管控措施的執(zhí)行和落實情況。（9）生產(chǎn)科室主任工程師：。（10）生產(chǎn)科室科員：。、礦井月度和系統(tǒng)每旬重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析。，監(jiān)督檢查安全風險管控措施的執(zhí)行和落實情況。（11）基層區(qū)隊黨支部書記： 。，每天組織本區(qū)隊人員對負責范圍內(nèi)的安全風險進行不間斷監(jiān)控、管理，發(fā)現(xiàn)管控措施有漏洞或風險不可控時，及時采取措施處理和匯報，最大限度的降低作業(yè)現(xiàn)場的安全風險，使安全風險在可以接受范圍內(nèi)。（12）基層區(qū)隊副職：。，對本單位負責范圍內(nèi)的安全風險進行隨機監(jiān)控。（13）基層區(qū)隊技術主管和技術員：。，負責制定技術治理措施，編入作業(yè)規(guī)程或安全技術措施中。（14）基層區(qū)隊班組長：負責執(zhí)行和落實與本班組相關的安全風險管控措施，保證執(zhí)行到位、落實到位，最大限度的降低安全風險，保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)。（15）基層區(qū)隊崗位工人：嚴格執(zhí)行和落實與本崗位相關的安全風險管控措施，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全風險不在可控范圍內(nèi)，要立即采取措施處理和匯報，嚴禁冒險作業(yè)。 管理部門指定安監(jiān)處為曉南礦安全風險管理部門，負責礦井安全風險分級管控工作的組織開展與考核，并指導協(xié)調(diào)各職能科室和區(qū)隊、班組完成分管范圍內(nèi)的安全風險分級管控工作。（1）常務副處長：、監(jiān)督、考核。、月度重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析。（2）副處長：負責礦井安全風險分級管控技術管理和相關資料收集歸檔，不斷完善礦井安全風險分級管控體系。（3）系統(tǒng)監(jiān)察員：負責分管系統(tǒng)安全風險分級管控的監(jiān)督檢查工作，參加礦井年度安全風險辨識、月度重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析。（4）安監(jiān)大隊隊長：負責監(jiān)督檢查現(xiàn)場安全風險管控措施的執(zhí)行和落實情況，參加礦井年度安全風險辨識、月度重大安全風險管控措施落實情況和管控效果檢查分析。（5）安監(jiān)大隊副隊長：跟班及走動巡查期間，監(jiān)督檢查責任區(qū)域內(nèi)安全風險管控措施的執(zhí)行和落實情況。（6）安監(jiān)大隊技術員：負責安檢員安全風險管控知識的培訓工作，指導安檢員監(jiān)督檢查責任區(qū)域內(nèi)安全風險管控措施的執(zhí)行和落實情況。（7）安檢員：負責責任區(qū)域內(nèi)安全風險管控措施執(zhí)行和落實情況的監(jiān)督檢查。（8）培訓中心主任：。、崗位相關的重大安全風險管控措施的相關內(nèi)容，并組織培訓工作。（9）培訓中心副主任“每年安排對參與安全風險辨識評估工作的人員學習一次安全風險辨識評估技術”工作?！澳甓群蛯ｍ棸踩L險辨識評估結果、崗位相關的重大安全風險管控措施的相關內(nèi)容”的培訓工作。（10）培訓教師：負責在入井人員和地面關鍵崗位人員安全培訓教案中，增加年度和專項安全風險辨識評估結果、崗位相關的重大安全風險管控措施的相關內(nèi)容的編制，并開展培訓工作。第二篇：安全風險分級管控責任體系山西長治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司安全風險分級管控責任體系編制單位： 安全科編制日期：二零一七年五月山西長治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司安全風險分級管控責任體系礦屬各科隊：為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍之內(nèi)，提升安全保障能力，根據(jù)公司要求并結合我礦實際，特制定本責任體系。附：山西長治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司《安全風險分級管控責任體系》。2017年5月2日主題詞： 安全風險分級管控 責任體系山西長治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司2017年5月2日印發(fā)山西長治縣雄山常蔣煤業(yè)有限公司安全風險分級管控責任體系為全面辨識、管控礦井在生產(chǎn)過程中，針對各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)可能存在的安全風險、危害因素以及重大危險源，將風險控制在隱患形成之前，把可能導致的后果限制在