【正文】 第一篇：幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度幼兒園領(lǐng)導(dǎo)帶班制度為了更好的完成幼兒園常規(guī)工作任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件，確保幼兒園每日工作安全、有序進(jìn)行，規(guī)范管理人員的工作行為，特制定本制度。每日由一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師負(fù)責(zé)幼兒園安全和各項(xiàng)事務(wù)的處理，帶班領(lǐng)導(dǎo)要分配好值班教師的工作，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。在幼兒接送時(shí)間帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師應(yīng)提前到崗，在幼兒園門口負(fù)責(zé)幼兒安全出入。做好重點(diǎn)部位的檢查和巡邏，檢查幼兒園大門是否及時(shí)上鎖。每日對外來人員要進(jìn)行嚴(yán)格盤查，嚴(yán)防可疑人員入內(nèi)。準(zhǔn)確填寫值班日志。負(fù)責(zé)接待工作。幼兒園接送制度一、幼兒元必須實(shí)行持卡接送。二、家長接送孩子必須出示接送卡，持卡在幼兒園門口接送，不準(zhǔn)入園。三、家長有急事需其他人接孩子時(shí)，代接者需憑“幼兒接送卡”、電話通知帶班教師后方能領(lǐng)走孩子。四、如果幼兒園遇到未持卡的親戚（或離異父母）來接幼兒，帶班教師應(yīng)電話通知家長，得到允許后也要求持卡放人。如果未得到允許或未持卡，一律不準(zhǔn)放人。五、帶班教師對持卡但不熟悉的家長或親戚要提高警惕。一方面可詢問幼兒與來人的關(guān)系，另一方面，應(yīng)電話通知家長，得到允許后方可放人。六、帶班教師不得讓未成年人接走幼兒。七、帶班教師若遇到家長對接送制度有異議，要耐心說明，堅(jiān)持原則。八、“幼兒接送卡”是家長在接送孩子時(shí)的憑證。本卡意義重大，請家長持卡后要妥善保存，若遺失，請?jiān)诘谝粫r(shí)間通知幼兒園立即補(bǔ)辦。幼兒園門衛(wèi)管理制度為保證幼兒園秩序正常完成各項(xiàng)保衛(wèi)工作，切實(shí)保障師生的人身安全，特制定門衛(wèi)管理制度如下；每個(gè)幼兒園必須配兩名保安人員，保安人員必須嚴(yán)守崗位，特別是幼兒接送時(shí)間，認(rèn)真履行值班職責(zé)，恪盡職守，不得擅自離開崗位。做好來訪人員登記和驗(yàn)證。來訪人員進(jìn)園必須先說征得被訪者的同意，經(jīng)驗(yàn)證登記后方可入內(nèi)，未經(jīng)允許外來人員不得隨意進(jìn)出幼兒園，更不準(zhǔn)以任何借口無理取鬧，影響教學(xué)，對那些不聽勸告、尋釁滋事分子，應(yīng)主動(dòng)報(bào)警。外來機(jī)動(dòng)車輛未經(jīng)許可不得進(jìn)入幼兒園，并按規(guī)定位置停放。嚴(yán)禁各種商販進(jìn)入幼兒園或在門口擺攤叫賣。負(fù)責(zé)幼兒園內(nèi)及周邊地區(qū)安全防范工作，發(fā)現(xiàn)外來不法侵害，要采取措施全力及時(shí)處理，不能處理的，同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。幼兒園大門要堅(jiān)固、實(shí)用，院墻（柵欄）的高度在2米以上。青云街道幼兒園出入登記制度為保障幼兒園的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)正常有序地開展，確保全體師生員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，現(xiàn)制定外來人員出入登記制度：嚴(yán)格實(shí)行外來人員登記制度，嚴(yán)禁閑雜人員、外來車輛入校。幼兒在園期間，大門要關(guān)閉，實(shí)行封閉式管理。外來人員出入除了要做好登記外，值班領(lǐng)導(dǎo)和門衛(wèi)對外來人員要例行詢問，對形跡可疑者，要認(rèn)真進(jìn)行盤查，并向有關(guān)人員報(bào)告。幼兒園教學(xué)場所不能設(shè)在交通要道邊上，絕不能存有安全隱患。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制定本制度。1．工程部負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。2．各部門負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行等工作。1．帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按總經(jīng)理、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由經(jīng)理辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)質(zhì)安室備案。2．領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；2．2負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。三．部門級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對各工程項(xiàng)目部的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各項(xiàng)目部的安全工作，幫助班組共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；，必須組織對傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。安全帶班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄；認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。當(dāng)日安全值班領(lǐng)導(dǎo)必須佩安全帶班標(biāo)志。五、考核：對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績顯著者。對下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)安全帶班名單，每一次罰10元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不佩戴安全帶班標(biāo)志，帶班記錄簡單不認(rèn)真，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元?！狤ND—第三篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1目的為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效程度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個(gè)環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求，提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各部門。職責(zé) 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)（1）堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對本公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（3）負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴(yán)重者按有關(guān)規(guī)定處理；（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達(dá)整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；（5）做好重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作。負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護(hù)好現(xiàn)場并向上級(jí)部門報(bào)告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見；（6）負(fù)責(zé)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性安全工作，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。 值班人員職責(zé)（1）認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對安全工作負(fù)責(zé)；（2）負(fù)責(zé)當(dāng)日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)匯報(bào)；（3）認(rèn)真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時(shí)上報(bào)處理；（4）當(dāng)日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；工作要求（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時(shí)在公司值班；（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進(jìn)行換班；（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；（5）認(rèn)真做好交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班、值班人員交接清楚；（6）帶班、值班人員必須堅(jiān)守崗位，恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并做好記錄；（7）加強(qiáng)夜間值班的檢查、監(jiān)督。對于大修、開停車時(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控?？己伺c獎(jiǎng)懲（1）公司對《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實(shí)施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；（2）對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續(xù)的，按照嚴(yán)重違紀(jì)處理；（3）對值班記錄填寫不認(rèn)真或交班不清楚的，每人次罰款50元；（4）對帶班、