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7新礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度(已修改)

2025-09-21 20:48 本頁(yè)面
 

【正文】 新礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部下井管理,強(qiáng)化井下現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)“解決問(wèn)題在井下、工作重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)”工作要求,及時(shí)消除事故隱患,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)201023號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施細(xì)則》(晉煤安發(fā)【2010】 1134號(hào))、《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查制度》及上級(jí)其它有關(guān)文件要求,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍。礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng),通風(fēng)副總工程師、生產(chǎn)副總工程師、機(jī)電副總工程師。 帶班次數(shù)。礦長(zhǎng)每月帶班下井不得少于5次,其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每月帶班下井不得少于15次。 帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排,特殊情況不能帶班的,必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換,確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,并履行請(qǐng)假手續(xù),報(bào)礦長(zhǎng)批準(zhǔn),同時(shí)將實(shí)際帶班人員姓名報(bào)礦調(diào)度室。 1 帶班人員入井時(shí)間:早班7:10,中班15:10,夜班22:10。 帶班人員在井下進(jìn)行交接班,并認(rèn)真填寫(xiě)帶班記錄和交接班記錄。 每月20日前由安監(jiān)站對(duì)帶班人員的帶班日期、班次進(jìn)行安排,并發(fā)給每一個(gè)帶班人員,以便帶班人員安排好日常工作。 二、帶班人員職責(zé) 檢查礦井各項(xiàng)安全管理制度的落實(shí)情況及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,嚴(yán)禁違章指揮,嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。 遇到險(xiǎn)情時(shí),立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。 加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,全面掌握當(dāng)班井下的安全生產(chǎn)狀況。 正常生產(chǎn)情況下,按照礦井生產(chǎn)管理制度和安全決策程序指揮、協(xié)調(diào)井下安全生產(chǎn),不得替代現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的指揮,不得隨意更改安全技術(shù)措施、方案等。 檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全培訓(xùn)工作的開(kāi)展情況。 2 檢查作業(yè)環(huán)境的安全狀況、機(jī)器設(shè)備的安全狀況或設(shè)備缺陷情況。 檢查安全設(shè)施完好狀況。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查當(dāng)班安全員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)跟班管理人員按時(shí)上崗和特殊工種持證上崗情況,以及上述人員履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制情況。 負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí),重點(diǎn)是“一通三防”、防治水等防范重特大事故的安全技術(shù)措施的落實(shí)。 負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及落實(shí)整改,并將整改情況及時(shí)向下一班交接清楚。 1負(fù)責(zé)當(dāng)班嚴(yán)格按礦井生產(chǎn)能力組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理“三違”人員。 1負(fù)責(zé)對(duì)帶班過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并通過(guò)制定措施、完善制度、落實(shí)人、財(cái)、物等予以解決。 現(xiàn)場(chǎng)不能解決的,帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后負(fù)責(zé)立即將有關(guān)情況報(bào)調(diào)度室,并認(rèn)真填寫(xiě)《礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班未處理問(wèn)題落實(shí)情況記錄》,當(dāng)日值班人員(分管領(lǐng)導(dǎo))及時(shí)安排有關(guān)部門(mén)和隊(duì)組按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改,相關(guān)人員要做好跟蹤落實(shí)。 1負(fù)責(zé)檢查和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其它問(wèn)題。 三、井下工作時(shí)間 3 帶班領(lǐng)導(dǎo)與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井實(shí)行井下交接班制度。 四、嚴(yán)格內(nèi)部管理和考核制度 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井納入安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核體系中嚴(yán)格考核。把領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),對(duì)違反領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的個(gè)人取消年度安全先進(jìn)個(gè)人評(píng)選資格。 領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況認(rèn)真實(shí)施考核,考核情況和獎(jiǎng)罰結(jié)果在公示欄公示,接受職工群眾監(jiān)督。
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