安全防范工作責(zé)任制(已修改)
2025-10-24 03:58 本頁面
【正文】 第一篇：安全防范工作責(zé)任制國電豐城發(fā)電有限公司安全防范工作責(zé)任制公司各部門：根據(jù)上級主管單位關(guān)于加強安全防范工作的文件精神，為進(jìn)一步提高豐電公司安全防范工作的應(yīng)對能力，及時有效地預(yù)防和控制各種突發(fā)事件的發(fā)生。進(jìn)一步強化各項安全防范措施和責(zé)任的落實，確保豐電公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)、員工生命財產(chǎn)安全，營造穩(wěn)定的政治和治安環(huán)境。結(jié)合豐電公司實際情況，制訂如下安全防范工作責(zé)任制：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實黨的十八大和十八屆各中全會精神，把握集團公司“一五五”的戰(zhàn)略和江西公司“五抓五提升”的總體思路，以“安全求穩(wěn)定”為宗旨，著眼當(dāng)前恐怖襲擊手段不斷變化的實際情況，認(rèn)真做好安全防范工作，促進(jìn)豐電公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。二、提高認(rèn)識、加強領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效地開展安全工作安全防范工作是當(dāng)前乃至今后一項長期而艱巨的政治任務(wù)?？植阑顒佑绊懼鐣€(wěn)定和企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序以及職工群眾的生活秩序，危害企業(yè)和員工生命財產(chǎn)安全，我們要站在講政治、講穩(wěn)定，保安全的高度，深刻認(rèn)識安全防范工作隊維護(hù)豐電公司穩(wěn)定和安全生產(chǎn)的重要性。為加強對安全防范工作組織領(lǐng)導(dǎo)，豐電公司成立安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：總經(jīng)理副組長：黨委書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢書記、工會主席 成 員：各部門主任、黨支部書記、分工會主席 辦公室設(shè)在治安保衛(wèi)部三、明確任務(wù)，強化管理，確保重點目標(biāo)和要害部位安全。各部門要緊密圍繞豐電公司安全生產(chǎn)、政治穩(wěn)定為目標(biāo)，強化要害部位和重點目標(biāo)以及各類重點人員的安全管理。不發(fā)生民爆物品、?；妨魇鐣蚴ПI案件；不發(fā)生生產(chǎn)重點部位被破壞；不發(fā)生重點人員危害社會和公司穩(wěn)定的事件；不發(fā)生侵害領(lǐng)導(dǎo)人身安全的事件；不發(fā)生影響生產(chǎn)安全的人為事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生交通事故；不發(fā)生因工作疏忽而造成案件的發(fā)生。四、明確責(zé)任，狠抓落實，建立完善安全防范工作的責(zé)任機制 各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是安全防范工作的第一責(zé)任人，一定要提高認(rèn)識，認(rèn)真落實好“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作要求，加強安全防范工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定適合本部門的安全防范工作措施，建立安全防范工作的長效機制，確保安全防范工作的開展。五、開展安全防范培訓(xùn)和教育豐電公司開展安全防范培訓(xùn)和教育從兩個方面入手。一是每月定期組織單位干部員工進(jìn)行安全防范培訓(xùn)，令其了解安全工作形勢，保持高度警惕。二是制定安全應(yīng)急處臵預(yù)案并展開演練，落實各崗位人員的反恐防范工作責(zé)任，令其掌握應(yīng)對涉恐突發(fā)情況的基本原則和具體方式方法。六、督促檢查，嚴(yán)格考核，確保安全工作的順利開展為確保安全防范工作的開展，治安保衛(wèi)部將對各部門的安全防范工作落實情況進(jìn)行檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題提出整改意見。對未按要求整改隱患或問題的，要進(jìn)行嚴(yán)格考核。凡因工作不負(fù)責(zé)任，造成重大影響和損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，以確保豐電公司安全防范工作的順利開展。國電豐城發(fā)電有限公司反恐應(yīng)急處臵預(yù)案能力，及時、高效、妥善地處臵投毒、爆炸、破壞、劫持人質(zhì)、危害公共安全等恐怖暴力事件，保障正常的運輸生產(chǎn)經(jīng)營秩序，維護(hù)政治穩(wěn)定和社會安定，保護(hù)廣大旅客和從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全，最大限度地減少事件造成的危害，特制定本預(yù)案。一、使用范圍本預(yù)案適用范圍是公司所屬范圍內(nèi)發(fā)生的，恐怖分子為實現(xiàn)其政治、經(jīng)濟等目的，利用投毒、爆炸、劫持人質(zhì)等惡性暴力恐怖手段，給廣大職工群眾人身安全和財產(chǎn)造成重大危害，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮處臵的各類恐怖暴力事件。二、處臵原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級指揮；各司其職，密切協(xié)作；快速反應(yīng)，高效處臵；以人為本，減少危害。針對不同性質(zhì)的事件采用制止、宣傳、保護(hù)、求援、疏散等方法，圍繞保護(hù)人民群眾的生命安全這一中心，有條不紊的開展應(yīng)急救援工作。三、指揮體系一旦發(fā)生恐怖暴力犯罪事件，在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下立即進(jìn)入應(yīng)戰(zhàn)狀態(tài)，迅速啟動預(yù)案。領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：總經(jīng)理副組長：黨委書記成 員： 其他公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在治安保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，左雄文任主任，龔凱為副主任，電話：07956405116405112。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)在市委、市政府和行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處臵電廠恐怖事件工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮決策；根據(jù)發(fā)生的恐怖案件情況，迅速做出是否立即啟動公司應(yīng)急處臵預(yù)案的決定；協(xié)調(diào)調(diào)動公司力量和資源；決定采取處臵恐怖暴力事件的重大措施。四、應(yīng)急搶險隊伍（一）應(yīng)急隊伍成立應(yīng)急隊，應(yīng)急隊設(shè)在治安保衛(wèi)部，成員為部門全體人員及金盾保安公司保安員。主要職責(zé)：先期到達(dá)恐怖事件現(xiàn)場，迅速采取措施，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴大，協(xié)助公安維護(hù)現(xiàn)場，疏散群眾。（二）搶險隊伍成立搶險隊，搶險隊設(shè)在檢修部，成員為部門全體中層干部及相應(yīng)檢修班組。主要職責(zé)：接到公司領(lǐng)導(dǎo)小組通知后，按照指定地點迅速趕赴恐怖事件現(xiàn)場，立即投入搶險，實施救援，恢復(fù)供應(yīng)。五、力量調(diào)動和先期處臵（一）第一時間到達(dá)現(xiàn)場的力量公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)同志；公司應(yīng)急隊伍；公司搶險隊伍。（二）先期處臵各相關(guān)單位應(yīng)急隊伍出動。恐怖暴力犯罪事件發(fā)生后，各相關(guān)單位接到通知后應(yīng)立即組織應(yīng)急分隊先期趕赴現(xiàn)場，迅速控制現(xiàn)場，采取有效措施、組織搶救，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴大，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告。公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場。接到報告后，公司主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要在最快時間內(nèi)趕赴事發(fā)地，組建現(xiàn)場指揮部
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