【正文】 施予以制止。對生產(chǎn)及非生產(chǎn)現(xiàn)場的治安隱患進(jìn)行排查（包括生產(chǎn)現(xiàn)場廢料、 具、零配件亂扔亂放現(xiàn)象及各部位的治安防范措施等）。確保員隊(duì)員有一個清潔、健康的工作、生活環(huán)境。 每周一、三、五下午進(jìn)行1小時軍事體能訓(xùn)練，除執(zhí)勤人員外，要全員參加，保證隊(duì)員都有健康的體魄。值班隊(duì)長做好查鋪、查哨記錄。值班隊(duì)長做好請銷假記錄。保安隊(duì)員離隊(duì)前應(yīng)交待注意事項(xiàng)。重大事項(xiàng)報告要記錄，主要包括報告人姓名、 過。 重大事項(xiàng)要報告主要包括：刑事案件、治安案件、火災(zāi)、汛災(zāi)等情況。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、講評工作，研究布臵下一步的工作任務(wù)。 保安公司應(yīng)按時組織會議班務(wù)會：每周一次，由班長主持。 外出應(yīng)遵守交通規(guī)則和公共秩序，遵守社會公德。 保安隊(duì)員的言行舉止應(yīng)文明禮貌在執(zhí)勤、接電話或?qū)ν饨哟龝r應(yīng)用文明用語，行為規(guī)范。調(diào)出或退出護(hù)衛(wèi)隊(duì)時應(yīng)繳回帽徽、領(lǐng)花、肩章。 上崗時間不準(zhǔn)圍圍巾，不能穿高跟鞋、布鞋、拖鞋。 交接班時應(yīng)相互敬禮。 保安隊(duì)員在下列場合應(yīng)有禮節(jié) 遇見領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)來到宿舍檢查工作時，要自動起立。及時消除工作區(qū)域的不安全因素，維護(hù)好工作區(qū)域的治安秩序。 根據(jù)公司經(jīng)營形勢的發(fā)展變化，治安保衛(wèi)部要及時更新保安公司的管理標(biāo)準(zhǔn)，確保其高效運(yùn)轉(zhuǎn)。對擾亂公司內(nèi)部社會治安及破壞生產(chǎn)、制造事端、 的人，采取措施予以制止。為來公司參觀、指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)做好護(hù)衛(wèi)工作。保安公司的職責(zé)負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的治安守衛(wèi)和巡查。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。十、預(yù)案實(shí)施時間本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。各單位要加強(qiáng)值班，重點(diǎn)部位實(shí)行24小時值班。各分隊(duì)要堅(jiān)決服從命令，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，全面落實(shí)各項(xiàng)工作措施。按照要求組建應(yīng)急分隊(duì)和搶險分隊(duì)，配備搶險車輛和足夠的應(yīng)急器材和設(shè)備。（二）嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)保管理制度，嚴(yán)格外來人員進(jìn)入辦公區(qū)域。如恐怖分子已離開現(xiàn)場，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場痕跡等證物、證人，等待公安部門前來偵破。滅火后，保護(hù)好現(xiàn)場，統(tǒng)計(jì)損失。如毒源蔓延，立即疏散人員至安全地點(diǎn)集中。等待公安部門派人排爆并協(xié)助其工作。條件許可的話，當(dāng)即擒獲；不具備條件，也要想辦法接近、控制，等待公安、武警或其他隊(duì)員到時再擒獲。在搶險救災(zāi)過程中，要把營救群眾的生命作為首要任務(wù)，并注意自身的保護(hù)，盡最大可能減少人員傷亡。嚴(yán)格保護(hù)事件現(xiàn)場。公司領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)趕赴現(xiàn)場。主要職責(zé)：接到公司領(lǐng)導(dǎo)小組通知后，按照指定地點(diǎn)迅速趕赴恐怖事件現(xiàn)場，立即投入搶險，實(shí)施救援，恢復(fù)供應(yīng)。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)在市委、市政府和行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處臵電廠恐怖事件工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮決策；根據(jù)發(fā)生的恐怖案件情況，迅速做出是否立即啟動公司應(yīng)急處臵預(yù)案的決定；協(xié)調(diào)調(diào)動公司力量和資源；決定采取處臵恐怖暴力事件的重大措施。二、處臵原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級指揮；各司其職，密切協(xié)作；快速反應(yīng)，高效處臵；以人為本，減少危害。對未按要求整改隱患或問題的，要進(jìn)行嚴(yán)格考核。一是每月定期組織單位干部員工進(jìn)行安全防范培訓(xùn)，令其了解安全工作形勢，保持高度警惕。各部門要緊密圍繞豐電公司安全生產(chǎn)、政治穩(wěn)定為目標(biāo)，強(qiáng)化要害部位和重點(diǎn)目標(biāo)以及各類重點(diǎn)人員的安全管理。結(jié)合豐電公司實(shí)際情況，制訂如下安全防范工作責(zé)任制：一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆各中全會精神，把握集團(tuán)公司“一五五”的戰(zhàn)略和江西公司“五抓五提升”的總體思路，以“安全求穩(wěn)定”為宗旨，著眼當(dāng)前恐怖襲擊手段不斷變化的實(shí)際情況，認(rèn)真做好安全防范工作，促進(jìn)豐電公司生產(chǎn)經(jīng)營的有序發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)安全防范措施和責(zé)任的落實(shí)，確保豐電公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)、員工生命財(cái)產(chǎn)安全，營造穩(wěn)定的政治和治安環(huán)境。為加強(qiáng)對安全防范工作組織領(lǐng)導(dǎo)，豐電公司成立安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)組： 組 長：總經(jīng)理副組長：黨委書記、副總經(jīng)理、紀(jì)檢書記、工會主席 成 員：各部門主任、黨支部書記、分工會主席 辦公室設(shè)在治安保衛(wèi)部三、明確任務(wù)，強(qiáng)化管理，確保重點(diǎn)目標(biāo)和要害部位安全。五、開展安全防范培訓(xùn)和教育豐電公司開展安全防范培訓(xùn)和教育從兩個方面入手。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題提出整改意見。一、使用范圍本預(yù)案適用范圍是公司所屬范圍內(nèi)發(fā)生的，恐怖分子為實(shí)現(xiàn)其政治、經(jīng)濟(jì)等目的，利用投毒、爆炸、劫持人質(zhì)等惡性暴力恐怖手段，給廣大職工群眾人身安全和財(cái)產(chǎn)造成重大危害，由公司領(lǐng)導(dǎo)小組直接指揮處臵的各類恐怖暴力事件。領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：總經(jīng)理副組長：黨委書記成 員： 其他公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在治安保衛(wèi)部，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，左雄文任主任，龔凱為副主任，電話：07956405116405112。（二）搶險隊(duì)伍成立搶險隊(duì)，搶險隊(duì)設(shè)在檢修部，成員為部門全體中層干部及相應(yīng)檢修班組。恐怖暴力犯罪事件發(fā)生后，各相關(guān)單位接到通知后應(yīng)立即組織應(yīng)急分隊(duì)先期趕赴現(xiàn)場，迅速控制現(xiàn)場，采取有效措施、組織搶救，防止事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大，并立即向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告?，F(xiàn)場指揮部判明情況后，立即啟動應(yīng)急機(jī)制，調(diào)動各相關(guān)單位搶險分隊(duì)趕赴現(xiàn)場，展開搶修，實(shí)施救援。六、具體事件的處理辦法：一旦發(fā)生暴力襲擊事件，立即報警，并向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告，在救援人員未趕到的情況下，現(xiàn)場人員要穩(wěn)定群眾情緒，積極組織人員疏散，必要時動員群眾幫助，避免產(chǎn)生恐慌，造成擁擠、踩踏等不必要損失和人員傷亡。注意觀察暴力組織者的行為、特征。