實行會計集中核算必須抓好的幾項工作共5則范文(已修改)
2025-10-24 03:19 本頁面
【正文】 第一篇：實行會計集中核算必須抓好的幾項工作（共）龍源期刊網(wǎng) ://.實行會計集中核算必須抓好的幾項工作 作者：梁裕堅來源：《財會通訊》2003年第01期第二篇：關(guān)于實行會計集中核算的探討關(guān)于實行會計集中核算的探討會計集中核算是會計委派制的一種特殊形式，是以統(tǒng)一核算為手段、集中資金為基礎(chǔ)、加強資金收支管理為目標的一種管理模式。各單位根據(jù)準確編制的預(yù)算，將本單位的財務(wù)收支情況上報核算中心，由核算中心集中收付，統(tǒng)一核算。會計核算中心的建立對提高理財能力和會計工作效率，規(guī)范會計行為，加強會計監(jiān)督和廉政建設(shè)都有十分重要的作用。一、實行會計集中核算的意義實行會計集中核算，是我國會計管理體制的重大變革，是一項前景光明的改革。實行會計集中核算就是為了加強資金收支的管理和監(jiān)督力度，規(guī)范財務(wù)管理和會計行為，提高資金使用效益，建立公開、高效、廉潔、務(wù)實的管理運行機制。強化了監(jiān)督職能，有利于從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象納入會計核算中心管理的單位所有收支都通過核算中心一個賬戶進出，進行會計統(tǒng)一核算。核算中心有權(quán)對各單位的收支事項和憑證進行合理性、合法性審查，對不符合政策、法規(guī)規(guī)定的收支和憑證可以要求有關(guān)單位糾正或補辦手續(xù)，資金的使用管理由以前的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前的全方位和全過程的監(jiān)控，從而將有效地阻止單位財務(wù)收支中違規(guī)違法 行為的發(fā)生，杜絕不合理的支出。規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作，提高了會計信息的質(zhì)量各單位的會計業(yè)務(wù)納入核算中心統(tǒng)一核算，中心調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的專職會計人員，并運用會計電算化系統(tǒng)，嚴格按照國家統(tǒng)一會計制度進行核算，提高了會計核算工作的質(zhì)量，保證了會計核算資料的真實性、完整性、及時性和統(tǒng)一性。強化了資金管理，提高了資金使用效益支出單位的資金集中在會計核算中心的單一賬戶，及時反映了資金整體運行情況，對上級部門掌握各預(yù)算單位資金使用和撥付情況，從宏觀上管理好各單位資金，搞好統(tǒng)一調(diào)度打下了基礎(chǔ)。同時，通過會計中心對單位每筆資金的審核，保證了每筆資金都按預(yù)算、按項目使用，從根本上斷絕了擠占、挪用、截留、浪費現(xiàn)象的發(fā)生，提高了資金的使用效益。會計監(jiān)督的作用明顯提高，財務(wù)人員的地位得到加強核算中心的成立，將單位原有的算賬，記賬，分析等工作交由核算中心接替，將單位會計從繁瑣重復(fù)工作中解脫出來，使其有更多的時間和精力開展財務(wù)管理工作。資金的使用權(quán)和監(jiān)督權(quán)的分離，也使得財務(wù)人員的“站得住的頂不住，頂?shù)米〉恼静蛔 钡默F(xiàn)象得到解決。推進了預(yù)算制度改革實行會計集中核算，能夠全方位，全過程掌握和監(jiān)督各 單位每筆資金的活動情況，核算中心為預(yù)算的編制提供了準確的信息和基礎(chǔ)的資料，也促使單位嚴格執(zhí)行預(yù)算，保證其支出的有序性、計劃性，從根本上杜絕在預(yù)算執(zhí)行中的克扣、截留、挪用等現(xiàn)象。二、當前實行會計集中核算主要存在的問題實行會計集中核算后，在現(xiàn)有的條件下最大程度地約束了單位的支出行為。因此，在會計核算中心運作過程中，難免會出現(xiàn)不協(xié)調(diào)的地方。缺乏規(guī)范的預(yù)算管理基礎(chǔ)實行會計集中核算，改變了單位分散管理資金的現(xiàn)狀，實現(xiàn)資金的統(tǒng)一管理和集中收付，但是由于當前的預(yù)算管理制度還不健全，還沒有建立一套科學(xué)的預(yù)算管理體系；同時，預(yù)算監(jiān)督機制也很不健全，審計等部門的監(jiān)督職能還較薄弱，預(yù)算執(zhí)行不力的矛盾相當突出。實行集中統(tǒng)一核算，核算中心接受支付申請的依據(jù)是單位的預(yù)算指標，沒有預(yù)算指標或超預(yù)算指標的支付申請，核算中心有權(quán)予以拒絕，從而起到強化預(yù)算約束的作用。所以，集中統(tǒng)一核算有賴于預(yù)算編制的相應(yīng)改革，也就是說預(yù)算要細編，實行部門預(yù)算，支出預(yù)算要細化到每個部門及每個項目，核算中心根據(jù)細編的預(yù)算指標辦理各項資金支出。而目前納入核算中心管理的單位在實行部門預(yù)算規(guī)范化方面尚有差距，在支出方面隨意性仍然存在，預(yù)算對支出的控制和約束非常薄弱。缺乏可行的，統(tǒng)一的經(jīng)費開支標準由于現(xiàn)行的經(jīng)費開支標準遠遠落后于實際，給會計人員
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