【正文】 第一篇：公路工程施工職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)路線、方針、政策，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。二、做好經(jīng)理部的職能分工、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)運(yùn)作。三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同。承擔(dān)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，完成項(xiàng)目目標(biāo)。四、組織精干的項(xiàng)目管理班子，組織制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃），對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和成本進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)作業(yè)隊(duì)做好施工組織、計(jì)劃與管理、協(xié)調(diào)與指揮、監(jiān)控與考核工作。五、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。六、按企業(yè)授權(quán)范圍，進(jìn)行對(duì)外分包、發(fā)包。進(jìn)行外部協(xié)調(diào)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。七、做好生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。九、做好原始憑證、記錄、資料、及時(shí)提供索賠依據(jù)。十、做好竣工驗(yàn)收交付與工程價(jià)款（包括費(fèi)用）估算工作。十一、搞好公關(guān)工作。十二、根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。十三、全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十四、主持項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，參與質(zhì)量審核，組織落實(shí)改進(jìn)措施，并督促實(shí)施。十五、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法。十六、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)檢人員工作，主持召開(kāi)QC小組成果發(fā)布會(huì)。十七、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十八、實(shí)行“三體系”管理，做好“三體系”相關(guān)辦法、措施、方案、計(jì)劃的審批工作。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作及職業(yè)健康安全管理工作，組織各相關(guān)單位和人員進(jìn)行分工、落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限一、有權(quán)以法人代表委托代理人的身份與建設(shè)單位洽談業(yè)務(wù)、簽署有關(guān)業(yè)務(wù)性文件。二、有經(jīng)營(yíng)決策和生產(chǎn)指揮權(quán)，現(xiàn)場(chǎng)的人、財(cái)、物由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。三、在與有關(guān)部門(mén)協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目管理班子，選擇作業(yè)隊(duì)的權(quán)力。四、有工資、獎(jiǎng)金分配權(quán)，可按合同和有關(guān)規(guī)定對(duì)工地職工進(jìn)行辭退與獎(jiǎng)懲。五、對(duì)企業(yè)經(jīng)理和有關(guān)部門(mén)違反合同行為的攤派，有權(quán)拒絕接受，并對(duì)對(duì)方違反經(jīng)濟(jì)合同所造成的經(jīng)濟(jì)有索賠權(quán)。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)一、堅(jiān)決貫徹黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)和執(zhí)行上級(jí)黨委和經(jīng)理部黨支部的各項(xiàng)決議，遵守保密制度。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，搞好施工生產(chǎn)組織和日常管理以及物資管理工作，協(xié)調(diào)好各工點(diǎn)、各部門(mén)之間的工作關(guān)系，督促、檢查日常施工和管理工作執(zhí)行情況，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。三、主持召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議和安全會(huì)議，認(rèn)真檢查、總結(jié)當(dāng)月生產(chǎn)完成情況，布置、安排次月生產(chǎn)計(jì)劃；及時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)事故本著“四不放過(guò)”的原則認(rèn)真進(jìn)行分析并提出處理意見(jiàn)上報(bào)。四、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定內(nèi)部成本控制辦法，嚴(yán)格內(nèi)部管理，對(duì)成本控制方面出現(xiàn)的問(wèn)題立即制止并提出修改意見(jiàn)。五、參與經(jīng)理部對(duì)外經(jīng)營(yíng)、施工生產(chǎn)、內(nèi)部管理方針、目標(biāo)的制定以及有關(guān)重大問(wèn)題的決策，提出可靠的信息和建設(shè)性意見(jiàn)供項(xiàng)目經(jīng)理參考。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)廣大職工深入開(kāi)展“雙增雙節(jié)”、技術(shù)革新和合理化建議，開(kāi)展社會(huì)議論主義勞動(dòng)競(jìng)賽，勵(lì)行節(jié)約，降低成本。六、堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，團(tuán)結(jié)班了成員共同搞好任職期間本職工作，在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。結(jié)合施工生產(chǎn)情況，主動(dòng)做好思想政治工作，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，樹(shù)立拼搏精神，勇于克服困難。七、完成項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)交辦的任務(wù)。八、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，參與組織制訂具體落實(shí)質(zhì)量措施，并檢查、督促經(jīng)理部全體人員貫徹實(shí)施。九、根據(jù)公司質(zhì)量計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。十、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面履行項(xiàng)目工程質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十一、積極配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目工程的質(zhì)量策劃，選擇合格的分承包方，參與項(xiàng)目經(jīng)理部組織的質(zhì)量審核，提出質(zhì)量措施改進(jìn)意見(jiàn)，并督促實(shí)施。十二、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，提出或推薦表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。十三、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員工作，積極開(kāi)展QC小組成果發(fā)布會(huì)。十四、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，廣泛開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。十五、在本項(xiàng)目部各項(xiàng)工程的質(zhì)量管理和主體工程質(zhì)量上對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。十六、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，制定管理目標(biāo)，主持編制各種管理辦法、措施、方案及計(jì)劃，并對(duì)其進(jìn)行審核。總工程師職責(zé)一、在公司總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)經(jīng)理部的施工技術(shù)管理工作。貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂經(jīng)理部工程質(zhì)量保證措施，并確保貫徹執(zhí)行。二、參加施工調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)文件（含施預(yù)）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。三、主持編制項(xiàng)目工程綜合性、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)組織措施方案，明確其技術(shù)質(zhì)量保證要求，并在執(zhí)行過(guò)程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修改。四、主持經(jīng)理部工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)，制訂和實(shí)施經(jīng)理部工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的質(zhì)量控制與管理，對(duì)重、難點(diǎn)工程或采用新技術(shù)、新工藝、新材料的工程應(yīng)親自主持技術(shù)交底。五、督促技術(shù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行部、局所頒發(fā)的各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則和規(guī)章制度，安排項(xiàng)目部人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。六、檢查工程進(jìn)度，施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施執(zhí)行情況，努力做到均衡生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，做好對(duì)工程變更資料的申報(bào)工作。七、監(jiān)督檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及機(jī)械設(shè)備的配備和使用情況，嚴(yán)格物資檢驗(yàn)程序和機(jī)械操作規(guī)程。八、督促按時(shí)提出驗(yàn)工計(jì)量支付，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作，參與對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，做好技術(shù)公關(guān)工作。九、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，編寫(xiě)有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。十、督促及時(shí)編制各項(xiàng)工程竣工文件，參加初驗(yàn)及有關(guān)竣工驗(yàn)收交接工作，主持編寫(xiě)重、難點(diǎn)工程的技術(shù)總結(jié)。十一、在企業(yè)總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施，確保貫徹執(zhí)行，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格檢查。十二、嚴(yán)格項(xiàng)目工程施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)，認(rèn)真加強(qiáng)施工管理，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)原因和管理原因造成的質(zhì)量重大、大事故負(fù)責(zé)。十四、監(jiān)督、檢查采購(gòu)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)以及設(shè)備的控制，主持對(duì)不合格物資的評(píng)審和處理。十五、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)文件和資料的控制，建立質(zhì)量記錄。十六、制訂實(shí)施糾正措施，嚴(yán)格把好“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。十七、對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出技術(shù)組織措施；指導(dǎo)職工開(kāi)展創(chuàng)“全優(yōu)工程”活動(dòng)。十八、大力支持專(zhuān)職質(zhì)量監(jiān)察檢查人員的工作。十九、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好“三體系”管理制度，主持召開(kāi)各種各種“三體系”會(huì)議，督促各部門(mén)落實(shí)該制度，對(duì)三體系的實(shí)施負(fù)總責(zé)。辦公室主任職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)辦公室及總務(wù)工作進(jìn)行日常管理，并對(duì)本部門(mén)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室內(nèi)部工作人員之間的關(guān)系，對(duì)辦公室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三、負(fù)責(zé)組織經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決議、決策，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策提供參謀意見(jiàn)。四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行機(jī)關(guān)管理，處理機(jī)關(guān)的日常行政事務(wù)；搞好對(duì)文書(shū)、檔案、信息和公章的管理工作。五、全力協(xié)調(diào)好各部門(mén)間，職工與領(lǐng)導(dǎo)之間，項(xiàng)目部與駐地單位之間的關(guān)系。六、做好政務(wù)工作，負(fù)責(zé)日常上下級(jí)公文的處理工作。七、做好對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。八、協(xié)助書(shū)記處理日常事務(wù)工作，包括后備干部檔案與管理干部、技術(shù)干部檔案及黨建報(bào)表。九、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行人員管理，詳實(shí)把握經(jīng)理部的勞動(dòng)用工情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)決策依據(jù)。十、分析項(xiàng)目經(jīng)理部干部、職工的專(zhuān)業(yè)構(gòu)成及工種構(gòu)成狀況，提出合理的教培計(jì)劃。十一、調(diào)查分析經(jīng)理部分配制度的貫徹、落實(shí)情況、合理建議，及時(shí)調(diào)整，逐步完善。十二、負(fù)責(zé)各類(lèi)行政公文的起草和上報(bào)下發(fā)工作。十三、負(fù)責(zé)小車(chē)的日常管理與調(diào)派工作，滿足日常工作用車(chē)需要。十四、負(fù)責(zé)會(huì)議的召集，做好會(huì)議記錄。十五、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十六、根據(jù)公司貫標(biāo)文件的要求，組織各部門(mén)制定各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，經(jīng)討論通過(guò)后貫徹實(shí)施。十七、協(xié)同技術(shù)部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量管理宣傳活動(dòng)，增進(jìn)全員質(zhì)量意識(shí)。十八、收集、分析質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。十九、參與制定經(jīng)理部有關(guān)質(zhì)量管理方面的工作方針和質(zhì)量政策，并督促實(shí)施。二十、合理組織，調(diào)配干部和工人，保證工作的正常開(kāi)展。二十一、協(xié)同工程科、質(zhì)檢科加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量考核工作，使其掌握本工種、本等級(jí)相適應(yīng)的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)，提高勞動(dòng)技能水平。二十二、貫徹按勞分配原則，確定并嚴(yán)格執(zhí)行有利于促進(jìn)提高工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的工資獎(jiǎng)懲制度。二十三、出席有關(guān)質(zhì)量分析會(huì)議，參加質(zhì)量檢查活動(dòng)，以了解工人技術(shù)水平和對(duì)質(zhì)量的重視程度。二十四、做好各種記錄登記工作，將“三體系”內(nèi)容納入日常工作范圍。辦公室工作人員職責(zé)一、協(xié)助主任做好辦公室的承辦、催辦、督辦等工作。二、負(fù)責(zé)搜集。整理職工的意見(jiàn)和建議，搞好信訪和調(diào)整工作。三、處理辦公室日常對(duì)內(nèi)對(duì)外事務(wù)性工作。搞好對(duì)外接待的會(huì)議服務(wù)工作，并做到態(tài)度誠(chéng)懇，接待熱情，服務(wù)周全，負(fù)責(zé)會(huì)議室管理。四、建立健全人事工作的各類(lèi)基礎(chǔ)資料和基礎(chǔ)檔案。五、完善請(qǐng)銷(xiāo)假的審核手續(xù)，做好各類(lèi)請(qǐng)銷(xiāo)假的登記工作和月終考勤的匯總與管理。六、完成上級(jí)人事部門(mén)下達(dá)的政策性晉級(jí)、調(diào)資、退休、勞保、福利、干部考核等工作。七、搞好保密工作，加強(qiáng)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作水平。八、完成日常的復(fù)印、打字工作，負(fù)責(zé)對(duì)復(fù)印機(jī)、電腦的保養(yǎng)、管理。九、嚴(yán)格保密工作，復(fù)印、打印內(nèi)容不得對(duì)外泄露。十、負(fù)責(zé)辦公文件的收發(fā)、傳閱、歸檔工作。十一、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)或主任交辦的其它工作。十二、協(xié)助辦公室主任做好本部門(mén)的“三體系”工作。財(cái)務(wù)主管職責(zé)一、開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理部的會(huì)計(jì)管理工作，對(duì)經(jīng)理部財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)。二、負(fù)責(zé)開(kāi)展經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和工程成本分析。三、對(duì)經(jīng)理部整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)力資源配置。四、負(fù)責(zé)工程成本的核算工作。五、負(fù)責(zé)施工企業(yè)快速月報(bào)的編制。六、負(fù)責(zé)施工企業(yè)決算報(bào)表的編制。七、負(fù)責(zé)經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核，負(fù)責(zé)原始憑證及記帳憑證的審核。八、對(duì)各種往來(lái)帳進(jìn)行帳務(wù)處理，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)帳憑證的填制。九、負(fù)責(zé)各類(lèi)明細(xì)帳及總帳的登記。十、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算及臺(tái)帳工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。十二、在項(xiàng)目經(jīng)理和企業(yè)總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司財(cái)務(wù)科的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，并對(duì)本部門(mén)、本單位的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。十三、對(duì)提高工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)管理措施提供資金保證，并指導(dǎo)和監(jiān)督其合理使用。十四、進(jìn)行經(jīng)理部質(zhì)量體系的財(cái)力資源配置，確定并實(shí)施質(zhì)量成本分析活動(dòng)方法。十五、正確收集工程的報(bào)廢損失費(fèi)用，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供信息。十六、負(fù)責(zé)研究和開(kāi)展質(zhì)量成本核算和分析工作，向項(xiàng)目經(jīng)理建議降低成本的方法。出納員職責(zé)一、嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)金和銀行管理的有關(guān)規(guī)定辦事，負(fù)責(zé)本單位的現(xiàn)金及銀行出納工作。負(fù)責(zé)開(kāi)展本單位經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)分析工作；負(fù)責(zé)責(zé)任成本和責(zé)任計(jì)劃的落實(shí)。連續(xù)、系統(tǒng)、科學(xué)、合理地反映本單位的資金運(yùn)動(dòng)。二、嚴(yán)格現(xiàn)金開(kāi)支規(guī)定，負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作。正確計(jì)價(jià)算帳，對(duì)本單位各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)合理的帳務(wù)處理，包括各類(lèi)物資、設(shè)備、工程返工、加固及維修費(fèi)用的核定及計(jì)算。并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。三、根據(jù)審核和收支無(wú)誤的會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行現(xiàn)金和銀行日記帳的登記工作。參與簽訂各類(lèi)經(jīng)濟(jì)合同及協(xié)議，負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，督促、檢查施工部門(mén)的工程及工程收尾工作。四、做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符，嚴(yán)禁有帳外現(xiàn)金。五、自覺(jué)遵紀(jì)守法，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。六、落實(shí)單位工程經(jīng)濟(jì)核算制度，及時(shí)結(jié)算工程價(jià)款，把好驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽認(rèn)關(guān)，堅(jiān)持竣工結(jié)算管理。七、遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，嚴(yán)禁出借帳戶(hù)。八、月未應(yīng)根據(jù)銀行提供的對(duì)帳單，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，核對(duì)各筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生。九、實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督，保護(hù)庫(kù)存現(xiàn)金的安全完整，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。十、認(rèn)真進(jìn)行職工借款和待領(lǐng)工資備查簿登記工作。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。工程科職責(zé)一、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，及時(shí)做好施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)制、校對(duì)、審核工作，做到完整、正確、統(tǒng)一，做好技術(shù)交底。二、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)組織措施，并在執(zhí)行過(guò)程中，按情況變化發(fā)展適時(shí)予以調(diào)整、修正。三、制訂工程各工序施工工藝細(xì)則和實(shí)施性項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，明確其技術(shù)保證、質(zhì)量保證要求。四、編制年度、季度、月度施工計(jì)劃，配合材料部門(mén)搞好材料計(jì)劃，掌握材料市場(chǎng)價(jià)格行情，做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)，協(xié)助經(jīng)理和總工程師搞好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和分析工作。五、經(jīng)常深入工地，進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。六、認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定分項(xiàng)目工程質(zhì)量保證措施。七、加強(qiáng)施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作負(fù)責(zé)。八、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)以及旬、月作業(yè)計(jì)劃、主要資源計(jì)劃，并提出質(zhì)量要求。九、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，建立技術(shù)檔案，監(jiān)督質(zhì)量記錄的填報(bào)，以保證工程質(zhì)量的真實(shí)性和可追溯性。十、繪制施工圖紙，作好技術(shù)交底和人員培訓(xùn)，及時(shí)辦理變更設(shè)計(jì)。十一、做好對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)及其狀態(tài)的記錄和控制，制訂和實(shí)施糾正及預(yù)防措施。十二、開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。十三、應(yīng)用“四新”技術(shù)，制訂并落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng)，做好成果報(bào)告，編好施工技術(shù)總結(jié)。十四、做好施工過(guò)程檢查記錄，實(shí)行“三體系”管理制度。工程科科長(zhǎng)職責(zé)一、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、操作規(guī)章制度，負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常技術(shù)管理工作。二、參與上級(jí)組織的編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)組織設(shè)計(jì)措施，并根據(jù)上級(jí)指示，綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制施工安排及技術(shù)組織措施。三、主持并做好各項(xiàng)施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，主持施工放樣，貫徹測(cè)量復(fù)核制。四、熟悉有關(guān)施工技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，負(fù)責(zé)作好技術(shù)交底。五、督促按設(shè)計(jì)文件施工、按計(jì)劃施工、如期完工。如在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際，需要變更時(shí)，提出變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)。六、檢查施工進(jìn)度、