【正文】 第一篇：2013新版) 工程安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)部合同編號：編號：安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書為加強對建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕重大安全事故的發(fā)生，確保工程達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)安全文明標(biāo)化工程，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程名稱：經(jīng)開20155號地塊住宅項目建筑面積：㎡結(jié)構(gòu)層次： 地下1層，地上6～8層合同開竣工日期： ～ 安全目標(biāo)：嘉興市標(biāo)化工地死亡及重傷事故控制為：零輕傷事故損失率控制在：1‰以內(nèi)一次驗收合格率為：%以上安全員的配置最低要求：專職3名，兼職0名，（呂永金、鐘桂秋、山順林）一、工程開工前，項目部要根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及時編寫施工組織設(shè)計、專項施工方案及安全技術(shù)措施，通過分公司（含管理小組、辦事處，下同）和總工程師審批，其中施工組織設(shè)計及危險性較大分部分項施工專項方案還須經(jīng)質(zhì)量安全部及技術(shù)管理部會簽。項目部要根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。落實施工現(xiàn)場VI形象建設(shè)，落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到分工明確，職責(zé)到位；與各分包單位及班組簽定的合同中，必須明確雙方的安全目標(biāo)、責(zé)任及相應(yīng)的獎罰措施。二、在施工過程中，項目部應(yīng)按照法律法規(guī)、各級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件規(guī)定、總承包合同約定、業(yè)主方要求、《項目責(zé)任協(xié)議書》及本責(zé)任協(xié)議書的約定以及公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《技術(shù)資料管理制度》和《巨匠集團項目部管理手冊》的要求，認(rèn)真按審批的安全方案組織施工，滿足工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。三、項目部應(yīng)保證各項安全設(shè)施的投入和職工勞動保護用品的供給；加強施工現(xiàn)場的安全文明施工管理，不得違章指揮，堅決制止施工人員違章操作行為。四、在施工過程中，項目部應(yīng)按各項管理規(guī)定的要求組織好報驗、檢查、驗收，及時通知分公司進行質(zhì)量安全控制點的驗收，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)積極地及時組織整改。五、在項目施工過程中，分公司對安全文明施工情況進行常規(guī)檢查和專項檢查，公司適時進行抽查和專項檢查。對查出的安全隱患處罰有：限期整改、罰款、局部停工整改、停工整改、撤換項目經(jīng)理。對于在停工整改或限期整改時間內(nèi)，項目部無動于衷，情況嚴(yán)重的，對其進行加重處罰或停止安排新的施工業(yè)務(wù)，實行安全生產(chǎn)一票否決制。六、項目部對查出的安全隱患應(yīng)限期進行整改；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須立刻停工整改，整改完畢并復(fù)查通過后才能恢復(fù)施工；七、公司按《安全生產(chǎn)管理制度》及《項目責(zé)任協(xié)議書》的約定，對創(chuàng)標(biāo)化工程給予相應(yīng)的獎勵；對施工過程中管理不到位，未達(dá)到目標(biāo)要求的工程，給予相應(yīng)的處罰；對于在各級檢查中得到表揚（通報批評）的，給予相應(yīng)獎罰。分公司經(jīng)理（管理組長、辦事處主任）簽字：項目經(jīng)理簽字：****年**月**日****年**月**日項目管理公司總經(jīng)理簽字：****年**月**日第二篇：工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為確保本工程安全生產(chǎn)，明確工地班組負(fù)責(zé)人（包括項目經(jīng)理、施工員、泥、木工負(fù)責(zé)人）與班組全體施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，特簽訂本工程項目施工安全目標(biāo)承包責(zé)任書。一、工地班組負(fù)責(zé)人保證做到：本工程承包期間，工地班組負(fù)責(zé)人對本工地班組安全生產(chǎn)負(fù)有全盤責(zé)任，必須每天在場親自指揮生產(chǎn)和主持日常安全生產(chǎn)管理工作，并認(rèn)真做好安全措施交底工作。堅持“天天講安全，人人講安全，事事注意安全，處處防止事故”的宣傳教育，認(rèn)真全面落實“安全生產(chǎn)”有關(guān)法規(guī)、制度。施工現(xiàn)場設(shè)置一圖四牌（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌和安全生產(chǎn)紀(jì)律牌）。施工現(xiàn)場周圍設(shè)有教育標(biāo)語。危險不為（或地段）有明顯安全標(biāo)志，機械設(shè)備防護齊全，且有效?，F(xiàn)場用電的線、路、箱符合規(guī)范要求，電氣設(shè)備全部接零，接地并有漏電保安裝置，做到一機一用。保險絲大小與用電負(fù)荷匹配。班前班后要進行安全檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合要求要及時改正。二、施工生產(chǎn)人員（包括臨時民工）保證做到：自覺遵守安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，聽從工地班組負(fù)責(zé)人及安全人員的指導(dǎo)，認(rèn)真接受安全教育，嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”，做到“五要”、“五不要”，在任何情況下均不得違章蠻干，做到不違章冒險作業(yè)。正確只用防護用品和安全設(shè)施、工具，愛護安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，不準(zhǔn)無證進行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制的安全操作規(guī)程。隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備，做好文明施工，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報，發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告。三、處罰辦法：班組負(fù)責(zé)人違章（包括臨時民工）參照上條有關(guān)條款處罰，凡不服從指揮，違章操作規(guī)程，違反安全條例而造成的安全事故，其一切損失及后果由本人自負(fù)。四、凡參加本工程施工的全體人員，要發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在遵守安全規(guī)章制度等方面，要做到互相監(jiān)督，共同搞好本工地文明施工建設(shè)。五、本責(zé)任書執(zhí)行期間：自本工程開工日至竣工驗收日止。六、本責(zé)任書一式三份，班組、施工人員（或臨時民工）各執(zhí)一份。項目部存檔一份。班組負(fù)責(zé)人（施工員）簽名：班 組 施 人 員 簽 名：簽訂日期：年月日簽訂地址：第三篇：工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書文章標(biāo)題：工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了加強建設(shè)企業(yè)安全管理,保障廣大職工的安全與健康,《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，對所有報建成建設(shè)項目，在工程開工之前，承建工程項目的施工單位必須與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)業(yè)安全生產(chǎn)主管部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，方可按規(guī)定領(lǐng)取施工許可證。為此，簽訂以下建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書：承建該工程建設(shè)項目的建筑施工企業(yè)在整個施工過程（從開工到竣工）期間，安全生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到以下四條目標(biāo)。一、職工工傷死亡控制指標(biāo)為零，重傷控制指標(biāo)為零。二、建筑安全施工按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）執(zhí)行并達(dá)合格。三、禁止使用自制吊籃腳手架和其它已明文禁止使用的施工機械、安全防護品。四、施工安全達(dá)標(biāo)驗收等級應(yīng)達(dá)到合格。簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，施工企業(yè)應(yīng)全面履行自己的安全責(zé)任，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。凡未達(dá)到以上安全目標(biāo)之一的，按有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰。工程竣工時，施工單位在進行安全達(dá)標(biāo)自檢驗收合格后，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定匯齊安全驗收申報材料報安監(jiān)站，由安監(jiān)站安全達(dá)標(biāo)綜合驗收后，并核發(fā)建筑工程安全生產(chǎn)綜合評定意見書和建筑工程安全生產(chǎn)竣工通知書，不進行安全達(dá)標(biāo)綜合驗收的或安全達(dá)標(biāo)綜合驗收不合格的，按省市建筑安全管理有關(guān)規(guī)定給予施工企業(yè)相應(yīng)的處罰。建設(shè)業(yè)安全生產(chǎn)施工企業(yè)主管部門（公章）（公章）負(fù)責(zé)人：經(jīng)理：地址：地址：電話：3311009電話：簽訂日期：年月日《工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，歡迎閱讀工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。第四篇：項目工程安全目標(biāo)責(zé)任書項目工程安全目標(biāo)責(zé)任書為了落實本項目部的安全責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、促進文明施工，以預(yù)防大小安全事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場人員的生命安全和健康為己任。決定對 工程項目與 簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：排除安全隱患、杜絕大小傷、亡事故的發(fā)生，將事故發(fā)生頻率控制為零，%。二、在施工過程中必須嚴(yán)格按照J(rèn)GJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》DB22／472005組織施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市及公司的安全管理文件、作業(yè)指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)、文明施工。三、項目部在安全生產(chǎn)、文明施工管理中，必須接受公司和上級管理部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。四、安全管理的要求：項目部需要建立健全安全保證體系和安全管理機制，嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度，落實好安全責(zé)任到人。根據(jù)項目特制訂確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施，并落實到位；項目部要做到每周/次安全教育、召開安全例會，做好安全交底。駐工地安全員必須不間斷的對工地做安全巡查，做好安全日記，提高安全生產(chǎn)意識。并定期對分部分項工程進行安全檢查，且有完整的文字記錄；施工機械設(shè)備、腳手架搭設(shè)要滿足工程安全需要，并定期檢查，做好檢查記錄，及時清除隱患。設(shè)備運轉(zhuǎn)須有運行記錄，重要設(shè)備安裝報有關(guān)部門檢測合格后方可運行，并建立設(shè)備檔案；項目部設(shè)立專職安全員，上班時間不能離開工地，安全資料應(yīng)齊全完整；特殊工種上崗人員須持證上崗。五、項目部對下列事項應(yīng)重點防范：進入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽，登高作業(yè)系好安全帶，按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)；基坑支撐及“四口”圍護，設(shè)置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的明顯安全警示標(biāo)志；安全通道必須搭設(shè)防護設(shè)施以及防護棚；設(shè)置漏電保護裝置，接地保護，必須按規(guī)定搭接施工用電；嚴(yán)防惡劣氣候條件引起的外架、用電或高空墜落等事故發(fā)生，并做好預(yù)防措施；嚴(yán)禁違規(guī)操作機械設(shè)備、杜絕管理人員違章指揮。六、項目部若不能按有關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理，在各級檢查中被檢查人員作出的通報批評和經(jīng)濟處罰，所有處理費用由項目部承擔(dān)，公司還將按安全生產(chǎn)管理制度對項目部進行處罰。七、文明施工管理：項目部必須執(zhí)行公司關(guān)于創(chuàng)造文明工地要求和企業(yè)CI形象強制性標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建文明工地?，F(xiàn)場總平面布置合理，現(xiàn)場堆料整齊有序，建筑垃圾及時清運，現(xiàn)場衛(wèi)生良好。辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生，職工宿舍做到通風(fēng)明亮，食堂干凈衛(wèi)生；營造良好的工地文明氛圍，引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí)，提高自身的技術(shù)水平、提升思想覺悟，增強遵紀(jì)守法觀念，自覺維護施工現(xiàn)場的治安次序，杜絕打架斗毆，酗酒、賭博等惡習(xí)，積極創(chuàng)建“平安文明工地”；對獲得“省級文明工地”的工程項目按照公司有關(guān)規(guī)定進行獎勵，在各級部門檢查中發(fā)現(xiàn)有臟、亂、差等現(xiàn)象的工地給予批評或通報批評；嚴(yán)禁閑雜人員進入工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對項目部進行相應(yīng)處罰。八、安全責(zé)任：項目部必須按國家法律、法規(guī)完善工程施工的安全防護措施，絕不能違反國家和公司的相關(guān)安全制度。項目部發(fā)生的一切安全事故，因此產(chǎn)生的一切法律、經(jīng)濟和其連帶責(zé)任均由項目部負(fù)責(zé)人全部承擔(dān)，并按實賠付所有損失。必要時公司可安排其它人員接管本項目或更換項目負(fù)責(zé)人。第五篇：工程目標(biāo)責(zé)任書工程目標(biāo)責(zé)任書工程目標(biāo)責(zé)任書1一、職責(zé)對公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時，必須符合安全生產(chǎn)的要求。積極采用安全生產(chǎn)的39。新技術(shù)和新工藝，淘汰落后的生產(chǎn)方式，改善作業(yè)環(huán)境，減輕勞動強度，減少職業(yè)傷害。二、目標(biāo)重傷、死亡重大交通事故、火災(zāi)發(fā)生率為0。重大設(shè)備事故為0。輕傷事故每年控制在2起以內(nèi)(含2起)。事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%。安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0。三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》，每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行考核，考核采取打分制，考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。四、說明主要負(fù)責(zé)人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，總工程師逐條完成履職和目標(biāo)，由總經(jīng)理年終進行考核?？偣こ處熀炞郑褐饕?fù)責(zé)人簽字：工程目標(biāo)責(zé)任書2為進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。一、簽約雙方名稱：考核方：武威順達(dá)實業(yè)有限有限公司承包方：二、工程項目名稱：三、工程造價：四、承包范圍和內(nèi)容：。五、項目工期：按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。六、承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費用全額承包，獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：目標(biāo)利潤：目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故；特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故；火災(zāi)一般及以上事故。項目工期：按項目合同工期完成。標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實施辦法組織施工，實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。八、考核辦法：項目完工后，項目部應(yīng)將本項目承包指標(biāo)完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進行有效考核?？己斯べY構(gòu)成：基本工資+外出補助+績效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）工資標(biāo)準(zhǔn)：基本工資：3000元/月外出補助：1000元/月績效工資：1000元/月績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績效工資為純利潤的1%。其他說明安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若