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正文內(nèi)容

20xx新版)工程安全目標(biāo)責(zé)任書(已修改)

2025-10-23 22:35 本頁面
 

【正文】 第一篇:2013新版) 工程安全目標(biāo)責(zé)任書內(nèi)部合同編號:編號:安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書為加強對建設(shè)工程項目的安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保工程達(dá)標(biāo),爭創(chuàng)安全文明標(biāo)化工程,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。工程名稱:經(jīng)開20155號地塊住宅項目建筑面積:㎡結(jié)構(gòu)層次: 地下1層,地上6~8層合同開竣工日期: ~ 安全目標(biāo):嘉興市標(biāo)化工地死亡及重傷事故控制為:零輕傷事故損失率控制在:1‰以內(nèi)一次驗收合格率為:%以上安全員的配置最低要求:專職3名,兼職0名,(呂永金、鐘桂秋、山順林)一、工程開工前,項目部要根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及時編寫施工組織設(shè)計、專項施工方案及安全技術(shù)措施,通過分公司(含管理小組、辦事處,下同)和總工程師審批,其中施工組織設(shè)計及危險性較大分部分項施工專項方案還須經(jīng)質(zhì)量安全部及技術(shù)管理部會簽。項目部要根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。落實施工現(xiàn)場VI形象建設(shè),落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到分工明確,職責(zé)到位;與各分包單位及班組簽定的合同中,必須明確雙方的安全目標(biāo)、責(zé)任及相應(yīng)的獎罰措施。二、在施工過程中,項目部應(yīng)按照法律法規(guī)、各級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件規(guī)定、總承包合同約定、業(yè)主方要求、《項目責(zé)任協(xié)議書》及本責(zé)任協(xié)議書的約定以及公司頒發(fā)的《安全生產(chǎn)管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《技術(shù)資料管理制度》和《巨匠集團項目部管理手冊》的要求,認(rèn)真按審批的安全方案組織施工,滿足工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。三、項目部應(yīng)保證各項安全設(shè)施的投入和職工勞動保護用品的供給;加強施工現(xiàn)場的安全文明施工管理,不得違章指揮,堅決制止施工人員違章操作行為。四、在施工過程中,項目部應(yīng)按各項管理規(guī)定的要求組織好報驗、檢查、驗收,及時通知分公司進行質(zhì)量安全控制點的驗收,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)積極地及時組織整改。五、在項目施工過程中,分公司對安全文明施工情況進行常規(guī)檢查和專項檢查,公司適時進行抽查和專項檢查。對查出的安全隱患處罰有:限期整改、罰款、局部停工整改、停工整改、撤換項目經(jīng)理。對于在停工整改或限期整改時間內(nèi),項目部無動于衷,情況嚴(yán)重的,對其進行加重處罰或停止安排新的施工業(yè)務(wù),實行安全生產(chǎn)一票否決制。六、項目部對查出的安全隱患應(yīng)限期進行整改;對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患必須立刻停工整改,整改完畢并復(fù)查通過后才能恢復(fù)施工;七、公司按《安全生產(chǎn)管理制度》及《項目責(zé)任協(xié)議書》的約定,對創(chuàng)標(biāo)化工程給予相應(yīng)的獎勵;對施工過程中管理不到位,未達(dá)到目標(biāo)要求的工程,給予相應(yīng)的處罰;對于在各級檢查中得到表揚(通報批評)的,給予相應(yīng)獎罰。分公司經(jīng)理(管理組長、辦事處主任)簽字:項目經(jīng)理簽字:****年**月**日****年**月**日項目管理公司總經(jīng)理簽字:****年**月**日第二篇:工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書安全技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為確保本工程安全生產(chǎn),明確工地班組負(fù)責(zé)人(包括項目經(jīng)理、施工員、泥、木工負(fù)責(zé)人)與班組全體施工人員的安全生產(chǎn)職責(zé),特簽訂本工程項目施工安全目標(biāo)承包責(zé)任書。一、工地班組負(fù)責(zé)人保證做到:本工程承包期間,工地班組負(fù)責(zé)人對本工地班組安全生產(chǎn)負(fù)有全盤責(zé)任,必須每天在場親自指揮生產(chǎn)和主持日常安全生產(chǎn)管理工作,并認(rèn)真做好安全措施交底工作。堅持“天天講安全,人人講安全,事事注意安全,處處防止事故”的宣傳教育,認(rèn)真全面落實“安全生產(chǎn)”有關(guān)法規(guī)、制度。施工現(xiàn)場設(shè)置一圖四牌(施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌、安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、十項安全技術(shù)措施牌和安全生產(chǎn)紀(jì)律牌)。施工現(xiàn)場周圍設(shè)有教育標(biāo)語。危險不為(或地段)有明顯安全標(biāo)志,機械設(shè)備防護齊全,且有效?,F(xiàn)場用電的線、路、箱符合規(guī)范要求,電氣設(shè)備全部接零,接地并有漏電保安裝置,做到一機一用。保險絲大小與用電負(fù)荷匹配。班前班后要進行安全檢查,如發(fā)現(xiàn)不符合要求要及時改正。二、施工生產(chǎn)人員(包括臨時民工)保證做到:自覺遵守安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度,聽從工地班組負(fù)責(zé)人及安全人員的指導(dǎo),認(rèn)真接受安全教育,嚴(yán)格遵守“安全生產(chǎn)六大紀(jì)律”,做到“五要”、“五不要”,在任何情況下均不得違章蠻干,做到不違章冒險作業(yè)。正確只用防護用品和安全設(shè)施、工具,愛護安全標(biāo)志,服從分配,堅守崗位,不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備,不準(zhǔn)無證進行特殊作業(yè),嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制的安全操作規(guī)程。隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的工具、材料、電氣、機械設(shè)備,做好文明施工,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理或上報,發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告。三、處罰辦法:班組負(fù)責(zé)人違章(包括臨時民工)參照上條有關(guān)條款處罰,凡不服從指揮,違章操作規(guī)程,違反安全條例而造成的安全事故,其一切損失及后果由本人自負(fù)。四、凡參加本工程施工的全體人員,要發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在遵守安全規(guī)章制度等方面,要做到互相監(jiān)督,共同搞好本工地文明施工建設(shè)。五、本責(zé)任書執(zhí)行期間:自本工程開工日至竣工驗收日止。六、本責(zé)任書一式三份,班組、施工人員(或臨時民工)各執(zhí)一份。項目部存檔一份。班組負(fù)責(zé)人(施工員)簽名:班 組 施 人 員 簽 名:簽訂日期:年月日簽訂地址:第三篇:工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書文章標(biāo)題:工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為了加強建設(shè)企業(yè)安全管理,保障廣大職工的安全與健康,《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對所有報建成建設(shè)項目,在工程開工之前,承建工程項目的施工單位必須與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)業(yè)安全生產(chǎn)主管部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,方可按規(guī)定領(lǐng)取施工許可證。為此,簽訂以下建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書:承建該工程建設(shè)項目的建筑施工企業(yè)在整個施工過程(從開工到竣工)期間,安全生產(chǎn)應(yīng)達(dá)到以下四條目標(biāo)。一、職工工傷死亡控制指標(biāo)為零,重傷控制指標(biāo)為零。二、建筑安全施工按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ5999)執(zhí)行并達(dá)合格。三、禁止使用自制吊籃腳手架和其它已明文禁止使用的施工機械、安全防護品。四、施工安全達(dá)標(biāo)驗收等級應(yīng)達(dá)到合格。簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,施工企業(yè)應(yīng)全面履行自己的安全責(zé)任,實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。凡未達(dá)到以上安全目標(biāo)之一的,按有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰。工程竣工時,施工單位在進行安全達(dá)標(biāo)自檢驗收合格后,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定匯齊安全驗收申報材料報安監(jiān)站,由安監(jiān)站安全達(dá)標(biāo)綜合驗收后,并核發(fā)建筑工程安全生產(chǎn)綜合評定意見書和建筑工程安全生產(chǎn)竣工通知書,不進行安全達(dá)標(biāo)綜合驗收的或安全達(dá)標(biāo)綜合驗收不合格的,按省市建筑安全管理有關(guān)規(guī)定給予施工企業(yè)相應(yīng)的處罰。建設(shè)業(yè)安全生產(chǎn)施工企業(yè)主管部門(公章)(公章)負(fù)責(zé)人:經(jīng)理:地址:地址:電話:3311009電話:簽訂日期:年月日《工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,歡迎閱讀工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。第四篇:項目工程安全目標(biāo)責(zé)任書項目工程安全目標(biāo)責(zé)任書為了落實本項目部的安全責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平、促進文明施工,以預(yù)防大小安全事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場人員的生命安全和健康為己任。決定對 工程項目與 簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):排除安全隱患、杜絕大小傷、亡事故的發(fā)生,將事故發(fā)生頻率控制為零,%。二、在施工過程中必須嚴(yán)格按照J(rèn)GJ5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》DB22/472005組織施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市及公司的安全管理文件、作業(yè)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)、文明施工。三、項目部在安全生產(chǎn)、文明施工管理中,必須接受公司和上級管理部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。四、安全管理的要求:項目部需要建立健全安全保證體系和安全管理機制,嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度,落實好安全責(zé)任到人。根據(jù)項目特制訂確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施,并落實到位;項目部要做到每周/次安全教育、召開安全例會,做好安全交底。駐工地安全員必須不間斷的對工地做安全巡查,做好安全日記,提高安全生產(chǎn)意識。并定期對分部分項工程進行安全檢查,且有完整的文字記錄;施工機械設(shè)備、腳手架搭設(shè)要滿足工程安全需要,并定期檢查,做好檢查記錄,及時清除隱患。設(shè)備運轉(zhuǎn)須有運行記錄,重要設(shè)備安裝報有關(guān)部門檢測合格后方可運行,并建立設(shè)備檔案;項目部設(shè)立專職安全員,上班時間不能離開工地,安全資料應(yīng)齊全完整;特殊工種上崗人員須持證上崗。五、項目部對下列事項應(yīng)重點防范:進入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽,登高作業(yè)系好安全帶,按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng);基坑支撐及“四口”圍護,設(shè)置符合國家標(biāo)準(zhǔn)的明顯安全警示標(biāo)志;安全通道必須搭設(shè)防護設(shè)施以及防護棚;設(shè)置漏電保護裝置,接地保護,必須按規(guī)定搭接施工用電;嚴(yán)防惡劣氣候條件引起的外架、用電或高空墜落等事故發(fā)生,并做好預(yù)防措施;嚴(yán)禁違規(guī)操作機械設(shè)備、杜絕管理人員違章指揮。六、項目部若不能按有關(guān)規(guī)定進行安全生產(chǎn)管理,在各級檢查中被檢查人員作出的通報批評和經(jīng)濟處罰,所有處理費用由項目部承擔(dān),公司還將按安全生產(chǎn)管理制度對項目部進行處罰。七、文明施工管理:項目部必須執(zhí)行公司關(guān)于創(chuàng)造文明工地要求和企業(yè)CI形象強制性標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)建文明工地?,F(xiàn)場總平面布置合理,現(xiàn)場堆料整齊有序,建筑垃圾及時清運,現(xiàn)場衛(wèi)生良好。辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生,職工宿舍做到通風(fēng)明亮,食堂干凈衛(wèi)生;營造良好的工地文明氛圍,引導(dǎo)職工自覺學(xué)習(xí),提高自身的技術(shù)水平、提升思想覺悟,增強遵紀(jì)守法觀念,自覺維護施工現(xiàn)場的治安次序,杜絕打架斗毆,酗酒、賭博等惡習(xí),積極創(chuàng)建“平安文明工地”;對獲得“省級文明工地”的工程項目按照公司有關(guān)規(guī)定進行獎勵,在各級部門檢查中發(fā)現(xiàn)有臟、亂、差等現(xiàn)象的工地給予批評或通報批評;嚴(yán)禁閑雜人員進入工地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對項目部進行相應(yīng)處罰。八、安全責(zé)任:項目部必須按國家法律、法規(guī)完善工程施工的安全防護措施,絕不能違反國家和公司的相關(guān)安全制度。項目部發(fā)生的一切安全事故,因此產(chǎn)生的一切法律、經(jīng)濟和其連帶責(zé)任均由項目部負(fù)責(zé)人全部承擔(dān),并按實賠付所有損失。必要時公司可安排其它人員接管本項目或更換項目負(fù)責(zé)人。第五篇:工程目標(biāo)責(zé)任書工程目標(biāo)責(zé)任書工程目標(biāo)責(zé)任書1一、職責(zé)對公司安全生產(chǎn)負(fù)安全生產(chǎn)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織編制或修訂技術(shù)或工藝規(guī)程時,必須符合安全生產(chǎn)的要求。積極采用安全生產(chǎn)的39。新技術(shù)和新工藝,淘汰落后的生產(chǎn)方式,改善作業(yè)環(huán)境,減輕勞動強度,減少職業(yè)傷害。二、目標(biāo)重傷、死亡重大交通事故、火災(zāi)發(fā)生率為0。重大設(shè)備事故為0。輕傷事故每年控制在2起以內(nèi)(含2起)。事故隱患排查率98%、一般事故隱患治理率98%。安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0。三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。四、說明主要負(fù)責(zé)人和總工程師簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,總工程師逐條完成履職和目標(biāo),由總經(jīng)理年終進行考核??偣こ處熀炞郑褐饕?fù)責(zé)人簽字:工程目標(biāo)責(zé)任書2為進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項目管理,確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。一、簽約雙方名稱:考核方:武威順達(dá)實業(yè)有限有限公司承包方:二、工程項目名稱:三、工程造價:四、承包范圍和內(nèi)容:。五、項目工期:按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。六、承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費用全額承包,獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):目標(biāo)利潤:目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。項目工期:按項目合同工期完成。標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實施辦法組織施工,實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。八、考核辦法:項目完工后,項目部應(yīng)將本項目承包指標(biāo)完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進行有效考核??己斯べY構(gòu)成:基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)工資標(biāo)準(zhǔn):基本工資:3000元/月外出補助:1000元/月績效工資:1000元/月績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績效工資為純利潤的1%。其他說明安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若
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