【正文】 中國(guó)視頻云專題分析 2017 2017 年 3 月 歡迎登陸 Analysys 易 觀： . Email： co@analysys . Tel： 4006515715 2 中國(guó)視 頻 云專題 分 析 2017 中國(guó)視頻云專題分析 2017 2017 年 3 月 歡迎登陸 Analysys 易 觀： . Email： co@analysys . Tel： 4006515715 3 易 觀 發(fā) 現(xiàn) 和 建議 易 觀 發(fā) 現(xiàn) ? 視頻云廠商在未來(lái) 具 有 廣 闊的發(fā)展前景 視頻云是云計(jì)算服務(wù)中 具 有重要影響力的垂直細(xì) 分 行業(yè)。視頻應(yīng)用逐漸深 入 到互動(dòng)娛樂(lè)、體育、 視頻 會(huì)議、電 商 、 廣 電 、 OTT 和 在 線 教 育 等 行 業(yè) ， 多元 化 的 視 頻 應(yīng) 用 場(chǎng) 景 帶 來(lái)了 新 的 商 業(yè) 模 式 與 市場(chǎng) 機(jī) 遇 ， 而 視頻 云 作 為 基 礎(chǔ) 設(shè)施 與 服 務(wù) 也 將 獲 得 快 速 的發(fā) 展。 云計(jì) 算、 大數(shù) 據(jù) 、 、 4K、 AR/VR 等 新技術(shù)的不斷發(fā)展也將 會(huì) 對(duì)視頻云服務(wù)提出更高 的 要求，隨著技術(shù)進(jìn)步與 市 場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，視頻云行 業(yè)將會(huì)獲得高速的發(fā)展 。 通過(guò)視頻實(shí)現(xiàn)信息更高 效 傳播已經(jīng)成為普遍實(shí)踐 。 作為提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的 視頻 云 廠 商 在 未 來(lái) 具 有 廣 闊的 發(fā) 展 前 景 ， 獲 得 國(guó) 家 政策 層 面 的 支 持 。 ? 創(chuàng)意與內(nèi)容的基礎(chǔ) 設(shè) 施 支 撐成為視頻云廠商 實(shí) 現(xiàn) 差 異性的方式 在絕 大 多 數(shù) 的 視 頻 服 務(wù) 中 ， 內(nèi) 容 是視 頻 領(lǐng) 域 的 關(guān)鍵 ， 視頻 服 務(wù) 同 質(zhì) 化 、 商 業(yè) 模 式單 一 、 缺 乏 創(chuàng) 意、 惡性競(jìng)爭(zhēng)仍舊普遍存在 。 視頻云廠商使視頻行業(yè) 的 創(chuàng)業(yè)門檻大幅度降低， 但 是連年的內(nèi)容版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)無(wú) 疑給視頻企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào) 表 帶來(lái)許多壓力。視頻云 廠 商能否在基礎(chǔ)設(shè)施的基 礎(chǔ) 上支撐不同場(chǎng)景下的視頻 創(chuàng)意與服務(wù)成為廠商重 要 的差異性。視頻云如果 能 夠覆蓋到體育、健身、 財(cái) 經(jīng)等多個(gè)垂直細(xì)分領(lǐng)域， 勢(shì)必 將 提 升 視 頻 云 廠 商 的 競(jìng)爭(zhēng) 力 。 易 觀 建 議 ? 通過(guò)提升技術(shù)實(shí)力 、 成 本 和服務(wù)質(zhì)量來(lái)增強(qiáng) 廠 商 競(jìng) 爭(zhēng)力 由于眾多直播平臺(tái)已經(jīng) 在 行業(yè)中形成了規(guī)范，視 頻 云行業(yè)在游戲、娛樂(lè)、 秀 場(chǎng)等領(lǐng)域的穩(wěn)定性和 可靠性已經(jīng)得到顯著提 升 。每個(gè)領(lǐng)域都聚集了大 量 的視頻云用戶。然而， 目 前各家視頻云廠商提供的 服務(wù)大同小異。整體市 場(chǎng) 同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)在所難免， 視 頻企業(yè)在視頻云廠商上 擁 有較大的選擇空間。在此 背景下，技術(shù)實(shí)力、成 本 和服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)成為影 響 廠商獲取企業(yè)客戶從競(jìng) 爭(zhēng) 浪潮中脫穎而出的重要因 素。 ? 注重云計(jì)算人才培 養(yǎng) 體 系 的建設(shè) 由于視頻云服務(wù)需要視 頻 相關(guān)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù) ， 因此需要技術(shù)人才具備 較 強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，快速 掌握相關(guān)技術(shù)，同時(shí)還 需 要針對(duì)不同的視頻應(yīng)用 場(chǎng) 景進(jìn)行產(chǎn)品化的設(shè)計(jì)， 在 視頻與云計(jì)算人才都處于 嚴(yán)重 缺乏的人力資源環(huán) 境 下，復(fù)合型人才更加稀 缺 ，人才的稀缺也推高了 技 術(shù)人員的薪資，增加了廠 商的人員成本。企業(yè)可 以 通過(guò)聯(lián)合高校共同培養(yǎng) 、 與云計(jì)算研究機(jī)構(gòu)合作 的 方法來(lái)擴(kuò)大云計(jì)算專業(yè)人 才的 規(guī) 模 。 此 外 ， 企 業(yè) 還 可以 針 對(duì) 員 工 開(kāi) 展 云 計(jì) 算 領(lǐng)域 的 培 訓(xùn) ， 提 升 人 才 的 專業(yè) 知 識(shí) 和 技 術(shù) 水 平 。 中國(guó)視頻云專題分析 2017 2017 年 3 月 歡迎登陸 Analysys 易 觀： . Email： co@analysys . Tel： 4006515715 4 正文目錄 1. 中 國(guó) 視 頻云 市 場(chǎng) 現(xiàn) 狀分析 ...................................................................................................... 8 市場(chǎng)表現(xiàn) ......................................................................................................................................8 發(fā)展歷程 ......................................................................................................................................9 廠商構(gòu)成 ....................................................................................................................................10 2. 外 部 環(huán) 境分析 ........................................................................................................................ 12 政策環(huán)境 ....................................................................................................................................12 技術(shù)環(huán)境 ....................................................................................................................................12 金融環(huán)境 ....................................................................................................................................13 人力環(huán)境 ....................................................................................................................................13 3. 視 頻 云 服務(wù) 特 征 分 析 ............................................................................................................ 15 資源消耗 ....................................................................................................................................15 技術(shù)驅(qū)動(dòng) ....................................................................................................................................15 服務(wù)導(dǎo)向 ....................................................................................................................................15 4. 視 頻 云 功能 分 析 .................................................................................................................... 16 視頻點(diǎn)播 ....................................................................................................................................16 視頻直播 ....................................................................................................................................16 互動(dòng)直播 ....................................................................................................................................17 VR 直播 .......................................................................................................................... 17 數(shù)據(jù)分析 ....................................................................................................................................18 5. 視 頻 云 應(yīng)用 場(chǎng) 景 分 析 ............................................................................................................ 18 在線教育 ....................................................................................................................................18 電子商務(wù) ....................................................................................................................................19 互動(dòng)娛樂(lè) ....................................................................................................................................19 新媒體 ........................................................................................................................................20 政府機(jī)構(gòu) ....................................................................................................................................20 廣電 ............................................................................................................................................21 金融 ............................................................................................................................................21 醫(yī)療 ...........................................................................................................................................