【正文】 第一篇：1開工前準(zhǔn)備工作規(guī)程工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程 目的用于規(guī)范和指導(dǎo)工程管理部、開發(fā)部開展工程開工前的準(zhǔn)備工作，確保該項工作的高效率且處于受控狀態(tài)。2 適用范圍本規(guī)程適用于學(xué)偉地產(chǎn)項目開工前準(zhǔn)備工作各階段的管理與控制。3 職責(zé) 工程管理部、開發(fā)部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施； 公司分管領(lǐng)導(dǎo)支持和督促各責(zé)任部門實施本規(guī)程； 集團公司就項目公司對本規(guī)程的具體實施負(fù)責(zé)檢查。管理過程 設(shè)計文件和資料準(zhǔn)備 工程管理部、開發(fā)部管理人員需對本項目的基本情況進行了解，取得包括項目位置、用地范圍、規(guī)劃條件、建設(shè)規(guī)模、項目策劃定位、項目建設(shè)計劃、項目所在地工程（或監(jiān)理）招投標(biāo)備案要求、項目所在地施工圖紙交叉審核要求、項目所在地項目報建要求、工程質(zhì)量和安全監(jiān)督要求、市政管線現(xiàn)狀和市政管線施工圖紙報建要求等相關(guān)資料及當(dāng)?shù)貧夂蚝偷刭|(zhì)特征資料；，當(dāng)?shù)貧夂蚝偷刭|(zhì)特征資料，電力、管道煤氣、供暖、自來水各行業(yè)的計量要求，電信和電視在小區(qū)、組團和建筑單體內(nèi)的布置要求及市政管線現(xiàn)狀和報建要求書面整理保存并發(fā)送設(shè)計院，作為設(shè)計或申請工程管線接口的依據(jù)；各種市政管線資料要工程管理部編制工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程列入受控文件范圍保存。 工程管理部管理人員需向有關(guān)部門了解本地塊內(nèi)部及周邊道路的地下管線和可能的地下洞室、障礙物等情況并取得相應(yīng)圖紙資料（地下管線是指電力、電信、管道煤氣、供暖、自來水、排水、有線電視及軍用通信線路等）；當(dāng)遇到地下管線影響施工的情況時，需向有關(guān)主管部門提出遷移申請或采取其他保護或避讓措施。 工程管理部根據(jù)本地塊內(nèi)部及周邊市政管線配套現(xiàn)狀情況，結(jié)合本項目建設(shè)規(guī)模、項目定位、項目建設(shè)計劃，以學(xué)偉集團名義（或以公司名義，因根據(jù)困難大小和重要程度而定）分別給當(dāng)?shù)馗魇姓芫€配套主管部門打書面報告，并與各市政管線配套主管部門協(xié)調(diào)，要求盡快擴建市政配套或列入近期實施計劃，特別急需落實的是電力、自來水和排水、排污的接入。 工程管理部負(fù)責(zé)與設(shè)計院就施工圖紙設(shè)計的協(xié)調(diào)、組織施工圖紙的第三方交叉審核（含選擇確定施工圖紙第三方交叉審核單位）、組織施工圖紙內(nèi)部審核和施工圖紙會審；開發(fā)部負(fù)責(zé)施工圖紙的消防審核；工程管理部負(fù)責(zé)將前述圖紙審核的意見書面匯總后發(fā)送設(shè)計院。 紅線測量定位和地形測量，定位點應(yīng)做好可靠保護，防止破壞；對勘測單位提供的標(biāo)高引測點（坐標(biāo)和高程）應(yīng)做好記錄；勘測定位資料需列入受控文件范圍保存。（重要設(shè)施應(yīng)測坐標(biāo)和高程），地形測量資料需列入受控文件范圍工程管理部編制工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程保存并備份給設(shè)計院，供設(shè)計院做土方平衡方案和設(shè)計布置參考。 場地平整和臨時道路、施工用水、電的實施 工程管理部結(jié)合地形測量資料和施工（或規(guī)劃）總平面圖，組織監(jiān)理、場地平整施工單位對場地原土標(biāo)高進行測量（高低起伏大的測量點應(yīng)付坐標(biāo)），形成書面資料。 場地平整施工開工前，工程管理部將場地平整質(zhì)量要求和需配備的機械設(shè)備應(yīng)書面明確，場地平整時的重要分界點應(yīng)測坐標(biāo)和高程。需注意場地平整質(zhì)量事項如下：1）規(guī)劃為永久性道路和將要作施工臨時道路的地方，盡量不要挖土，填土?xí)r考慮道路荷載；2）應(yīng)先清除原始地表植被及垃圾；3）對場內(nèi)土質(zhì)較差的部位應(yīng)采取另外處理措施，河塘回填前應(yīng)先排除塘內(nèi)積水，河塘底部若有淤泥層應(yīng)采取相應(yīng)技術(shù)措施加以處理（如：清淤，土層置換等）；4）嚴(yán)格控制回填材料質(zhì)量和直徑，以防影響工程施工； 5）回填材料必須按設(shè)計要求分層壓實并及時測定密實度； 6）場地平整的同時應(yīng)做好場地排水設(shè)施； 場地平整完成后，工程管理部應(yīng)組織復(fù)測，驗收，確保標(biāo)高和質(zhì)量達到后續(xù)施工要求，并將場地平整資料整理后歸檔，總包施工單位進場后需協(xié)同監(jiān)理單位復(fù)測標(biāo)高，并以書面形式確認(rèn)交接。，小區(qū)干道根據(jù)建筑定位總平面圖，可按永久性道路設(shè)計，雨水、污水和自來水管按永久性道路預(yù)埋，先工程管理部編制工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程實施道路基層，面層等建筑交付前實施；小區(qū)支路按施工臨時道路實施，考慮施工車輛載荷；組團內(nèi)部道路由施工總包單位自行負(fù)責(zé)實施；臨時道路應(yīng)滿足施工時通過重型車輛的要求，并考慮項目分期分批開發(fā)的整體有效布局；所有工程完工后工程管理部應(yīng)組織復(fù)測，驗收。、電實施（或規(guī)劃）總平面圖，結(jié)合施工用電負(fù)荷指標(biāo)和用電半徑，工程部做施工用電委托申請及現(xiàn)場查勘、定位和實施，審核施工用電電桿、拉線和變壓器安裝位置，避免影響施工和二次返工。（或規(guī)劃）總平面圖，結(jié)合施工規(guī)范對施工用水水質(zhì)要求和所在地自來水公司對施工用水開給水頭子要求，工程部做施工用水委托申請及現(xiàn)場查勘、定位和實施（給水干管最好按小區(qū)總用水量一次實施到位，自建給水設(shè)施的按有利于工程施工的原則也可分點建設(shè)），施工用水計量表具應(yīng)妥善保護。、排污按當(dāng)?shù)厥姓铜h(huán)保部門要求一并落實完成。、電的日常檢查、記錄和管理（扣款、違規(guī)使用的罰款、臺帳等）工作，工程部應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)。，工程管理部應(yīng)做好驗收工作。 地質(zhì)勘察地質(zhì)勘察是指為工程建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、施工及綜合治理等，對地形、地質(zhì)、水文等要素進行測繪、勘探、測試，并提供建設(shè)所需的勘察成果的活動。地質(zhì)勘察可分為初步勘察和詳細(xì)勘察兩個階段。初步勘察應(yīng)滿足初步設(shè)計的要求，詳細(xì)勘察應(yīng)滿足施工圖設(shè)計的要求。工程管理部編制工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程 工程管理部組織經(jīng)考察后確定的參加勘察工程投標(biāo)的單位進行現(xiàn)場踏勘，并會同設(shè)計人員及造價管理部對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件、現(xiàn)場情況和勘察任務(wù)書中的有關(guān)疑問進行答疑，按技術(shù)實力強、合理低價、服務(wù)優(yōu)質(zhì)原則選擇確定地質(zhì)勘察單位。 地質(zhì)勘察開始前，工程管理部應(yīng)會同設(shè)計人員對勘察單位提交的勘察組織設(shè)計進行審核：勘察手段、布孔方案和鉆探深度是否滿足勘察任務(wù)書的要求；勘察進度是否滿足設(shè)計出圖的要求；人員、機械是否達到招投標(biāo)書的承諾，能否滿足施工要求等。 工程管理部應(yīng)做好地質(zhì)勘察過程中的孔位定位、開鉆和結(jié)束時間、每孔實際鉆桿數(shù)量和鉆桿長度等檢查、復(fù)核和記錄工作，必要時拍攝圖像資料，對勘察過程中出現(xiàn)的特殊情況，如發(fā)現(xiàn)地下洞室、障礙物、承壓水或由于土（巖）層面起伏較大導(dǎo)致的補孔或孔深增加情況及時通知設(shè)計單位共同解決，并簽發(fā)聯(lián)系單予以確認(rèn)。勘察過程中，應(yīng)督促勘察單位對取土孔保留巖石芯樣，以便土建施工時比較、參考。 收到勘察成果后，工程管理部應(yīng)及時會同區(qū)域總工程師和設(shè)計人員對勘察報告的內(nèi)容進行審核，如報告中缺少某些設(shè)計參數(shù)，則要求勘察單位補充完整。 地質(zhì)勘察報告、勘察任務(wù)書和勘察書面要求及地質(zhì)勘察招標(biāo)文件應(yīng)列入受控文件范圍保存，做好發(fā)放記錄（資料員留底、工程管理部、設(shè)計院、施工單位、監(jiān)理單位、單獨分包的打樁單位、支護設(shè)計單位、施工圖紙審核單位、技術(shù)咨詢單位等）。 臨時設(shè)施施工 工程管理部根據(jù)建筑總平面圖對場內(nèi)的施工圍墻、甲方現(xiàn)場辦公設(shè)工程管理部編制工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程施和宿舍及會議室、監(jiān)理單位現(xiàn)場辦公設(shè)施和宿舍、食堂、浴室、衛(wèi)生間、儲藏間、門樓、保安崗?fù)さ冗M行布局并上報獲批后組織實施。 各項臨時設(shè)施完成后，工程管理部應(yīng)做好驗收工作，資料保存。 建筑單體定位、放線及灰線驗收在取得規(guī)劃許可證后，按建筑定位總平面圖和建筑單體底層平面圖（此二份圖紙應(yīng)無矛盾），工程管理部負(fù)責(zé)委托規(guī)劃主管部門認(rèn)可的勘測單位對建筑物進行現(xiàn)場定位、放線，并取得定位資料，然后委托灰線組（或相關(guān)城建職能部門）進行灰線驗收。對定位點，工程管理部應(yīng)督促施工單位和監(jiān)理單位做好復(fù)核和保護工作。，根據(jù)建筑總平面圖，工程管理部應(yīng)委托規(guī)劃主管部門認(rèn)可的勘測單位在現(xiàn)場設(shè)置控制性水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點，這些點應(yīng)設(shè)置穩(wěn)固、分布均勻、相互通視、遠(yuǎn)離基坑和道路。水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點應(yīng)督促施工和監(jiān)理單位定期檢查、校核，對發(fā)生位移和沉降的點應(yīng)及時記錄，采取相應(yīng)措施。根據(jù)設(shè)計單位提出的試樁要求，工程管理部組織試樁施工和靜荷載試驗工作。施工前應(yīng)檢查樁基施工單位的機械設(shè)備證明文件和管理人員及特殊專業(yè)工種人員的資格證明文件。工程部經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查試樁情況并取得沉樁參數(shù)記錄，應(yīng)特別注意貫入度、壓力數(shù)值、充盈系數(shù)、撥管速度、樁底沉渣厚度、混凝土配合比、泥漿比重、極限承載力、樁端沉降等重要參數(shù)的準(zhǔn)確性及數(shù)值變化情況。試樁過程現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理及施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)地勘報告內(nèi)容全程跟蹤，以便發(fā)現(xiàn)地質(zhì)異常變化情況，試樁或靜載試驗結(jié)論應(yīng)由地勘單位和設(shè)計單位分別書面明確，試樁或靜載試工程管理部編制工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程驗報告應(yīng)列入受控文件范圍保存。、監(jiān)理和可能的臨時設(shè)施的設(shè)備及材料招標(biāo)工作，對當(dāng)?shù)亟ㄖ袌鲎龊帽匾恼{(diào)研、考察等配合工作和對正在合作的施工單位的現(xiàn)場考評工作，特別是做好現(xiàn)有《施工總包合同》條款執(zhí)行可操作性情況和條款完善情況的建議。、招標(biāo)工作。1）擬監(jiān)理項目的建筑類型和面積分類、明細(xì)（如低層建筑、高層建筑、酒店、綜合樓等面積明細(xì)）； 2）監(jiān)理工期和監(jiān)理服務(wù)期明確；監(jiān)理工期為項目開工至竣工時間，監(jiān)理服務(wù)期為項目開工前至少半個月進場作準(zhǔn)備，竣工后36個月做配合交付和工程決算復(fù)核，工程質(zhì)量問題投訴現(xiàn)場取證、見證和發(fā)函，監(jiān)理服務(wù)期的監(jiān)理人員可安排12人即可； 3）4）學(xué)偉地產(chǎn)監(jiān)理合同范本；原則上至少3家監(jiān)理單位參加，按以上要求向 公司作書面承諾并報價。公司主管領(lǐng)導(dǎo)再對各總監(jiān)以往監(jiān)理項目情況了解后，按合理低價原則推薦監(jiān)理人，報集團終審。、安監(jiān)交底和工地會議、安監(jiān)交底會議，由質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站指派本項目監(jiān)督責(zé)任人負(fù)責(zé)交底。工程管理部編制工程開工前準(zhǔn)備工作管理規(guī)程、地點由工程部和質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)單位溝通后確定，并通知各相關(guān)單位，參加會議人員由質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、工程部、施工單位、監(jiān)理公司有關(guān)人員組成。、安檢交底記錄表、單等應(yīng)納入受控文件范圍，登記于受控文件清單中。，工程部及時組織召開第一次工地會議。，其主要內(nèi)容為：1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工；2）建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 3）建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； 4）施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5）建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出建議和要求； 6）總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容，以及按照《碧桂園監(jiān)理工作要求》實施監(jiān)理的主要內(nèi)容；7）研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會周期、地點及主要議題。，并經(jīng)與會各方代表會簽，登記于受控文件清單中。工程管理部編制 8第二篇：QD1501開工前準(zhǔn)備工作規(guī)程用于規(guī)范工程管理人員開展項目開工前的準(zhǔn)備工作，確保該項工作處于受控狀態(tài)。本規(guī)程適用于項目開工前準(zhǔn)備工作各階段的管理與控制。 總工程師辦公室負(fù)責(zé)本規(guī)程的制定、修改、分發(fā)及解釋； 項目工程部負(fù)責(zé)本規(guī)程的具體實施。 資料準(zhǔn)備 項目工程部管理人員需對本項目的基本情況進行了解，取得包括建設(shè)背景、規(guī)劃條件、項目位置規(guī)模、用地范圍、項目策劃定位、項目建設(shè)計劃、設(shè)計圖紙等相關(guān)資料。 項目工程部管理人員需向有關(guān)部門了解本地塊內(nèi)部及周邊道路的地下管線及地下洞室、障礙物的情況并取得相應(yīng)圖紙。地下管線是指電力、電