【正文】 第一篇：護理工作發(fā)展規(guī)劃（精選）護理工作發(fā)展規(guī)劃護理工作作為知療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分，與人民群眾的健康利益和生命安全密切相關。自2005年8月衛(wèi)生部頒發(fā)《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要（2005年2010年）》（以下簡稱《綱要》）以來，護理部緊緊圍繞“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的醫(yī)院管理年活動，認真貫徹落實《綱要》，護理工作得到全面、穩(wěn)定的提高，贏得了廣大患者的好評。為更好地適應基療衛(wèi)生改革的需求，為患者提供優(yōu)質的護理服務，現結合衛(wèi)生部“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)療質量萬里行”、“優(yōu)質護理服務工作”等活動，特制定護理工作20112015年發(fā)展規(guī)劃。一、我院護理工作現狀樹立正確的服務理念，規(guī)范臨床護理工作，提升護理服務品質在“醫(yī)院管理年”活動中，為了適應醫(yī)療服務的需求，以營造高層次的服務品質和人文關懷，臨床護理工作貫穿“以病人為中心”的護理服務理念，深化整體護理內涵，為病人提提供全面的基礎護理服務和專業(yè)技術服務，營造關心病人，愛護病人、尊重病人的氛圍堅持護理工怍“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”，提供體貼入微、舒適溫馨、技術嫻熟的人性化護理服務。實穗目標管理，護理質量持續(xù)改進(l)高度重視基礎護理、?？谱o理的質量控制及效果評價，主動進行護理質量控制，確效預防質量缺陷。(2)強化三級護理管理體制，通過“護理質量管理委員會”定期進行護理質量檢查，評價，及時針對檢查中存在的不足之處進行認真細致的分析，制定切實可行的改進措施，提高護理質量。注重人材培養(yǎng)，提高護理隊伍素質(1)重視護理人員的學歷教育，我院現有在編護士5 01人，聘用護理人員逐年增加，比例越來越大，大專以上學歷護理人員已占全院護理人員總數的s 0%以上。(2)定期組織召開“護理系列講座”，邀請省內外醫(yī)學、護理專家講學，為臨床護理工作加大了理論指導，使護理人員更新了觀念，開拓了視野。(3)有計劃地選送護理骨干赴國內、外知名醫(yī)院進修、學習，不斷引進護理新理論、新技術，提高護理技術的科技含量。護理實踐教學管理能力不斷提高在確保醫(yī)院臨床護理工作的情況下，承擔昆明醫(yī)學院、遵義醫(yī)學院、云南中醫(yī)學院、昆明學院等十余所高等院校護理專業(yè)的教學和帶教任務，每年完成進修生的培養(yǎng)．實習生的帶教，教學質量穩(wěn)步提高。二、護理工和成績顯著，同時也存在一些不足護理人力資源的配備不能滿足臨床護理工作需求，基礎護理工作有不到位現象。護理隊伍的整體素質差不齊，“三基三嚴”、“基礎護理與?？谱o理”水平有待進一步提高。護理服務方面仍有主動性不夠，溝通能力欠缺的現象。臨床護理人員忙于護理工作，忽視了護理論文撰寫、護理科研工作的開展。護理部在垂直管理方面有一定難度，如護士績效分配、護士的輪轉、調動等問題都有待解決。聘用護士逐年增加，承擔著同等任務和壓力，護理隊伍不穩(wěn)定，待遇有待提高。三、護理工作發(fā)展規(guī)劃（一）總體目標深入貫徹執(zhí)行“衛(wèi)生法律法規(guī)”，構建護理文化、依法執(zhí)業(yè)。創(chuàng)新管理機制，結合實際，探索建立科學，系統的護士層級崗位責任制管理機制。以質量管理為核心，技術管理為重點，組織管理為保證，進一步規(guī)范臨床護理工作，使護理服務不斷向縱深發(fā)展，做到患者滿意，護士滿意，社會滿意，政府滿意。強化基礎護理服務意識，拓展護理服務項目，深化“以病人為中心”整體護理內涵。進一步加強護士隊伍建設，提高護士隊伍整體素質。強化護理人力資源管理，確保臨床護士配備。加強護理管理，規(guī)范護理教育，促進護理事業(yè)與醫(yī)學技術的協調發(fā)展。（二）具體工作任務貫徹落實“衛(wèi)生法律法規(guī)”，加強制度建設，依法執(zhí)業(yè)（1）按照《護士條例》、《中華人民共和國侵權責任法》實施護理管理工作，嚴格執(zhí)行護理人員準入制度，明確護士的權利、義務和執(zhí)業(yè)規(guī)則。（2）進一步貫徹落實《護士條例》，關心護士的生活和身心健康，保障護士合法權益，為護士工作營造良好的職業(yè)氛圍。（3）貫徹執(zhí)行《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》，落實醫(yī)院分級護理制度，護理規(guī)范和工作標準，保障患者安全，提高護理質量。以“優(yōu)質護理服務工作”活動為楔機，提升護理服務品質，創(chuàng)新臨床護理服務內涵。（1）提高思想認可，創(chuàng)新工作思路，調動積極因素。1）高度重視優(yōu)質護理服務工作，充分體現醫(yī)院的公益性，落實各項惠民、便民措施、讓人民群眾盡快享受到醫(yī)療成果。2）將基礎護理與?？谱o理有機結合，強調基礎護理在保證患者安全，增進醫(yī)療效果和促進患者康復等方面的重要性，加強基礎護理，改善護理服務。3）加強與相關部門之間的溝通，協作、調動各方面力量為全面加強臨床護理、落實基顧惜護理工作提供便利條件和有力保障。4）優(yōu)質外勤工作流程，滿足病人服務愿望，主動為臨床一線服務，減少護士非護理時間，為“優(yōu)質護理服務示范工程”活動提供有力保障。（2）實施科學的護理管理，實現人力資源的合理調配，提高工作效率1)以改變護理分工方式為切入點，在全院范圍內實行“護理責任包干制”，使臨床護士對所負責的患者提全程、全面和規(guī)范的護理服務，保證責任到人、工作到位，達到改進護理服務，提高護理質量，改善患者體驗：增進醫(yī)患和諧，提高思考滿意度的目的。2)依據備護理單元護理工作量和患者病情與置護士：合理調配護士人力、應用病床使用率，護理工時指標，確定護理工作量，根據患者護理分級情況、病情、護理難度、技術要求等要素、對護士進行合理分工，彈性排斑、切實以患者為中心，滿足臨床護理工作需要，充分發(fā)揮人力資源的效能。3)探索實施護士的分層級管理，加強護理人員監(jiān)管和培訓，實現“五提商”：提高護理人員的工怍積極性，提高護理人員的學習熱情，提高臨床護理質量，提高護理管理水平，提高護理隊伍整體素質，保障質量提高。(3)堅定工作方向、加大工作力度，務求取得實效1)積極探索建立工效掛鉤的績效考核制度，建立優(yōu)質護理服務長效管理和激勵機制，改善護士待遇，鼓勵高年資、高職稱的護士積極參與值夜班，逐步實現同工同酬，激發(fā)護理人員的工作積極性和主觀能動性。2)建立良好的激勵機制，樹立“以人為本，尊重人．依靠人、發(fā)展人、為了人”的原則：鼓勵護士把個人目標和組織目標協調起來，增強集體的凝聚力。3)充分發(fā)揮“優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”護理督查組作用，檢查、督促、指導與評“優(yōu)質護理服務示范工程”活動開展情況，落實整體護理，豐富服務內涵，拓展服務領域，促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。4)按照《病歷書寫基本規(guī)范》，簡化并規(guī)范護理文件書寫，使護士有更多的時間靜精力為患者提供直接護理服務，增進護患溝通：促進醫(yī)患和諧。(4)深化“以病人為中心”的服務理念，提高臨床護理服務質量 1)將“以病人為中心”的護理理念和人文關懷融入到護理服務中，為病人提供護理專業(yè)技術服務密切觀察病人病情變化正確實施各項治療、護理措施，加強與患者的溝通交流提高康復和健康指導、保障患者安全。2）不斷豐富和拓展對患者的護理服務，通過開展“優(yōu)質護理服務”活動，切實加強基礎護理，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)程和護理常規(guī)，根據患者需求，提供全程化無縫護理，促進護理工作更加貼近患者，貼近臨床、貼近社會。3）依據“醫(yī)院管理年”、“醫(yī)院評價”、“醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準（試行）”相關要求，建章立制，抓落實、切實提高護理質量和護理服務品質。4）不斷深化整體護理工作，將健康教育融入護理工作的各個環(huán)節(jié)，豐富護理工作的內涵。提升?？谱o理水平，保證患者各項診療措施切實有效地落實。（1）有計劃，分步驟在重點臨床?？谱o理領域，包括：重癥監(jiān)護、急診急救、介入治療，手術室護理等?？谱o理領域開展專業(yè)護士培訓，提高護士隊伍專業(yè)技術水平。（2）制定《臨床護理路徑工作方案》，積極探索建立適合我院的臨床護理路徑的管理制度、工作模式，運行機制以及質量評估和持續(xù)改進體系，提高?？谱o理質量。（3）對?？谱o士的資質要求，培養(yǎng)與臨床實踐，管理與考評方面進行實踐性的探索成立“護理專業(yè)執(zhí)行委員會——糖尿病管理、靜脈輸液治療、造品傷口護理、護理教育、護理文書員會”，不斷提高委員會成員專業(yè)知識和技能，成為所在科室的有關病護理的專資源，為病人、社會提供高質量的護理服務，提高病人滿意度，達到相互交流學習、分享知識與經驗、共同提高的目標，提高醫(yī)院護理管理質量。構建學習型的護理團隊，提高學習