干部作風(fēng)自我剖析(已修改)
2024-10-28 18:44 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：干部作風(fēng)自我剖析干部作風(fēng)自我剖析黃 敏作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組織部分,既是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),今年4月份以來(lái),我段擔(dān)當(dāng)?shù)穆每土熊嚢l(fā)生了多起運(yùn)行中邊門打開的D類事故，各車次、班組都有一些性質(zhì)比較惡劣的服務(wù)質(zhì)量問題發(fā)生。這些都充分暴露出我段各級(jí)干部在安全管理、乘務(wù)管理、工作作風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)控制等方面存在的嚴(yán)重問題,在工作上“嚴(yán)不起來(lái)、落不下去”，說(shuō)到底是各級(jí)干部存在管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí)的問題。只有把領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)好，才能全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。作為一名副車長(zhǎng)和入黨積極分子，我今天的成績(jī)離不開組織的培養(yǎng)和關(guān)懷，離不開班組職工的幫助，但是在思想上我還存在一些不足，通過這次全段開展干部作風(fēng)整治活動(dòng)，針對(duì)自己的思想和在工作中的不足，我認(rèn)真查找出了自身存在的問題進(jìn)行查擺。對(duì)此，我虛心誠(chéng)懇的接受同志們的批評(píng)意見，并衷心地感謝。以下是我個(gè)人自我剖析報(bào)告：一、存在的主要問題工作思想重視不強(qiáng)。作為一名副車長(zhǎng)，我在工作上沒有做到自己應(yīng)盡的職責(zé)，在配合正車長(zhǎng)的工作中應(yīng)付了事，正車長(zhǎng)布置的工作沒能認(rèn)真的去落實(shí)到位，思想上松懈，抓基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。對(duì)班組職工工作上不夠深入了解。乘務(wù)中對(duì)職工的工作監(jiān)督不夠，對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)沒能認(rèn)真的落實(shí)，資料、臺(tái)帳做得不全，對(duì)職工的心理動(dòng)態(tài)不了解，缺乏溝通，平時(shí)對(duì)職工也不夠關(guān)心，忽略了職工的感受和對(duì)工作中的意見。業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)。做為班組的管理者和執(zhí)行者，我對(duì)自身所應(yīng)該掌握的業(yè)務(wù)不夠熟練，對(duì)遇到問題和突發(fā)事件的處理不當(dāng)，遇事不夠冷靜，考慮問題的角度不夠全面。抓職工思想教育不夠。對(duì)于一個(gè)班組而言，好的隊(duì)伍素質(zhì)是很關(guān)鍵的，在平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)沒能抓職工的思想教育，對(duì)職工的一些不當(dāng)做法和想法沒有認(rèn)真的去對(duì)待和指正，導(dǎo)致了職工思想上的不重視，對(duì)布置下去的工作也是應(yīng)付了事，這是管理者的失職。二、對(duì)存在問題的原因分析由于理論學(xué)習(xí)抓得不緊，主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)，使自己的視野不開闊，境界不高，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的能力不強(qiáng)，沒有做到與時(shí)俱進(jìn)，因而解放思想不夠，不能徹底地摒去老框框、老方式，沒有全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊，滿足于一般化，搞實(shí)用主義，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，還不善于研究 思考問題。自己認(rèn)為平時(shí)學(xué)的可以，滿足于有一定的基礎(chǔ)，因而放松和忽視學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)被動(dòng)應(yīng)付，缺乏學(xué)習(xí)的自覺性。遇到檢查，集中時(shí)間突擊了解學(xué)習(xí)一下，難以真正的“沉”下去，致使理論素質(zhì)淺薄，特別是對(duì)“三個(gè)代表”的系統(tǒng)理論理解不深，聯(lián)系實(shí)際不夠，學(xué)習(xí)空對(duì)空，解決實(shí)際問題少，把握形勢(shì)、了解大局不深不透。工作布置多檢查少，出現(xiàn)落實(shí)、督促不到位的現(xiàn)象的根源在于：工作還不夠務(wù)實(shí)。有滿足于工作現(xiàn)狀，自我感覺良好，存在“差不多”，“說(shuō)的過去就行”的思想。深入現(xiàn)場(chǎng)不夠，根子還是工作作風(fēng)不細(xì)不實(shí)，沒有堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，未真正繼承黨密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，未牢固樹立“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的群眾觀點(diǎn)。平時(shí)在乘務(wù)中巡視車廂的力度不夠，有時(shí)候也是走走過場(chǎng)，沒有真正的去查找問題。三、今后努力的方向和措施建立健全班組管理制度。嚴(yán)格按照段、車隊(duì)有關(guān)要求，結(jié)合班組實(shí)際，為班組量身打造了一系列的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、應(yīng)急預(yù)案和考核辦法等，使班組管理有章可循。抓好職工培訓(xùn)。認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《部標(biāo)》、《客規(guī)》、《管規(guī)》和列車安全常識(shí)等。為鞏固學(xué)習(xí)成果，堅(jiān)持出乘前有布置，當(dāng)班中考核，學(xué)習(xí)中有考評(píng)。促使乘務(wù)員真正將所學(xué)知識(shí)融匯到實(shí)際工作中。提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，搞好列車服務(wù)工作。引導(dǎo)職工樹立“爭(zhēng)紅旗、保紅旗”意識(shí)，在職工開展各種“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，在職工已形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)卡控,在工作管理上決不做“老好人”。在工作中，對(duì)職工中存在的違章違紀(jì)現(xiàn)象，嚴(yán)格考核，杜絕好人主義，促使職工自覺在工作中遵章守紀(jì)。從自身做起，把以往的不認(rèn)真，不落實(shí)的態(tài)度改正，落實(shí)好上級(jí)的各項(xiàng)命令和指示，嚴(yán)抓職工思想教育和素質(zhì)教育，當(dāng)班中加強(qiáng)車廂的巡視和檢查力度，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把隱患抹殺在萌芽之中，杜絕一切事故的發(fā)生。總之，要按照黨作風(fēng)建設(shè)要求，把學(xué)習(xí)貫穿于工作始終，不斷改變工作作風(fēng)，在實(shí)踐中要發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，煥發(fā)朝氣和活力，做到執(zhí)行力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、服務(wù)好、形象好，推動(dòng)工作不斷上水平，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀的自控型班組。2010年5月20日第二篇：干部作風(fēng)自我剖析材料干部作風(fēng)自我剖析材料白地農(nóng)業(yè)站吳輝一、對(duì)待群眾感情來(lái)不深群眾觀點(diǎn)是馬克思主義政黨的根本觀點(diǎn)，是黨制定路線、方針和政策的根本出發(fā)點(diǎn)。要尊重人民群眾的主體地位，擺正同人民群眾的關(guān)系，強(qiáng)化公仆意識(shí)，把一切相信群眾，一切依靠群眾，作為我們想問題、作決策、辦事情的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。雖然自己作為一名干部，但從農(nóng)村中來(lái)，在農(nóng)村長(zhǎng)大成人，我深深的了解群眾的艱辛，更懂得農(nóng)民群眾淳樸、勤勞、忠厚的寶貴品質(zhì)，對(duì)待群眾，有與生俱來(lái)的親情，有著樸素真摯的感情。我經(jīng)常在實(shí)際工作中思索總結(jié)群眾工作的有效方法，怎樣才能以真誠(chéng)服務(wù)群眾。此次教育活動(dòng)使我深刻認(rèn)識(shí)到，要做好群眾工作就要心里時(shí)刻裝著群眾，做到設(shè)身處地為群眾著想，深入到群眾中去，滿腔熱情的為群眾排憂解難、化解矛盾，堅(jiān)決不允許存在對(duì)群眾感情麻木不仁的工作態(tài)度和生硬簡(jiǎn)單的工作方法。
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