【正文】 第一篇：安全環(huán)保工作匯報(bào)安全環(huán)保工作匯報(bào)（2010年10月30日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：今天，各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家親臨我公司檢查、指導(dǎo)工作，帶來(lái)了集團(tuán)公司、昆侖公司的親切關(guān)懷。在此，我代表公司全體員工表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。受公司HSE管理委員會(huì)委托，將公司質(zhì)量安全環(huán)保工作的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)。第一部分 上半年工作回顧2010年上半年,公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本、安全第一”方針，突出安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司反違章六條禁令和HSE管理九項(xiàng)原則，持續(xù)推進(jìn)HSE管理運(yùn)行，修訂完善規(guī)章制度，成立安全管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，安全基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，“三違”現(xiàn)象明顯減少，工程質(zhì)量合格穩(wěn)定。半年來(lái)，杜絕了交通事故和環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故、職業(yè)健康危害事故的發(fā)生，確保了要害部位和公眾聚集場(chǎng)所安全。回顧2010年安全環(huán)保和質(zhì)量工作，比較突出的有以下幾個(gè)方面：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司進(jìn)一步健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，成立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，制定下發(fā)了工程建設(shè)HSE安全管理制度，組織召開(kāi)了公司員工暨所有部門員工企業(yè)安全文化、安全知識(shí)的學(xué)習(xí)與教育，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，以“零傷亡、零事故、零損失”為目標(biāo)，籌劃簽訂安全環(huán)保責(zé)任書(shū)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，逐步形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的責(zé)任體系。公司切實(shí)落實(shí)“有感領(lǐng)導(dǎo)”活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)屬地管理、直線責(zé)任，認(rèn)真履行好崗位安全環(huán)保職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，自覺(jué)體現(xiàn)有感領(lǐng)導(dǎo)行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，引領(lǐng)全體員工做好安全環(huán)保工作。二、突出重點(diǎn)，開(kāi)展安全環(huán)保活動(dòng)，安全環(huán)?；A(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，“三違”行為得到一定遏制。開(kāi)展多種形式的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高全員安全意識(shí)和技能。一是堅(jiān)持每周開(kāi)展安全教育活動(dòng)，將安全環(huán)保方面的典型經(jīng)驗(yàn)、事故事件、不安全行為、不安全狀態(tài)四、抓好風(fēng)險(xiǎn)管理，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。公司集中組織開(kāi)展了食堂、宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)、交通、消防、承包商等專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)。一是加強(qiáng)食堂、宿舍、施工現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)了職業(yè)健康和現(xiàn)場(chǎng)文明施工的安全管理工作。二是認(rèn)真貫徹落實(shí)昆侖公司“大安全”管理模式，將承包商納入公司健康安全環(huán)境管理，嚴(yán)格落實(shí)安全資質(zhì)登記備案制度，簽訂HSE合同；堅(jiān)持每月召開(kāi)工程建設(shè)安全環(huán)保工作會(huì)議，通報(bào)違章情況，進(jìn)行安全交流；組織承包商進(jìn)行了安全教育與考試。五、加強(qiáng)質(zhì)量管理活動(dòng)，全面提高工程質(zhì)量。一是嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理要求，在工程開(kāi)工前制定工程創(chuàng)優(yōu)方案和質(zhì)量保證計(jì)劃，開(kāi)展技術(shù)交底，落實(shí)“三工序”、“三檢制”等措施,工程質(zhì)量合格穩(wěn)定。二是對(duì)入場(chǎng)的工程材料，成立了工程材料驗(yàn)收小組，嚴(yán)格控制工程原材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)，落實(shí)檢驗(yàn)程序，保證了原材料質(zhì)量。六、加強(qiáng)職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)工作。公司先后對(duì)在崗員工進(jìn)行了健康普查，配發(fā)了防暑降溫藥品專項(xiàng)資金，食堂配備了消毒柜、消毒液，食堂從業(yè)人員全部持證上崗。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照HSE管理，要求承包商編制HSE作業(yè)計(jì)劃書(shū)，識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素，做到工完料凈場(chǎng)地清。持清醒頭腦，時(shí)刻保持高度警覺(jué)，下大力氣，真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)，全體員工對(duì)安全工作在認(rèn)識(shí)上不能模糊，工作作風(fēng)上要?jiǎng)?wù)實(shí)，完成指標(biāo)要堅(jiān)決，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全環(huán)保工作。第二部分 下一步工作部署一、指導(dǎo)思想全面貫徹落實(shí)昆侖公司、地方政府安全生產(chǎn)工作指示精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)HSE管理，實(shí)行“大安全”管理模式，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面落實(shí)集團(tuán)公司16項(xiàng)管理規(guī)范，狠抓有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理，提高員工操作能力，加強(qiáng)承包商安全監(jiān)管，努力構(gòu)建安全環(huán)保長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，為公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供有力保障。二、工作目標(biāo)和總體要求安全環(huán)保要實(shí)現(xiàn)“五個(gè)杜絕，一個(gè)不超，兩個(gè)確保”。即：杜絕工業(yè)生產(chǎn)安全事故，杜絕責(zé)任交通事故，杜絕火災(zāi)事故，杜絕直接損失在10萬(wàn)元以上的事故，杜絕環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故與職業(yè)危害事故；千人重傷率不超過(guò)昆侖公司下達(dá)的控制指標(biāo)；確保特殊作業(yè)的安全，確保公眾聚集場(chǎng)所的安全。安全是政治、是大局，集團(tuán)公司把安全環(huán)保作為企業(yè)的核心價(jià)值、天字號(hào)工程、第一要求，倡導(dǎo)“安全第一、環(huán)保優(yōu)打好安全培訓(xùn)教育攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面提升員工安全素質(zhì)。安全培訓(xùn)教育是增強(qiáng)員工安全環(huán)保意識(shí)、提高安全技能的重要手段，也是HSE九項(xiàng)原則的要求。首先是利用各種會(huì)議和時(shí)機(jī)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)事故案例，使所有員工能夠吸取事故教訓(xùn)；其次是根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn)編寫(xiě)崗位安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)，經(jīng)常性開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，提高員工的安全知識(shí)和技能；第三，深入開(kāi)展安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、六條禁令和HSE管理原則的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和考核，切實(shí)做到有令必行，有禁必止，違章必糾；第四，繼續(xù)做好安全管理人員安全資格的?。◤?fù)）證培訓(xùn)和崗位員工操作技能的培訓(xùn)。第五，按照“直線責(zé)任和屬地管理”要求，強(qiáng)化對(duì)員工、承包商的培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)崗前安全培訓(xùn)制度。打好HSE管理體系攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷促進(jìn)體系建設(shè)上水平。要認(rèn)真落實(shí)HSE九項(xiàng)原則，按照統(tǒng)一、規(guī)范、簡(jiǎn)明和