【正文】 第一篇：策劃新聞事件大全做肉做良心，吃肉吃放心臨沂市金鑼食品有限公司產(chǎn)品大檢查、感恩大回饋項目主體：臨沂市金鑼食品有限公司 項目執(zhí)行：中國清水落木公關(guān)策劃有限公司 項目背景：金鑼肉制品有限公司成立于1994年，是一家以肉制品生產(chǎn)加工為主的綜合性大型企業(yè)。公司總資產(chǎn)近35億元，擁有以山東、內(nèi)蒙古、湖南、四川、黑龍江等生產(chǎn)基地為主的生豬、肉雞屠宰及肉制品生產(chǎn)加工線。目前，公司已形成年屠宰加工生豬1000萬頭、肉雞4500萬只、年產(chǎn)肉及肉制品近200萬噸的生產(chǎn)能力，是中國最大的生豬屠宰加工和肉制品生產(chǎn)基地。公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，在全國有42家銷售辦事處、2600多家專賣店、5000多家授權(quán)經(jīng)銷商、50多萬家零售商，同時公司擁有先進的電子營銷系統(tǒng)，各種產(chǎn)品均可網(wǎng)上詢盤、直接訂購、自動配送。為適應(yīng)我國加入WTO后的新形勢，促進產(chǎn)業(yè)升級,積極拓展國際市場，公司在香港、新加坡、日本、俄羅斯等地設(shè)有貿(mào)易分公司或辦事機構(gòu),專門從事產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)。公司擁有從日本、德國、美國等國家引進的高溫火腿腸生產(chǎn)線、低溫肉制品生產(chǎn)線、屠宰分割線。公司采用先進工藝生產(chǎn)的“金鑼”牌火腿腸系列產(chǎn)品被中國食品工業(yè)協(xié)會評為“全國食品行業(yè)名牌產(chǎn)品”，并于2002年9月被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“中國名牌產(chǎn)品”、“質(zhì)量免檢產(chǎn)品”。金鑼低溫肉制品系列產(chǎn)品也于2004年9月被國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局授予“中國名牌產(chǎn)品”榮譽稱號。公司通過實施高科技人才戰(zhàn)略，引入信息化管理機制，使企業(yè)在短期內(nèi)步入現(xiàn)代化企業(yè)管理的軌道。公司先后被列為“山東省高新技術(shù)企業(yè)”，被授予“中國明星企業(yè)”、“省級重合同守信用企業(yè)”、“沂蒙功勛企業(yè)”等榮譽稱號，并于2002年通過了HACCP體系認(rèn)證和ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。近期同行業(yè)的食品加工公司接連爆出食品安全問題，是消費者對行業(yè)信心指數(shù)急劇下降，產(chǎn)品銷量陷入低迷狀態(tài)，往往危機孕育著新機，只要能把捂住這次機會，把握住質(zhì)量，做好公關(guān)工作，必將使公司的形象、市場占有率大幅提高。項目調(diào)研：/ 6SWOT分析：優(yōu)勢：作為中國大陸肉類生產(chǎn)加工行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一，1具有國際一流的生產(chǎn)線與食品安全監(jiān)測機制，并一直嚴(yán)格運行；2具有全國范圍內(nèi)的銷售服務(wù)網(wǎng)點； 3一直具有較高的市場占有率；4在消費者中具有有較高的信譽度，擁有較堅固的消費群體基礎(chǔ)；弱勢：近幾年特別是近期發(fā)生一系列的食品安全問題，不僅使問題企業(yè)嚴(yán)重受挫，更使消費信心指數(shù)大幅降低，導(dǎo)致整個食品行業(yè)的消費低迷。機遇：在業(yè)中雙匯企業(yè)一直是我企的勁敵，此次遭遇重創(chuàng)，雖使整的行業(yè)陷入低迷狀態(tài)，但沉迷只是短暫的，只要把握住這次機遇，做好產(chǎn)品質(zhì)量與公關(guān)工作，等到行業(yè)復(fù)蘇時，我企必將具有更好的企業(yè)形象、更大的市場占有率。挑戰(zhàn)：在食品問題層出不窮的時期，很有可能遭遇到別有用心的機構(gòu)、媒體或個人的主觀臆斷、惡意編造，損壞企業(yè)形象。核心信息：一、“產(chǎn)品大檢查”。邀請質(zhì)監(jiān)局、消費者協(xié)會、消費者代表參觀原料豬生態(tài)養(yǎng)殖廠、生產(chǎn)加工線、質(zhì)檢流程機制以及銷售網(wǎng)點的食品儲存庫與儲存規(guī)定二、“感恩大回饋”。在五一勞動節(jié)期間，開展“奉獻社會作民族企業(yè)，降價回饋作良心企業(yè)”，向四川災(zāi)區(qū)捐贈價值1000萬元人民幣的精致豬肉，并在全國范圍內(nèi)各大代銷網(wǎng)點開展統(tǒng)一降價活動。項目的可行性：圍繞著社會輿論、消費者的對肉類食品的態(tài)度、行業(yè)市場行情、以及同行業(yè)的公司的近期行動，發(fā)現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)僅僅是在向公眾表現(xiàn)其是無辜的、其產(chǎn)品是安全的，僅僅是如此?？梢?，此次千載難逢的機會很少有企業(yè)注意到，所以，只要抓住這次我企必將具有更好的企業(yè)形象、更大的市場占有率。項目策劃：/ 6公關(guān)目標(biāo)： 1 制造強勢輿論話題，占領(lǐng)輿論制高點，在一片質(zhì)疑食品安全的輿論中讓自己脫顯出來；向消費者在輿論與行動中展示自己產(chǎn)品的安全性；完成企業(yè)與民族、責(zé)任的情感嫁接，傳播金鑼品牌與社會的親和形象。目標(biāo)受眾：社會消費群眾公關(guān)策略：根據(jù)以上的分析，我們認(rèn)為“作良心肉”將成為吸引消費者、占據(jù)市場主動的突破口。圍繞次核心，我們與金鑼團隊進行了討論，大膽提出兩項活動：一、“產(chǎn)品大檢查”。邀請質(zhì)監(jiān)局、消費者協(xié)會、消費者代表參觀原料豬生態(tài)養(yǎng)殖廠、生產(chǎn)加工線、質(zhì)檢流程機制以及銷售網(wǎng)點的食品儲存庫與儲存規(guī)定。二、“感恩大回饋”。在五一勞動節(jié)期間，開展“奉獻社會作民族企業(yè)，降價回饋作良心企業(yè)”，向四川災(zāi)區(qū)捐贈價值1000萬元人民幣的精致豬肉，并在全國范圍內(nèi)各大代銷網(wǎng)點開展統(tǒng)一降價活動。整個事件的目的是：以“良心”為情感軸心，加之感恩大捐贈、大回饋活動，引發(fā)媒體的主動關(guān)注和消費者的情感回應(yīng)。根據(jù)這一思路，我們制定了一下整合公關(guān)策略：，打牢基礎(chǔ)； ，引爆輿論； ，統(tǒng)一行動； ，保證傳播效果。傳播策略：采用前期保密、震撼發(fā)布、廣度覆蓋、深度挖掘的遞進式傳播推動媒體關(guān)注和跟蹤報告。媒體選擇：平面、電視、網(wǎng)絡(luò)結(jié)合。平面媒體以國內(nèi)權(quán)威財經(jīng)、大眾新聞媒體和地方重點主流媒體為主，娛樂、時尚媒體輔助。電視媒體以全國主流電視臺及37家地方衛(wèi)視有效覆蓋全國。網(wǎng)絡(luò)媒體包括所有門戶網(wǎng)站、地方性主流網(wǎng)站和各大知名論壇BBS版面選擇以新聞版、財經(jīng)版、生活版為主，時尚版、品牌版、娛樂版為輔。/ 6平面媒體占媒體總數(shù)的40%，電視媒體占媒體總數(shù)的40%，網(wǎng)絡(luò)媒體占媒體總數(shù)的20%媒體計劃：預(yù)熱階段——高度保密，預(yù)告性話題傳播，網(wǎng)絡(luò)媒體與全國性主流媒體以及地方性主流媒體相配合。啟動階段——震撼發(fā)布，迅速傳播，國內(nèi)主流媒體與高端平面媒體、全國主流電視臺與地方衛(wèi)視、全國性媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體，立體式全面?zhèn)鞑?。延續(xù)階段——深入剖析，權(quán)威分析。邀請專家從社會角度剖析，邀請消費者代表從消費者角度解說，強化“做良心肉”的意義。項目執(zhí)行：發(fā)布會現(xiàn)場：5月1日上午10點整，一直秘而不宣的“做肉做良心，吃肉吃放心”新聞發(fā)布會正式在北京召開，邀請媒體數(shù)量達到150家超過300人，包括電視臺、電臺、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等國內(nèi)主流重點媒體。為了保證正式發(fā)布的傳播效果，我們進行了周密的安排：。在邀請前，進行引導(dǎo)式溝通，以使其在正式發(fā)布會之前，報告一些預(yù)測，已達到吸引更多的輿論，引起更多消費者的關(guān)注。此次新聞涉及財經(jīng)、生活、娛樂、時尚等多個版面，根據(jù)各版面的不同之處、特色之處，準(zhǔn)備相應(yīng)的新聞素材，以使新聞發(fā)布、傳播達到最高的準(zhǔn)確性。在場地有限、媒體人數(shù)眾多的條件下，為了加強現(xiàn)場的控制，我們分?jǐn)z影、攝像及文字記者3個區(qū)域進行媒體接待，保證每一位記者有秩序的參會。發(fā)布會活動結(jié)束后，我們分財經(jīng)、生活、娛樂、時尚4個區(qū)域安排媒體采訪，每個區(qū)域都有相應(yīng)的工作人員進行管控與服務(wù)，以保證整個采訪進行的井然有序。在活動現(xiàn)場始終