【正文】 第一篇：工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況自查總結(jié)公司工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制完成情況自查總結(jié)2007年，＊＊在＊＊黨委和工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫切落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，充分調(diào)動(dòng)廣大會(huì)員工群眾參與企業(yè)建設(shè)的積極性，統(tǒng)籌安排，發(fā)揮特色，在豐富員工生活，激發(fā)員工熱情、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、提高員工素質(zhì)等方面進(jìn)行了積極的探索和嘗試，較好地履行了工會(huì)各項(xiàng)職能，主要工作情況如下：一、基本情況：2006年11月公司成立了，公司工會(huì)委員會(huì)，分公司黨委副書(shū)記＊＊任工會(huì)主席，工會(huì)現(xiàn)有會(huì)員22人，其中男會(huì)員18人，女會(huì)員4人；工會(huì)委員會(huì)下設(shè)一個(gè)工會(huì)小組會(huì)、一個(gè)工作委員會(huì)、一個(gè)辦公室。所有工會(huì)干部均為兼職。二、工會(huì)工作情況：（一）加強(qiáng)企業(yè)民主管理，積極履行工會(huì)的維護(hù)職能分公司工會(huì)把全心全意為廣大員工服務(wù)，維護(hù)廣大員工利益作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，加強(qiáng)民主監(jiān)督，推行企務(wù)公開(kāi)。今年7月公司完善了內(nèi)部網(wǎng)站oa系統(tǒng)在網(wǎng)上開(kāi)通了總經(jīng)理信箱、黨委書(shū)記信箱，又相繼開(kāi)通了＊＊＊＊＊＊v網(wǎng)，各部門(mén)各參建單位人員都有相關(guān)的電話短號(hào)，通過(guò)這些形式暢通了通訊平臺(tái)讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督。在公司干部選拔、群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，涉及職工切身利益的問(wèn)題、相關(guān)重大決策制度上的制定起用上，及時(shí)通過(guò)公文交換、舉報(bào)監(jiān)察電話等其他適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行公開(kāi)、監(jiān)察。開(kāi)展了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)，在員工中清理了集體合同簽訂情況。切實(shí)保護(hù)女職工利益，做到同工同酬。開(kāi)展了“送溫暖”工程，在員工生日開(kāi)展多種形式的祝賀；對(duì)生病員工給予及時(shí)慰問(wèn)；建立了員工療休養(yǎng)和定期探親制度；對(duì)節(jié)日值班員工允許家屬前來(lái)工地探親共渡長(zhǎng)假節(jié)日。全年沒(méi)發(fā)生職工越級(jí)上訪、集體上訪，未發(fā)生因工作不當(dāng)造成不穩(wěn)定因素或突發(fā)性事件。在物資購(gòu)買(mǎi)上設(shè)立了嚴(yán)格的倉(cāng)庫(kù)管理人員經(jīng)辦、綜合辦公室核實(shí)、分管領(lǐng)導(dǎo)審核三位一體的管理監(jiān)督制度，確保了公司無(wú)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂案件，為黨風(fēng)廉政建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。（二）開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，有力促進(jìn)工程建設(shè)2007年是＊＊＊＊＊＊籌建的第一年，也是關(guān)鍵的一年。分公司工會(huì)緊緊圍繞＊＊＊＊＊＊電站前期籌備工程，廣泛開(kāi)展員工勞動(dòng)競(jìng)賽和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)。一是在安全生產(chǎn)競(jìng)賽上，分公司經(jīng)常開(kāi)展安全檢查、考核，每季度并評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)單位并給予精神、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，授予每季度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位第一名安全生產(chǎn)“流動(dòng)紅旗”稱(chēng)號(hào)，充分調(diào)動(dòng)了各參建單位和廣大建設(shè)者的積極性，有力促進(jìn)了工程建設(shè)。二是按照開(kāi)展“＊＊＊＊＊＊杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要求，開(kāi)展了“為＊＊＊＊＊＊集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)建功立業(yè)”、“做節(jié)能降耗、節(jié)約增效的模范”等活動(dòng)，在各參建單位中開(kāi)展了“大干55天全面完成年度目標(biāo)任務(wù)”的全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。三是在臨聘駕駛員中開(kāi)展了駕駛技術(shù)和輪胎拆裝技術(shù)比武活動(dòng)。四是舉辦水電工程安全管理人員培訓(xùn)班、水保環(huán)保培訓(xùn)班，充實(shí)員工的業(yè)務(wù)理論知識(shí)。五是舉辦了工程管理知識(shí)講座。同時(shí)積極聯(lián)合**、**安全監(jiān)察局、水利局和環(huán)保局等地方職能部門(mén)對(duì)＊＊＊＊＊＊工地進(jìn)行聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)檢查和安全知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)與地方各職能部門(mén)的溝通和聯(lián)系，促進(jìn)公司安全工作更上新臺(tái)階。（三）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活分公司堅(jiān)持通過(guò)各種形式加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，引導(dǎo)員工積極投身＊＊＊＊＊＊工程建設(shè)。積極做好集團(tuán)公司和＊＊＊＊＊＊公司文化理念的宣傳，全年投資200余萬(wàn)元廣告宣傳費(fèi)，制作了＊＊＊＊＊＊集團(tuán)公司戰(zhàn)略、＊＊＊＊＊＊公司到2020年工作目標(biāo)，宣傳了公司企業(yè)精神、企業(yè)共建理念、安全理念、環(huán)保水保理念。以構(gòu)建“和諧＊＊＊＊＊＊，和諧＊＊＊＊＊＊”為指導(dǎo)結(jié)合＊＊＊＊＊＊目前實(shí)際情況，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提出了把＊＊＊＊＊＊電站建成“文明工程、綠色工程、示范工程”；提出了“建＊＊＊＊＊＊，做康巴人”的企地關(guān)系建設(shè)理念和“平安工程、幸福家園”的安全管理理念。積極響應(yīng)落實(shí)＊＊＊＊＊＊的開(kāi)展“同一條河、同一個(gè)家”以及“部門(mén)幫扶、黨員幫戶(hù)”的愛(ài)心幫扶活動(dòng)，在去年建成＊＊＊＊＊＊愛(ài)心醫(yī)院后，今年在建成希望小學(xué)1座，幫扶貧困大、中學(xué)生各8名，援助孔玉鄉(xiāng)尼洛村種植花椒、核桃等經(jīng)濟(jì)林木10000株、修建沼氣池41個(gè)，目前正準(zhǔn)備對(duì)農(nóng)閑村民進(jìn)行實(shí)用技術(shù)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了“部門(mén)幫扶、黨員幫戶(hù)”的愛(ài)心幫扶活動(dòng)規(guī)劃中承諾的“建一所愛(ài)心醫(yī)院、育一支民工隊(duì)伍、出一批特色產(chǎn)品、建一座沼氣池”的階段性目標(biāo)。為豐富、活躍員工生活，分公司還經(jīng)常開(kāi)展業(yè)余文體活動(dòng)。四月組織員工開(kāi)展爬山、春游活動(dòng)；五月開(kāi)展了“激情夏日”文體系列活動(dòng)，組織開(kāi)展了乒乓球、籃球、羽毛球比賽活動(dòng)，六月開(kāi)展了圍棋、臺(tái)球賽等室內(nèi)活動(dòng)；八月開(kāi)展了＊＊＊＊＊＊之歌大家唱活動(dòng)，并組織參加公司歌詠比賽榮獲三等獎(jiǎng)；9月25日，分公司組織全體員工及工程參建單位與孔玉鄉(xiāng)政府及老百姓在孔玉鄉(xiāng)學(xué)校舉行了籃球友誼賽和中秋篝火晚會(huì)，大家載歌載舞歡聚一堂；十月開(kāi)展了員工乒乓球比賽，比賽產(chǎn)生女子冠軍、男子前三名，選拔出了分公司參加＊＊＊＊＊＊公司乒乓球比賽參賽選手，并在參加公司舉辦的乒乓球比賽中分公司選手榮獲男子單打冠軍。在公司共享資源上開(kāi)辦了“＊＊＊＊＊＊電影院”，通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實(shí)效的文體活動(dòng)極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，陶冶了員工情操，增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。此外，今年。大大加強(qiáng)了公司與老百姓的聯(lián)系，促進(jìn)了企地的和諧共建。2007年，＊＊＊＊＊＊實(shí)現(xiàn)了良好的起步，各項(xiàng)工作逐步走上正軌。但仍又不足，主要是制度有待進(jìn)一步完善；工作覆蓋面需要延伸；工作的系統(tǒng)性不夠；工作基礎(chǔ)臺(tái)賬需要進(jìn)一步完善；從事工會(huì)工作的力量太薄弱；工會(huì)工作人員素質(zhì)有待提高。2008年將再接再勵(lì)，進(jìn)一步完善工會(huì)工作制度；加強(qiáng)工會(huì)工作的系統(tǒng)性；積極開(kāi)展工會(huì)維權(quán)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)；加強(qiáng)職工之家建設(shè)；開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)；扎實(shí)抓好工會(huì)基礎(chǔ)工作和自身隊(duì)伍建設(shè)；切實(shí)做好工會(huì)工作，充分發(fā)揮工會(huì)職能，促進(jìn)＊＊＊＊＊＊水電站工程建設(shè)健康有序發(fā)展。第二篇：黨務(wù)工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制黨務(wù)工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制黨務(wù)工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制黨務(wù)工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制是改制調(diào)整年，是奮進(jìn)發(fā)展年。公司董事會(huì)和經(jīng)理班子堅(jiān)持以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)作為重心，但時(shí)刻不忘以人為本、競(jìng)合共贏的創(chuàng)業(yè)理念。為了理順各方面、各層次關(guān)系，培育和衷共濟(jì)、齊賢互勵(lì)的團(tuán)隊(duì)精神，營(yíng)造生機(jī)勃發(fā)、活力永駐