建設(shè)銀行規(guī)劃項(xiàng)目管理章程與工作方法(已修改)
2025-08-02 08:11 本頁面
【正文】 ： ； :； 群： 中國建設(shè)銀行科技應(yīng)用規(guī)劃項(xiàng)目 項(xiàng)目管理章程和工作方法 中國建設(shè)銀行 目 錄 1 項(xiàng)目人員角色和職責(zé) ....................................................................................................................... 3 2 項(xiàng)目運(yùn)行中的溝通機(jī)制 ................................................................................................................... 5 3 項(xiàng)目文檔資料管理機(jī)制 ................................................................................................................... 8 4 項(xiàng)目人員的考核機(jī)制 .....................................................................................................................12 5 項(xiàng)目培訓(xùn)機(jī)制 .................................................................................................................................14 6 項(xiàng)目驗(yàn)收機(jī)制 .................................................................................................................................15 項(xiàng)目人員角色和職責(zé) 項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo)委員會 項(xiàng)目總監(jiān) / 質(zhì)量總監(jiān) 項(xiàng)目管理辦公室 項(xiàng)目小組 項(xiàng)目領(lǐng) 導(dǎo)委員會 項(xiàng)目總監(jiān) 質(zhì)量總監(jiān) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目小組 1) 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會： 由雙方的高層領(lǐng)導(dǎo)參加，直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成功實(shí)施，負(fù)責(zé)： a) 確定項(xiàng)目目標(biāo)和方向 b) 保證資源合理調(diào)動，支持項(xiàng)目的推行 c) 促使管理層對項(xiàng)目的全力參與和支持 d) 驗(yàn)收和審批項(xiàng)目成果 e) 授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理開展工作 2) 項(xiàng)目總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān)： 項(xiàng)目總監(jiān)由雙方選出的高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，主要負(fù)責(zé)： a) 對項(xiàng)目過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督 b) 確認(rèn)雙方工作職責(zé)和安排 c) 組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目所需資 源的合理調(diào)配 d) 按項(xiàng)目進(jìn)度向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)委員會匯報 e) 定期對項(xiàng)目的工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督 f) 對項(xiàng)目成果進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收 畢博管理咨詢將另派高層管理人員作為本項(xiàng)目的質(zhì)量總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)： a) 對本項(xiàng)目的整體質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核 3) 項(xiàng)目經(jīng)理： 項(xiàng)目經(jīng)理成員由雙方的項(xiàng)目經(jīng)理組成，具體負(fù)責(zé)： a) 策劃
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