某科技招聘技巧培訓(xùn)(已修改)
2024-10-28 16:51 本頁面
【正文】 招聘面試研討分享,*,?,內(nèi)容,概念和原則 關(guān)鍵勝任能力 面試流程及面試過程控制 聘用決定的原則,?,我們處在一個(gè)獨(dú)特的行業(yè),招聘人的決定是我們最重要的決定 超過購買技術(shù)和設(shè)備的決定,技能 知識(shí) 行為 思想,加工,價(jià)值,輸入,輸出,原材料,管理 組織,增值,?,巨大的成本和浪費(fèi),直接成本 廣告/差旅/薪資培訓(xùn),間接成本 時(shí)間/流程/士氣,機(jī)會(huì)成本 市場機(jī)會(huì)/客戶流失,$$$$$$$$$$$,分享一下心得吧!,?,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力哲學(xué),Profit and productivity are best created by half the workforce, paid twice as well, producing three times as much” “利潤和生產(chǎn)率最好由一半員工創(chuàng)造。這些人拿雙薪，產(chǎn)出相當(dāng)于別人的三倍。” Charles Handy, The Age of Paradox 《迷惘的時(shí)代》 查爾斯 ? 漢蒂,?,原則,甄聘人員是各階管理人員的第一要義 決不在人員質(zhì)量上妥協(xié) 除了相關(guān)經(jīng)驗(yàn)外, 尤其是能否帶來新的思路,做法及發(fā)展?jié)摿κ侵陵P(guān)重要的 缺省設(shè)置是”不聘”,?,基于工作和崗位要求確立,關(guān)鍵勝任能力,?,Alibaba Value,關(guān)鍵勝任能力考察候選人的核心基石,個(gè)性特質(zhì),職業(yè)化,專業(yè)化,?,個(gè)性特質(zhì),角色 考察重點(diǎn),自我認(rèn)識(shí)、角色定位,知識(shí)、技能,能做什么,想做什么,怎么做,,?,我們找什么樣的人?,三好隊(duì)員 態(tài)度好 做事認(rèn)真,團(tuán)隊(duì)協(xié)作,喜歡競爭,吃苦耐勞 基礎(chǔ)好 受過大專以上教育,具備一定的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn) 潛力好 學(xué)習(xí)能力/適應(yīng)能力強(qiáng)。 靈活開放, 進(jìn)取不怕輸,?,簡歷篩選 電話篩選 基于勝任能力的面試 履歷證明,標(biāo)準(zhǔn)甄選流程,?,篩選,簡歷篩選 基本要求: 年齡,學(xué)歷,相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 基本判斷: 信息量,完整性,意愿 電話篩選 基本面: 語言能力,表達(dá)能力,確認(rèn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn) 判斷面: 對公司和工作的認(rèn)識(shí),激勵(lì)和吸引因素,?,測試,最適于沒有工作經(jīng)驗(yàn) 或很短工作經(jīng)驗(yàn)的候選人 專業(yè)知識(shí)考試適于專門化的工作和大學(xué)畢業(yè)生 IQ 測試最適于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的人員 EQ 測試相對具有普遍適用性,?,面試,人才選拔最重要的手段,?,面試在候選人身上尋找工作所要求具備的能力,工作所要求的勝任能力,候選人所具備的能力,面試,?,Alibaba Value,基于工作和崗位要求確立能力要求和標(biāo)準(zhǔn),個(gè)性特質(zhì),職業(yè)化,專業(yè)化,?,今天的行為是過去行
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