【正文】 第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有感安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化感想近日我集團(tuán)邀請(qǐng)專家對(duì)公司展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作咨詢。我有幸參與其中，并于周四、周五兩日跟隨專家對(duì)公司燃爆熱工方面進(jìn)行檢查、咨詢。所謂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。其中主要包含基礎(chǔ)管理、燃爆熱工、電氣設(shè)施、機(jī)械設(shè)備和作業(yè)環(huán)境五個(gè)方面。具體又細(xì)分為安全目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和人員、安全責(zé)任體系、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、隊(duì)伍建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、科技創(chuàng)新與信息化、作業(yè)管理、隱患排查和治理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制、職業(yè)健康、安全文化、應(yīng)急救援、事故的報(bào)告和調(diào)查處理、績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)16個(gè)方面。在此次咨詢工作中，也確實(shí)發(fā)現(xiàn)了諸多重大問題。包括一些前期廠房建設(shè)、設(shè)備、管道安裝的遺留問題和許多后期管理問題。這對(duì)于我們今后安全工作的展開無疑是一個(gè)巨大的幫助。這些隱患的存在，讓我們思及之前的工作，還隱隱感到一絲后怕；而它們的暴漏，讓我們思及今后的工作又感到無比的慶幸。我們發(fā)現(xiàn)了問題，這并不可怕，關(guān)鍵是不要逃避問題，我們要面對(duì)它、解決它，只有我們一絲不茍地解決了這些問題，我們今后的工作中才會(huì)再多一份安全保障。這些問題的發(fā)現(xiàn)讓我們既驚恐又慶幸，同時(shí)也讓我們意識(shí)到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)性、重要性、緊迫性、長(zhǎng)期性和全局性。展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化刻不容緩，意義重大。首先，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是國(guó)務(wù)院的決定。其次，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的根本保障。再次，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措。再者，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的根本途徑。最后，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是防范事故發(fā)生和免受責(zé)任追究的最有效辦法。另外，展開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作為員工創(chuàng)造了更多的安全感，使員工更為放心的投入到生產(chǎn)工作中去，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也有利于系統(tǒng)地提升公司管理水平、獲取安全生產(chǎn)許認(rèn)證，擴(kuò)大公司知名度，提高公司整體水平等一系列實(shí)際意義。有利于公司今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有感安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有感煙草在線專稿 作者:肖斌 更新日期:2013年11月1日【字號(hào)：大 中 小 | 顏色：淺 深 紅| 打印】煙草在線專稿引：2013年8月底，筆者所在企業(yè)順利完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理創(chuàng)建國(guó)家二級(jí)水平進(jìn)行達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)工作。作為創(chuàng)建辦的一名成員，筆者全程參與其中，感受頗多，收獲頗多，感觸到安全標(biāo)準(zhǔn)化不是一個(gè)人的事，領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、群策群力、通力合作是成功的法寶。創(chuàng)建伊始，躊躇滿志。因面臨搬廠，大投入以及硬件設(shè)施改造和完善的投入相對(duì)減少，這需要在軟件上花大力氣，盡量做到盡善盡美，企業(yè)和創(chuàng)建辦能想在前，做在前，在2012年底就提出了創(chuàng)建方案，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)更是要求大家要嚴(yán)格按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的要求，扎實(shí)做好我們能做到的，能改善的，就必須做好做實(shí)，特別要在文件資料和現(xiàn)場(chǎng)這塊上要盡量做到符合標(biāo)準(zhǔn)。參觀學(xué)習(xí)，自信滿滿。建立創(chuàng)建方案和計(jì)劃后，創(chuàng)建主責(zé)部門安全保衛(wèi)科組織創(chuàng)建辦的人員前往行業(yè)達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，在兩家企業(yè)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的專家們?yōu)槲覀冊(cè)敿?xì)介紹了他們創(chuàng)建過程中的做法和碰到的問題，并安排我們到對(duì)口的部門進(jìn)行交流，通過交流，筆者和同事學(xué)到了很多，也對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。大家感覺標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建其實(shí)也沒有想的那么難。創(chuàng)建中途，感覺茫然。搞安全標(biāo)準(zhǔn)化有一段時(shí)間了，說句實(shí)話，遇到的困難越來越多，感覺做的一些工作沒什么意義，有種進(jìn)退兩難的尷尬，甚至很多時(shí)候事情都變成是創(chuàng)建辦和創(chuàng)建辦工作人員的事情了，加上生產(chǎn)任務(wù)重，人員緊，大家都有很多事情要做，再加上沒有聘請(qǐng)專門的咨詢公司，創(chuàng)建辦也是摸著石頭過河，有員工開始認(rèn)為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作變味了，有點(diǎn)為了創(chuàng)建而創(chuàng)建的味道，剛開始還有點(diǎn)像模像樣的，越到后面越難開展，越做越茫然，越來越?jīng)]信心。理清思路，步入正軌。感覺到在創(chuàng)建過程中存在著各種困難，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開會(huì)議，協(xié)調(diào)關(guān)系，要求各部門、全體員工要進(jìn)一步重視安全標(biāo)準(zhǔn)化，認(rèn)識(shí)到二級(jí)達(dá)標(biāo)的重要意義。企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)要求創(chuàng)建辦的人員首先要說服自己，然后說服員工，按照煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，舉全廠之力共同做好創(chuàng)建工作。于是，大家又積極行動(dòng)起來，分析安全標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)狀以及開展安全標(biāo)準(zhǔn)化的一些關(guān)鍵點(diǎn)，大家也看到了一些之前沒看到的東西，也認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)還是蠻有意義的，只是一些步驟或者說一些環(huán)節(jié)、一些員工、一些部門沒有讓安全標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)出他的作用。關(guān)鍵時(shí)期，齊心協(xié)力。8月，安標(biāo)創(chuàng)建工作進(jìn)入了攻堅(jiān)階段，企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)幾乎每天都會(huì)到安全保衛(wèi)科聽取創(chuàng)建辦工作人員對(duì)各自負(fù)責(zé)的模塊的工作進(jìn)度的匯報(bào)，親自負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門相關(guān)事宜。不僅領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門都在積極行動(dòng)，廠辦在積極協(xié)調(diào)各部門，及時(shí)督辦；車間在積極完善現(xiàn)場(chǎng)，豐富現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容；機(jī)關(guān)科室在按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。各相關(guān)人員加班加點(diǎn)充實(shí)紙質(zhì)材料。這時(shí)，真正感受到了全員參與，感受到了大家忘我工作的工作狀態(tài)，最終萬事俱備，只待復(fù)評(píng)。感觸頗多，收獲頗多。在整個(gè)安標(biāo)創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)了很多讓人感動(dòng)的人和事，通過這些人和事，看到了企業(yè)的員工真真正正踐行了企業(yè)的文化，創(chuàng)建過程中他們注重執(zhí)行、注重效率，工作實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高，為了在時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)完成一項(xiàng)任務(wù)，很多部門的員工晚上加班是常事，也有很多員工為了安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)，一心工作，無法照顧家庭，家里的小孩晚上經(jīng)常一個(gè)人在家，有的員工因?yàn)榘矘?biāo)創(chuàng)建無法送從未出過遠(yuǎn)門的孩子到遠(yuǎn)方求學(xué)，有的同事生病了，依然工作。在他們身上，筆者學(xué)到了很多做事做人的態(tài)度和方法，在他們身上筆者也感受到了企業(yè)文化最好的體現(xiàn)，他們很好詮釋了完美執(zhí)行的意義，踐行著一絲不茍、不優(yōu)不休的理念，做到了用心做好每一件事，找方法不找借口的工作信條。最終，企業(yè)完成了二級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)，整個(gè)參與過程讓我認(rèn)識(shí)到了安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家邀請(qǐng)眾多專家，花了相當(dāng)大的力氣研發(fā)出來的，特別是煙草行業(yè)又編制了高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，它是符合行業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、適合煙草企業(yè)應(yīng)用的一套生產(chǎn)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)，所以請(qǐng)用好它！用足它，讓它發(fā)揮更好、更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化全套資料第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制.......................5 ....................5 .....................7 ..........................8 ........................9 ....................10 ........................11 ..................12 .....................13 .......................13 ............14 ...................15 加工制造部安全職責(zé)..........15 ........................17 安全生產(chǎn)管理制度1安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度..18 2安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度.....................22 ...........................23 .......................24 ...........................25 6安全生產(chǎn)法律法規(guī)識(shí)別管理制度.................26 ...........29 、維修制度..............30 9 設(shè)備、設(shè)施變更報(bào)廢和拆除管理制度.........30 .............31 .................32 .......................32...........................35 ......................36 ..........................37 ................38 、整改制度.....39 ......................40 ......................41 、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全管理制度...............................................................................................................44 ........................45 ....................45 ..............45 ......................46 26相關(guān)方管理制度...........................46 27新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度......48 28安全生產(chǎn)反“三違”管理規(guī)定............49 29員工工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)管理制度..52 第三部分 安全生產(chǎn)操作規(guī)程.....................54 .............................56 維修、裝配操作規(guī)程.................57 .................59 ...........................60 ...........................61 .......................62 .........................63 ..........................64 ..........................65 ..................66 ........................70 ..................71 第四部分 應(yīng)急救援預(yù)案...............................72 ...............................75 ...............................81 ...................................84第一部分 安全生產(chǎn)責(zé)任制法人代表安全生產(chǎn)職責(zé) 董事長(zhǎng)是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。負(fù)責(zé)把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程與生產(chǎn)工作同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)同評(píng)比、同獎(jiǎng)懲。貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全管理責(zé)任制。建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。5 根據(jù)公司生產(chǎn)情況審核重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急救援處理預(yù)案。建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)專職安全管理人員提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。主管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、及其他法律、法規(guī)中有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。主持召開公司安全管理專題會(huì)議及時(shí)通報(bào)公司安全生產(chǎn)工作情況和有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。主持召開安全生產(chǎn)例會(huì)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作認(rèn)真聽取意見和建議接受群眾監(jiān)督。安全與生產(chǎn)工作做到“五同時(shí)”即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。審定本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。設(shè)置必要的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)需要配備合格的專職、兼職安全管理人員。按國(guó)家規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)并?？顚Ｓ?。采取有效措施不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。確定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。對(duì)員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。1及時(shí)采取措施處理公司存在的安全隱患。1定期組織開展安全生產(chǎn)大檢查整改事故隱患和確保資金投入不斷改善安全條件。1發(fā)生重大事故時(shí)及時(shí)組織搶救并參與事故的調(diào)查處理工作及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。主持重大傷亡事故的調(diào)查、分析、處理、審定安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。1及時(shí)如實(shí)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級(jí)主管部門報(bào)告公司事故。1任公司的安全生產(chǎn)委員會(huì)主任每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議及時(shí)分析公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀匯總不安全隱患提出相應(yīng)對(duì)策措施并組織實(shí)施。1檢查和指導(dǎo)副職及部門領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況。主管安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人職責(zé)生產(chǎn)管理部是公司安全生產(chǎn)主管部門生產(chǎn)管理部部長(zhǎng)要協(xié)助總經(jīng)理抓好全面安全生產(chǎn)工作對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。組織實(shí)施上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。協(xié)助總經(jīng)理做好召開安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。組織并落實(shí)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程并不斷修改完善適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施有計(jì)劃組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查對(duì)查出的重大安全問題、隱患制定整改措施并限期檢查落實(shí)。按周組織分析安全生產(chǎn)情況及時(shí)研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。協(xié)助總經(jīng)理組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理擬訂改進(jìn)措施組織落實(shí)負(fù)責(zé)一般安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析處理、擬定改進(jìn)措施組織落實(shí)。負(fù)責(zé)具體實(shí)施公司災(zāi)害的預(yù)防和應(yīng)急計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。1檢查各部門正職安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的指令和要求。對(duì)班組員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)。指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程正確使用設(shè)備和工具要求員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。負(fù)責(zé)對(duì)新工人、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗人員進(jìn)行班組級(jí)安全教育對(duì)不合格的員工不安排上崗工作。每周組織一次安全生產(chǎn)活動(dòng)。堅(jiān)持班前講安全逐人檢查核定是