人力資源部hr經(jīng)理崗位職責(zé)說明(已修改)
2025-10-20 14:04 本頁面
【正文】 人力資源部經(jīng)理******有限公司職位說明書職位名稱人力資源部經(jīng)理文件編號OTJRSGWZZ3002A0編制核準(zhǔn)生效日期20XX0816基本信息職位名稱人力資源部經(jīng)理職位編號HR001所屬部門人力資源部編制日期定員人數(shù)1人轄員人數(shù)9人職位薪資等級直接上級職位總經(jīng)理直接下級職位人事專員、培訓(xùn)專員、食堂主管工作聯(lián)系人事專員、培訓(xùn)專員、食堂人員、清潔工、門衛(wèi)內(nèi)部工作關(guān)系匯報：向總經(jīng)理匯報各項工作進(jìn)展；督導(dǎo)：監(jiān)督下屬工作開展，并就具體問題做出指導(dǎo)；協(xié)調(diào)：不定期與各相關(guān)部門進(jìn)行溝通；主要關(guān)聯(lián)部門：生產(chǎn)部、財務(wù)、品質(zhì)、銷售、研發(fā)部、技術(shù)部、倉庫外部工作關(guān)系勞動局人才交流中心勞動力市場行政中心培訓(xùn)供應(yīng)商辦公物資供應(yīng)商其它相關(guān)單位人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理職位概要制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和完善的考核機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。主要職責(zé)工作描述負(fù)責(zé)程度工作指標(biāo)一、人力資源管理（一）制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；建立雙贏的人才管理方式，提供一個良好的發(fā)展平臺，建立人才儲備體系；了解公司現(xiàn)在和未來的人才需求，了解不同崗位需要的學(xué)歷、能力、興趣、動機(jī)等等；定期組織收集員工想法和建議；定期組織收集有關(guān)人事、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。（二）督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案。（三）負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和完善的考核體系負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法；積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關(guān)部門；受理員工投訴，調(diào)查后落實(shí)相關(guān)部門解決；負(fù)責(zé)建立完善的考核體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。（四）全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作組織制定公司年度人力資源需求計劃；組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果；
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