【正文】 第一篇：讀《贏在執(zhí)行》心得讀《贏在執(zhí)行》一書有感看了這本書，我對其中兩個方面頗有觸動，下面我就這兩個方面談?wù)勛约旱囊恍┫敕?，如有不合理的地方，請批評指正，以便提高自身素質(zhì)。首先當(dāng)我看到上級黨委發(fā)下來的這份學(xué)習(xí)通知，我的腦海在第一時間反映出的是：我沒有時間去完成。因為手頭上有幾件緊急的事情急等處理：中心科技園的線路規(guī)劃，蕭邊站的線路青賠問題導(dǎo)致了工程的延誤，負(fù)荷改接的方案的確定，線路負(fù)荷的調(diào)整?？墒钱?dāng)我利用瑣碎時間把《贏在執(zhí)行》這本書看完，看到里面沒有任何借口的觀點時，我反問自己難道我有理由以此為理由而不予完成嗎？“沒有任何借口”相傳是美國西點軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點軍校傳授給每一位新生的第一個理念。余教授講的是執(zhí)行力，它與沒有任何借口有著必要的聯(lián)系。他說：執(zhí)行力就是人的思想，沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，這是一種很重要的思想，體現(xiàn)了一個人對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動，一個不找任何借口的員工，肯定是一個執(zhí)行力很強(qiáng)的員工。可以說，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。是??！無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。明白了這個道理，并以這樣的眼光來重新審視我們的工作，工作就不再成為一種負(fù)擔(dān)，既使是最平凡的工作也會變得意義非凡。其次我想談的是競爭力。大到一個企業(yè)，小到一個部門或班組，任何一個崗位對人員的基本的要求是是否具有很強(qiáng)的責(zé)任心和執(zhí)行力，一個執(zhí)行力不強(qiáng)、責(zé)任心缺失的員工走到哪里都是不受歡迎的。結(jié)合部門和個人來說，目前我們執(zhí)行力不強(qiáng)的現(xiàn)象確實存在，就其原因，無外乎書本上講到的四點：對工作任務(wù)執(zhí)行的偏差沒有感覺，不去思考，應(yīng)付了事；對工作不追求完美，安于現(xiàn)狀；在自己責(zé)任范圍內(nèi)不會盡全責(zé)去處理問題，責(zé)任心問題；對明確要求的“標(biāo)準(zhǔn)”不能（能力不夠）也不想（態(tài)度不行）去維持，只做樣子。由此，我想到作為一個企業(yè)的職員，如果真的到了“不能發(fā)現(xiàn)問題，不會思考問題，不會自己解決問題”，事事請示，事事拖延，遲早會發(fā)展到“既丟面子又丟位子”的結(jié)果，也就是自己將失去在這個崗位上的競爭力。余世維先生講到產(chǎn)品的核心競爭力，作為服務(wù)性企業(yè)的職員，我們本身就是企業(yè)推出的一個“產(chǎn)品”，那我們的核心競爭力是什么？同樣是兩點：你的能力是否是別人無法模仿？你的位置是否是別人無法替代的？如果不是，我們就應(yīng)該緊張起來，虛心，敬業(yè)，學(xué)習(xí)，提高，提升自己的競爭力。第二篇：心得贏在執(zhí)行心得——贏在執(zhí)行首先，感謝公司給我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過“贏在執(zhí)行”兩節(jié)培訓(xùn)，我深深地感悟到:一個公司的執(zhí)行力好與不好，關(guān)系到公司的成敗。那么首先，員工的工作態(tài)度是最重要的。如果每位員工都能“自動自發(fā)”地按時、按量、按質(zhì)完成自己的工作與任務(wù)，就能真正發(fā)揮每個崗位的作用，員工在實現(xiàn)自我價值的同時，也能使公司獲得效益，從而實現(xiàn)共贏。所以，對公司現(xiàn)有員工不嚴(yán)格按照制度的要求、按照流程的要求去工作的，互相推諉、拖拉懈怠、不團(tuán)結(jié)、不盡職、無所謂的，沒有將每一環(huán)節(jié)的工作都落實到實處的，可先糾正其工作態(tài)度，然后嚴(yán)格進(jìn)行考核，最后降薪、降職、甚至淘汰等。其次，引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力較強(qiáng)的員工，對工作流程、制度進(jìn)行編制、修訂，和執(zhí)行檢查；引導(dǎo)工作態(tài)度較好的和專業(yè)能力一般的員工，對工作方法進(jìn)行拆解、分析，和問題如何發(fā)現(xiàn)、如何分析、如何解決等，并要求隨時進(jìn)行總結(jié)。另外，我覺得領(lǐng)導(dǎo)把工作任務(wù)“解碼”也是重中之重，也可以避免執(zhí)行偏差。就拿我的經(jīng)歷來說，因為不能隨時了解下屬的工作情況和發(fā)現(xiàn)工作問題，所以要求員工編寫“工作日志”，因為只要求了“工作日志”的內(nèi)容為：詳細(xì)的工作內(nèi)容、工作中遇到的問題及處理方法、改善工作建議和次日工作計劃，但實際上檢查的時候，部分員工都寫得非常簡煉，以至于達(dá)不到最初的目的。所以通過培訓(xùn)，我終于明白：我需要將“工作日志”的要求進(jìn)行分解，把工作日志的格式按內(nèi)容要求進(jìn)行制定。再者，應(yīng)該營造員工的積極、快樂的生活態(tài)度。生活的本質(zhì)是追求快樂，工作的目的最終也是為了生活。要把工作變的開心、變的簡單，自己也需要在工作中尋找樂趣，把工作變成實現(xiàn)我們價值的最終方式。如果再輔之以多種形式的激勵措施和方法，讓每個人享受工作而不僅僅是把工作當(dāng)成一種負(fù)擔(dān)和賺錢的方式，那么還會不熱愛自己的工作并為之而努力嗎？當(dāng)然激勵不光是獎勵，因為人都是有惰性的，在職業(yè)素養(yǎng)不高的情況下需要制度去約束、約束、再約束，讓每個人養(yǎng)成好的習(xí)慣，一旦好的習(xí)慣養(yǎng)成了，制度的重要性就下降了。這時候企業(yè)文化就逐步發(fā)揮作用，要讓企業(yè)文化不斷深入人心直至根深蒂固，讓每個員工把企業(yè)當(dāng)成自己的家，讓企業(yè)精神成為每個員工的精神、企業(yè)愿景成為每個員工共同的目標(biāo)，大家心往一塊想，勁往一處使，還有什么事情做不成？還有什么困難能戰(zhàn)勝不了？最后，建議公司分批對所有基層員工進(jìn)行“贏在執(zhí)行”培訓(xùn)，讓公司每位員工都有做到“執(zhí)行”，才能解決根本問題。以上僅為個人些許心得，如有執(zhí)行偏差，還請批評指正，以更好的為公司發(fā)展效力！第三篇：讀《贏在執(zhí)行》有感讀《贏在執(zhí)行》有感讀《贏在執(zhí)行》有感1在礦內(nèi)的學(xué)習(xí)資料上看到了這篇文章，本想囫圇吞棗讀完算數(shù)，但是讀到一半后，我被文章中的內(nèi)容慢慢吸引，一字一句就像是一位老師在苦口婆心的給我這個不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生耐心的進(jìn)行輔導(dǎo)，特別是在當(dāng)前煤礦企業(yè)面臨的這種惡劣環(huán)境下，使我有了一種方向感，有了一種在工作中得與失后怎么面對的心境，就打起精神把這篇文章仔細(xì)看了一遍，心有所悟。文章分上篇《沒有擔(dān)責(zé)，成功只是運(yùn)氣》和下篇《沒有執(zhí)行力就沒有競爭力》，把一個人在社會上和工作中的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任說得清清楚楚，明明白白。我屬于土生土長的礦工后代，并深深眷戀著生我養(yǎng)我的礦山，自從踏上工作崗位，已經(jīng)在煤礦工作了20多年，先后也干了好幾樣工作，從當(dāng)初工作時的懵懂青年跌跌撞撞步入到了不惑之年，回頭看自己走過的路，由于荒廢了青春，虛度了年華，想起來后悔的是多半，總想當(dāng)初為什么不多學(xué)點知識，為什么當(dāng)初不認(rèn)真專研一門技術(shù)，而是渾渾噩噩過日子，現(xiàn)在想努力有點“少壯不努力老大徒傷悲”的感覺了。社會的進(jìn)步是日新月異的，我們國家從計劃經(jīng)濟(jì)走上了市場經(jīng)濟(jì)時代，其中的過程曲折艱難，人民的生活水平大幅改善，物質(zhì)和精神也得到極大的豐富，而當(dāng)前我們國家步入到信息時代的高速發(fā)展時期，我們不學(xué)習(xí)，不努力更新自己的知識，不加強(qiáng)工作責(zé)任心就將逐步被淹沒在時代前進(jìn)的步伐中，古語說：臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。記得我的父輩一代，生活條件和環(huán)境差，只能是勉強(qiáng)吃飽穿暖，而在工作上都是你追我趕，講究的是怎么保質(zhì)保量完成工作任務(wù)才最體面，沒有考慮能掙多少錢（那時也掙不了多少錢），這就是責(zé)任心，正如文章中寫到：成功是求不來的.，機(jī)遇也是等不來的；沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。我想起了另一篇文章《拿到那只花瓶》，講述的是一名退伍老兵喬治詹姆斯尋找工作的故事，我被他百折不饒的精神所折服和感動。為了能拿到老板安排的那只藍(lán)色花瓶，之前的許多應(yīng)聘者，都因在這個過程中遭遇老板刻意設(shè)置的許多障礙，遇到比較難以解決的問題而放棄，但是喬治詹姆斯做到了善始善終，百折不饒，想盡了一切辦法終于拿到了那只藍(lán)色花瓶，最后老板給了他一個年薪500萬元的職位。文章后面一段寫到：人類所有的財富和成功都躲在問題的后面，誰能解決問題，誰就能拿到財富，獲得成功。而那些喜歡尋找種種理由和借口的人，永遠(yuǎn)都無法解決問題，因而也注定難以成功。一個企業(yè)中不乏有投機(jī)取巧的人和埋頭苦干的人，這就是文章中所說的“精明人”與“傻子”。文章寫道：“精明人”付出得少，得到的多；而“傻子”付出得多，得到的少，然而這僅僅是暫時的。實際的情形是：“傻子”干的活兒多，知識和經(jīng)驗也就會不斷積累，機(jī)遇到來時就會被瞬間牢牢抓住，收獲自然就會逐漸變多；而“精明人”付出得越少，遇到機(jī)遇也無法把握，瞬間溜走，他們的收獲也自然就變得越少。他們只是白白浪費了大好年華，輸?shù)袅顺晒Φ臋C(jī)會。新東方的創(chuàng)始人俞敏洪的故事我想好多人都知道，高考三次才進(jìn)入北大，各方面都不出眾的他，班里只有他一個農(nóng)村學(xué)生，不會說普通話，衣著土氣十足，知識面窄，不善與人交流，沒有談過一次戀愛，用他的話說就是當(dāng)時看見只要是女的都有想撲上去的感覺。俞敏洪演講時說：“每一種絕望的背后都蘊(yùn)藏著另一種希望！”這句話有他自己的經(jīng)歷為證：大學(xué)時的自卑使他充分利用時間，別人娛樂休閑時他拼命讀書，而且寫詩歌、寫散文，練就了優(yōu)美的文筆，終于在數(shù)年后憑借“內(nèi)秀”贏得了一個“?；墶钡呐选?jù)說在大學(xué)期間，他寢室里的開水一直都是由他一人全部承包，這樣堅持下來我想好多人都做不到，而俞敏洪做到了，并且無怨無悔，這也為他后來的成就奠定了許多的人緣基礎(chǔ)。畢業(yè)后曾留校當(dāng)老師因兼職被學(xué)校處理后憤然辭職，通過自己拼命的努力，才成就了新東方的輝煌。俞敏洪靠的是什么，就是靠自己的執(zhí)著和努力，靠自己的態(tài)度，靠自己集聚的人緣，靠強(qiáng)烈的責(zé)任心才走到最后。我們煤礦企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)體，就是以盈利最大化為目的，所以安全高效多生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品才是最終目的，而我們的主打產(chǎn)品就是煤炭，現(xiàn)在我們煤礦企業(yè)正處于一個非常艱難的時期，是“落石下井”還是同甘共苦，就需要許多能吃苦，敢于有奉獻(xiàn)精神，能擔(dān)當(dāng)，有強(qiáng)烈責(zé)任心和執(zhí)行力的人一起來擰成一股繩“抱團(tuán)取暖”，才能克服和戰(zhàn)勝困難共渡難關(guān)。需要我們做到的就是不斷提高自