南京xx品牌線下推廣月策劃方案ppt47(1)(已修改)
2024-10-25 09:30 本頁面
【正文】 南京xx品牌線下推廣月策劃方案,1,寫在方案之前,南京順馳公司作為順馳地產(chǎn)在中國市場的重要戰(zhàn)略布局，為南京的房地產(chǎn)行業(yè)加入了新的活力。 2004年初，濱江奧城項目的初次亮相，即引起業(yè)內(nèi)業(yè)外的充分關(guān)注。在受到南京媒體誤解和質(zhì)疑聲中，順馳人沒有選擇放棄，而是用充滿人性化，客戶至上的“服務(wù)營銷”銷售及物業(yè)服務(wù)體系的建立等一系列工作，實現(xiàn)了河西濱江奧城項目良好的銷售業(yè)績，并且順馳中國今年順利完成了100億元的銷售目標。,2,.,2004年即將走完，常言道：“良好的開端是成功的一半”，2005，對于南京順馳，對于濱江奧城來說，無疑又是一個新的開始。 如何以“一個良好的開局”搶占2005年南京市場，將是貴司接下來工作的重中之重。,3,.,我司承貴司委托，根據(jù)貴司要求和現(xiàn)有資料及對順馳一年來的推廣工作進行分析、總結(jié)，特擬訂了本次公關(guān)活動策劃方案，以供貴司參考。 期待你認同我司是有能力、有熱誠的好伙伴，可協(xié)助貴司成功！,4,提案目錄,市場分析 消費者分析 活動闡述 費用預(yù)算,5,今天我們所做的,決不單純是一個簡單的活動策劃， 而是濱江奧城— 接下來所要做的事情。,6,一切開始之前…,讓我們先簡單了解一下市場趨勢,7,市場營銷正發(fā)生變化,服務(wù),8,俗話說,文學創(chuàng)作，有“功夫在詩外”的說法， 兵法有云：“攻心為上”,9,.,隨著市場競爭的日益激烈，眾多開發(fā)商面對市場競爭的壓力，紛紛提出了“以市場為中心”和“以客戶為導(dǎo)向”的營銷策略，以不斷滿足客戶需求為中心。 萬科地產(chǎn)提出的客戶微笑年、中海地產(chǎn)的客戶服務(wù)年等等。,10,由此可以預(yù)見，服務(wù)將會成為地產(chǎn)行業(yè)新的競爭焦點。 服務(wù)營銷也越來越受到開發(fā)商的重視。順馳地產(chǎn)也提出了“充滿人性化、客戶至上的服務(wù)營銷”手段。,11,.,如何在眾多的競爭對手中脫穎而出，增強現(xiàn)有業(yè)主和潛在業(yè)主對濱江奧城的信任度和親和力，在市場外贏得先手，將是我們面臨的最主要的問題！ 我們有辦法嗎？,12,接下來,再看看我們的業(yè)主…,13,我們的業(yè)主,年齡層次跨度比較大，從78年的都市新貴到60年的中堅力量再到40年的退休干部，向往新的生活方式，經(jīng)濟富足,二次置業(yè)的業(yè)主占有相當比例，對房地產(chǎn)市場尤其是河西市場的現(xiàn)狀和發(fā)展相對了解并且密切關(guān)注，在成為業(yè)主之后，關(guān)注順馳的發(fā)展，樂于為對小區(qū)規(guī)劃、景觀設(shè)計提供有建設(shè)性的意見，業(yè)主
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