【正文】 第一篇：在2011年七一暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)表彰會(huì)上的講話堅(jiān)定理想信念共創(chuàng)美好明天——在慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)表彰大會(huì)上的講話（二○一一年六月）同志們：今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年。九十年來，中國共產(chǎn)黨從弱到強(qiáng)，逐步發(fā)展成為執(zhí)政六十多年，擁有8000萬名黨員的執(zhí)政黨；九十年來，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)我們?nèi)〉昧诵旅裰髦髁x革命勝利，實(shí)現(xiàn)了民族獨(dú)立和人民解放，開啟了中國歷史的新紀(jì)元；九十年來，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)我們進(jìn)行了中國歷史上最廣泛最深刻的社會(huì)變革，創(chuàng)造性地實(shí)現(xiàn)了由新民主主義到社會(huì)主義的發(fā)展；九十年來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國的政治經(jīng)濟(jì)文化等飛速發(fā)展，綜合國力和國際影響與日俱增，開創(chuàng)了建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)的新局面，中華民族以嶄新的姿態(tài)屹立于世界民族之林。在慶祝建黨90周年之際，我們認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作，表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，進(jìn)一步推進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮典型示范作用，激發(fā)全公司廣大干部職工，凝心聚力、開拓進(jìn)取，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。在此，我代表分公司黨委向全公司各級(jí)黨組織和共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候！向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人以及參加宣誓的X名新黨員們表示熱烈的祝賀！一、兩年來黨建思想政治工作回顧兩年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司黨委緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和黨建工作目標(biāo)，以企業(yè)核心價(jià)值觀和方法論為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揮了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了各項(xiàng)工作躍上新平臺(tái)。安全環(huán)境大幅改善、生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展、管理效率逐步提升、職工收入逐年增加、隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。先后被授于省級(jí)文明單位，榮獲省國資委先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱號(hào)。分公司下屬的XX廠、XXX廠和XX廠先后榮獲全國優(yōu)質(zhì)高效XX廠、全國十佳XX廠、全國創(chuàng)新示范XX廠稱號(hào)?；仡檭赡陙淼墓ぷ? 主要有以下幾個(gè)方面：（一）認(rèn)真履行抓大事職能，充分發(fā)揮黨委在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用分公司黨委緊扣發(fā)展要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持抓大事、抓重點(diǎn)、抓落實(shí)。兩年來，從加強(qiáng)兩級(jí)班子思想政治建設(shè)，到推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立“一廠一策”自主管理體系；從銜接市場(chǎng)，到實(shí)施技改工程，增強(qiáng)發(fā)展后勁，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高；從關(guān)心職工，到開展安全和機(jī)電整治，改善環(huán)境，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，都充分體現(xiàn)了各級(jí)黨組織的政治保證作用。分公司黨委堅(jiān)持強(qiáng)推“兩標(biāo)準(zhǔn)、兩規(guī)范”，以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范固化行為，確保各項(xiàng)管理制度落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)節(jié)。開展安全專項(xiàng)整治，提高了防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，改善了現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境，減輕了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。拓寬安全教育培訓(xùn)渠道，實(shí)行安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)和持證上崗。集中資金，加大生產(chǎn)投入，實(shí)施技術(shù)改造，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)對(duì)礦井原煤變化的適應(yīng)性，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量規(guī)模效益共同提升。目前，分公司整體生產(chǎn)能力由2007年專業(yè)化之初的5120萬噸，提升到6050萬噸，%。通過深入開展機(jī)電整治，機(jī)電設(shè)備事故率大幅降低，2010年與09年相比，%，%。通過安全、機(jī)電整治和技術(shù)裝備升級(jí)，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，2010年與專業(yè)化管理之初的2007年相比，%，%；，%。（二）加強(qiáng)黨組織建設(shè)，開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)分公司黨委以“兩標(biāo)準(zhǔn)”、“三基”作為黨建思想政治工作創(chuàng)新的平臺(tái)，把發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，作為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的主要任務(wù)來抓，堅(jiān)持“三個(gè)手段”一起用，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。分公司黨委把支部建在隊(duì)上，在各廠建立黨總支，統(tǒng)一動(dòng)力煤廠隊(duì)級(jí)黨支部設(shè)臵，規(guī)范黨的組織生活制度，創(chuàng)新黨組織活動(dòng)方式，夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。修訂完善了基層黨組織工作制度，通過深入開展“三創(chuàng)建”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化為主要內(nèi)容的兩級(jí)自主管理。明確黨建工作主攻方向，XX選煤廠、XX選煤廠被評(píng)為示范選煤廠。定期研究黨建思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作一道做的新情況、新問題，組織開好黨建工作例會(huì)，總結(jié)交流基層單位工作做法和經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)各單位抓好新形勢(shì)下的黨建思想政治工作。探索建立保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，制定黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，舉辦黨支部書記和積極分子培訓(xùn)班，豐富教育手段，始終把立足崗位做貢獻(xiàn)作為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。扎實(shí)做好基層黨總支（支部）換屆選舉工作，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。新一屆基層黨總支（支部）換屆選舉工作從3月10日啟動(dòng)，到5月中旬結(jié)束，通過精心組織，周密安排，扎實(shí)推進(jìn)，全公司X個(gè)黨總支（直屬支部），XX個(gè)隊(duì)級(jí)黨支部，全部圓滿完成換屆選舉工作任務(wù)，取得了較好的工作效果。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢(shì)下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支（支部）領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)，通過換屆選舉，還發(fā)現(xiàn)和形成了一批黨組織的后備干部。此次換屆選舉，各黨總支（支部）在認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念以及分公司黨委工作部署基礎(chǔ)上，采取多種形式，使廣大黨員既了解掌握選舉工作的程序、方法和要求，又提高對(duì)形勢(shì)任務(wù)的認(rèn)識(shí)及正確行使黨內(nèi)民主權(quán)力的能力。通過采取自下而上、自上而下、反復(fù)醞釀的方法，把一批富有才干、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀管理人員推選為黨總支（支部）委員候選人。新當(dāng)選的黨總支（支部）委員、書記結(jié)構(gòu)與上屆相比有了新的變化，主要體現(xiàn)在年齡輕、懂生產(chǎn)、文化程度高。從此次換屆選舉結(jié)果來看，初次擔(dān)任黨總支（支部）委員、書記的人員較多，為此，分公司黨委將在年內(nèi)舉辦2期黨支部書記培訓(xùn)班，不斷提高他們黨務(wù)工作水平和開展黨建思想政治工作的能力。同時(shí)，結(jié)合換屆選舉情況，分公司黨委制定下發(fā)了“黨總支（支部）工作考核辦法”，規(guī)范和明確基層黨總支（支部）日常工作程序和目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮了各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力?！皠?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)把重點(diǎn)放在解決黨組織和黨員自身存在的突出問題上，突出安全生產(chǎn)的主題，創(chuàng)新并賦予新的形式和內(nèi)容。兩年來，分公司黨委緊緊圍繞中心工作，以“創(chuàng)先進(jìn)，當(dāng)先鋒”為主題，圍繞安全專項(xiàng)整治、機(jī)電整治，開展了“黨員先鋒崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“五好班組”、“黨員承諾”、“一幫一”結(jié)對(duì)子等活動(dòng)。各黨總支、支部深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)，帶領(lǐng)職工投入到生產(chǎn)實(shí)踐中，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的全面完成，在“推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧、加強(qiáng)組織、服務(wù)群眾”方面取得了階段性成效。廣大黨員在安全生產(chǎn)實(shí)踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，戰(zhàn)斗力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。XX選煤廠、XX選煤廠黨總支被集團(tuán)公司黨委評(píng)為先進(jìn)基層黨總支；XX同志榮獲省國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號(hào)。（三）強(qiáng)素質(zhì)、重展期，隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提高 分公司黨委圍繞發(fā)展目標(biāo)，努力按照發(fā)展要求塑造人，把造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍和過得硬的職工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的根本大計(jì)來抓，充分發(fā)揮了廣大職工在創(chuàng)新發(fā)展中的主力軍作用。注重加強(qiáng)兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照?qǐng)F(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔的要求，認(rèn)真落實(shí)“嚴(yán)管干部、善待職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的三項(xiàng)政治要求，堅(jiān)持圍繞發(fā)展目標(biāo)建班子，圍繞管理創(chuàng)新建班子，圍繞講境界長本事建班子。通過完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度、開展談心交流、強(qiáng)化自學(xué)等方式，兩級(jí)班子始終保持了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)按系統(tǒng)分口管理的要求，堅(jiān)持垂直管理，做到管事、管人、管思想；各選煤廠班子按照十自主管理要求，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，推動(dòng)了專業(yè)化管理不斷發(fā)展。大力加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)。強(qiáng)化對(duì)中層管理人員的業(yè)績考核，采取定性與定量的辦法，重品行、重業(yè)績、重公認(rèn)，建立科級(jí)管理人員過失性、素質(zhì)性退出崗位機(jī)制。加強(qiáng)中層管理人員的輪崗交流，通過上下交流、橫向交流和跨專業(yè)口交流，進(jìn)一步提高管理水平。兩年來，先后有30人得到提職任用、8名科級(jí)管理人員受到降職、撤職處分，中層管理人員輪崗交流面達(dá)70%。強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持從培養(yǎng)復(fù)合型、一專多能型人才入手，通過明確專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員作用發(fā)揮。去年，有14名專業(yè)技術(shù)人員走上中層管理崗位，淘汰臵換隊(duì)級(jí)管理人員22名。通過多專業(yè)多崗位輪崗鍛煉的形式，加強(qiáng)新分配高校畢業(yè)生針對(duì)性的培養(yǎng)鍛煉。在分配的88名高校畢業(yè)生中，有77人在生產(chǎn)一線從事技術(shù)管理，其中走上中層管理崗位13人，擔(dān)任班隊(duì)長33人。加大班隊(duì)長素質(zhì)培訓(xùn)和考核淘汰臵換力度，兩年來先后臵換班隊(duì)長40人，班隊(duì)長專業(yè)化率得到明顯提高。職工隊(duì)伍建設(shè)做到重心下移，堅(jiān)持深入拓展和延伸“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓典型、抓示范”的工作方法，以教育培訓(xùn)為主，注重提高職工技能。兩年來，舉辦各類職工技能培訓(xùn)班266期，培訓(xùn)職工4732人次。去年，分公司還投入大量資金，建成職工培訓(xùn)中心，為深入開展職工技能培訓(xùn)搭建了良好平臺(tái)。（四）圍繞嚴(yán)紀(jì)律、正風(fēng)氣，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨員干部廉潔從業(yè)圍繞干部作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范管理行為，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。從抓作風(fēng)、強(qiáng)問責(zé)入手，全面落實(shí)“一帶頭六舉措”，重點(diǎn)解決黨員干部的精神狀態(tài)問題，做到源頭上防范，過程中治理，強(qiáng)化責(zé)任追究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理融為一體。嚴(yán)格執(zhí)行制度，制定了《XX分公司中層管理人員廉潔從業(yè)實(shí)施意見》，完善了二級(jí)班子成員值班、跟班和參加班前會(huì)制度，落實(shí)了談心談話制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度。加強(qiáng)干部廉潔從業(yè)教育，先后召開了以廉潔從業(yè)為內(nèi)容的專題民主生活會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)，舉辦廉潔從業(yè)警示培訓(xùn)班和專場(chǎng)報(bào)告會(huì)，開展了提醒談話和警示教育，全面落實(shí)嚴(yán)管干部要求，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心、事業(yè)心、紀(jì)律觀念和群眾觀念。強(qiáng)化權(quán)力部門、熱點(diǎn)和要害崗位監(jiān)管，通過執(zhí)行《權(quán)力部門要害崗位管理辦法》和《管理人員問責(zé)管理辦法》，對(duì)出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早處理，及時(shí)糾偏改錯(cuò)，使黨員干部的廉潔從業(yè)意識(shí)得到增強(qiáng)。通過開展效能監(jiān)察，把廉潔從業(yè)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，嚴(yán)格資金管理、工程管理和廢舊物資管理，規(guī)范管理行為。兩年來，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察，增收節(jié)支價(jià)值達(dá)1524萬元。（五）落實(shí)為民宗旨，努力把職工的利益落實(shí)好、維護(hù)好 分公司黨委始終堅(jiān)持把構(gòu)建和諧企業(yè)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極為職工辦實(shí)事、辦好事，贏得了職工的信賴。精心組織選煤生產(chǎn)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。完善生活后勤服務(wù)設(shè)施，抓好“兩堂一舍”管理，做好職工勞動(dòng)保護(hù)，開展“夏送清涼”活動(dòng)，做好職工健康體檢、職業(yè)病防治、療休養(yǎng)和年休假工作。堅(jiān)持分析和研究企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的熱、難點(diǎn)問題，關(guān)注弱勢(shì)層面，做好弱勢(shì)群體的工作，不斷鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、奮進(jìn)的工作局面。兩年來，先后救助慰問職工2894人次。認(rèn)真落實(shí)確保一方平安的政治責(zé)任，不斷深化內(nèi)部治安綜合治理，加大打擊力度，嚴(yán)格要害部位巡查管理，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了一個(gè)良好的治安環(huán)境。深入開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了廣大職工的主人翁精神，榮獲集團(tuán)公司安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位稱號(hào)。充分發(fā)揮女同志半邊天作用，XXX同志榮獲省“三八紅旗手”光榮稱號(hào)，XX單位獲省“五一巾幗標(biāo)兵崗”。計(jì)生工作再上新臺(tái)階，被XX市命名為計(jì)生工作標(biāo)兵單位。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦安全文化節(jié)、體育文化節(jié)，開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，滿足職工日益增長的精神文化需求。加強(qiáng)職工文體協(xié)會(huì)建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活，形成了具有時(shí)代特征和選煤特色的企業(yè)文化氛圍。同志們：今天會(huì)議，將要表彰4個(gè)先進(jìn)黨總支,4個(gè)先進(jìn)黨支部，23個(gè)先進(jìn)黨小組，16個(gè)黨員優(yōu)秀責(zé)任片區(qū)，10名模范共產(chǎn)黨員，80名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他們是全公司立足崗位、積極進(jìn)取的榜樣。他們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀隽瞬黄椒驳某煽儭Ｖ艺\企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的精神在他們身上得到了很好體現(xiàn)。企業(yè)要發(fā)展就要在全公司積極倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。分公司黨委號(hào)召全體黨員和廣大職工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們堅(jiān)定信念、忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗的主人翁精神；學(xué)習(xí)他們銳意進(jìn)取、勇于開拓、敢為人先的創(chuàng)新精神；學(xué)習(xí)他們立足本職，埋頭苦干，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。我相信，只要具備這幾種精神，通過共同努力和頑強(qiáng)拼搏，選煤分公司就一定能夠在“十二五”大發(fā)展中勇往直前、再創(chuàng)佳績。二、今后一個(gè)時(shí)期黨建思想政治工作安排未來幾年，隨著集團(tuán)公司煤炭主業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，選煤事業(yè)既迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇，又面臨新的挑戰(zhàn)。新建、在建選煤廠的相繼投產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力的持續(xù)增長，管理的難度和幅度將逐步加大。同時(shí)，隨著專業(yè)化管理體制和運(yùn)行機(jī)制的確立完善，各廠工藝流程上大的改造項(xiàng)目的完成，工作重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為中心，內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象，全面建設(shè)安全高效文明和諧企業(yè)上來。因此，提升管理層次、提高全員素質(zhì)是今后一個(gè)時(shí)期黨建、思想政治工作的重要任務(wù)。今后黨建思想政治工作的基本思路是：以企業(yè)核心價(jià)值觀方法論為指導(dǎo)，按照“三項(xiàng)