崗位職責和崗位說明書的區(qū)別(已修改)
2024-10-25 09:00 本頁面
【正文】 第一篇：崗位職責和崗位說明書的區(qū)別崗位職責和崗位說明書的區(qū)別崗位職責或責任制，只是一個總綱，比如說作文前的一個大體方向，讓每個崗位的每個人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一個總要求。它是一人范圍，大同小異！而說明書，是要細化到工作中的日?，嵤?、工作時間段，工作計劃、工作目標，工作異常等一些日常操作細節(jié)，一般崗位說明書很細，細到可以讓他個崗位一天正常上班時間都要做什么~ 海爾就做到了這一點~ 具體細化到詳細點要對癥下藥才可以，不是一天或一個月兩個月可以完成的，一個崗位說明書最少要6個月才是定稿崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標準、考核標準、職業(yè)禁區(qū)等。崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。|一、崗位職責的含義：崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責：是職務與責任的統(tǒng)一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。二、怎樣確定崗位及職責：根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。根據崗位工種確定崗位職務范圍。根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。確定各個崗位之間的相互關系；根據崗位的性質明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。三、實行崗位職責管理的作用和意義：可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置；有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。是組織考核的依據。提高工作效率和工作質量意識。規(guī)范操作行為。減少違章行為和違章事故的發(fā)生。職務、職位、崗位三個詞的區(qū)別： 職務與職位的區(qū)別職務即工作（job）,它是指企業(yè)員工所從事工作的類別。職務是指由一組主要職責相似的職位（或崗位）所組成，它是由實現(xiàn)企業(yè)職能的一個個具體活動所構成的相對獨立體。職位即崗位（position），它是指在一個特定的企業(yè)組織中、在一個特定的時間內、由一個特定的人所擔負的一個或數(shù)個任務所組成。簡單地講，職位是指企業(yè)的某個員工需要完成的一個或一組任務。職
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