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尉氏縣中小學校舍安全工程匯報20xx613(已修改)

2024-10-25 08:59 本頁面
 

【正文】 第一篇:全縣校舍安全工程匯報從2009年7月開始實施中小學校舍安全工程,在五年時間改造維修完成中小學現(xiàn)有的全部危房,實現(xiàn)中小學校舍安全工程全覆蓋,我縣前三年完成重建項目的實施,后兩年完成加固項目的實施。結合我縣布局調整,在保證安全的前提下,本著輕重緩急的原則,科學合理的進行了前三年實施方案,目前正在按規(guī)劃逐步實施。現(xiàn)將我縣中小學校舍安全工程實施匯報如下:一、夯實基礎,確保工程高效推動我縣堅持以“把學校建成最安全,家長最放心的地方”為目標,狠抓工程實施,確保校安工程高效推進。(一)精心組織,形成齊抓共管合力。為了扎實穩(wěn)步推進校舍安全工程建設,縣校安工程領導小組多次召開專題會議,縣主要領導多次深入項目現(xiàn)場,及時了解工程實施進度,研究情況,解決問題。各成員單位充分發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢,對項目實施提供全方位服務。我們開辟了校安工程綠色通道,在資金沒有完全到達前,就提前集中規(guī)劃、設計、審批和招投標,為提前開工打下了堅實基礎。項目開工后,縣校安工程領導小組成員多次深入基層調研,督查指導項目工程,協(xié)調項目進度。項目學校采取分片管理,責任到人。(二)合理規(guī)劃,科學制定實施方案。為改變我縣中小學原來布點分散、規(guī)模較小、效益偏低的狀況,我們組織專門人員,對全縣所有學校環(huán)境、辦學條件、覆蓋人口及服務半徑進行細致調研,制定了學校布局調整方案。在此基礎上,結合排查鑒定結果,縣政府確定了在保證安全的前提下,本著輕重緩急的原則,科學合理的進行五年實施方案,即B級危房盡快維修,C級危房立即搶修,D級危房進行拆除新建,目前正在按規(guī)劃穩(wěn)步實施。二、嚴格管理,確保工程高質建設為確保工程高質量建設和如期竣工,我縣對項目建設過程實施了嚴格管理。(一)嚴格公開招標。我縣將校安工程所有項目都實行公開投標,由招標代理機構組織、縣招標管理辦公室監(jiān)督、相關部門全程參與,有效杜絕暗箱操作,確保由具備資質的單位承建項目工程,保證設計、施工、監(jiān)理的專業(yè)水準,確保國家強制標準落實到位。(二)嚴格工程管理。為確保工程質量,在工程管理中,我們嚴格按照基本建設程序和有關工程技術標準、規(guī)范和管理制度,組織工程施工管理和質量安全監(jiān)督,所有項目圖紙都有資質的設計單位設計。在項目建設過程中,我們實行“三個監(jiān)督”:一是要求監(jiān)理公司派專人負責各個項目工程的監(jiān)督;二是要求學校指派一個負責人常駐工地進行監(jiān)督;三是由教體局聘請有資質的監(jiān)理工程師全程監(jiān)督及技術指導,并定期由監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師形成報告,報校安辦和教體局,以便于督促和指導工程進度和質量標準。嚴格執(zhí)行工程建設強制標準質檢和驗收。所有項目實行法人責任制和招投標制。沒有進行竣工驗收備案的不得投入使用。(三)保障工程進度。我縣按照既定的項目規(guī)劃,周密制定工程施工進度計劃,排定完工時期,實行掛圖作戰(zhàn),保證天天有任務,周周有進展,月月有成果。同時,各項目學校定期以簡報、報表、圖片等形式及時上報工程實施情況,加強項目實施過程的監(jiān)督管理。(四)規(guī)范檔案建設。根據《全國中小學校舍安全工程領導小組辦公室關于印發(fā)的通知》(全國校安辦函?2009?48號)文件要求,校舍安全辦公室設立了檔案室,對所有校舍排查、鑒定情況建立了檔案,建設項目規(guī)劃、立項、審批、勘探、設計、招投標、施工、監(jiān)理等工程技術管理、施工日志、竣工驗收質量保證書等相關資料進行了收集歸檔。三、資金及使用情況,其中:;中央發(fā)改資金440萬元;;長效機制專項資金844萬元(中央422萬元、農村稅費改革轉移支付201萬元、)。2009年規(guī)劃農村中小學校舍維修改造項目學校32個,涉及34棟建筑物,全部是新建項目。目前所有項目已經竣工。,31個項目,建筑面積28860平方米。其中長效機制資金844萬元,11個項目,建筑面積10562平方米,除1個項目主體完工外,其余都已經竣工;國債資金614萬元,9個項目,建筑面積7704平方米,已全部竣工;,6個項目,4598平方米,已全部竣工;省級結余資金55萬元,1個項目,722平方米,已經竣工;,4個項目,建筑面積5274平方米,因資金下達晚,目前正在建設當中。2011年我縣長效機制資金844萬元,共安排11個項目,建筑面積7793平方米,2個項目正在施工,9個項目招投標已經結束,中標單位已經確定,部分已經開工。四、突破瓶頸,確保工程高位保障我們在校舍安全建設過程中,多渠道籌措項目資金、多形式整合項目資金,有效保障校安工程的經費投入。(一)縣級財政加大投入,統(tǒng)籌兼顧用好國家項目資金。我縣立足縣情,不等不靠,重點抓好了校舍安全工程、學校危房改造等工程項目的實施,并對被改造學校建設實行“三個優(yōu)先”,即計劃優(yōu)先審批、資金優(yōu)先安排、設施優(yōu)先配置。我們對學校建設用地優(yōu)先予以保障。截止目前共下達資金,該專項資金均按規(guī)定撥付財政專戶,根據工程進度及時撥付施工單位。為管好用好專項資金,我們建立財政管理專戶,實行統(tǒng)一管理、封閉運行、分賬核算、??顚S?、集中支付,并將危改資金納入了政府采購,建立了規(guī)范、健全的管理長效機制,并且按規(guī)定的程序撥付使用專項資金,不存在未經批準擅自變更、調整項目的現(xiàn)象,無擅自擠占、挪用、滯留資金和其它違反財經法規(guī)的現(xiàn)象。(二)部門支持開辟綠色通道。對于校舍安全工程中涉及的行政事業(yè)收費和政府基金一律免收,對涉及經營服務性收費,本著“應免則免,應減則減”的原則予以全力支持,真正把有限的資金用在了刀刃上。在校安工程實施過程中,以下四點是我們順利開展工作的重要保障:一是摸清底數是基礎。在接到省、市部署的第一時間,我縣緊急動員、多方聯(lián)動,克服時間緊、任務重、技術力量不足等困難,在短短一個多月時間內,摸清了全縣中小學校舍安全情況,出具了每一棟建筑的鑒定報告,做到了家底清、任務明。二是科學規(guī)劃是關鍵。在編制工程規(guī)劃過程中,我們始終突出“統(tǒng)籌兼顧,抓住重點,突破難點”,努力做到“三個結合”,即校安工程項目與新農村建設相結合,與中小學布局調整相結合,與全縣教育發(fā)展總體規(guī)劃相結合。工程實施既有總體目標,又有年度任務,確保了工程科學有序推進。三是領導重視、部門配合是保障??h委、縣政府把校安工程實施作為一項嚴肅的政治任務來完成。黨政一把手親自過問、親自部署,政府分管領導深入一線靠前指揮,各相關部門加強協(xié)調、通力協(xié)作,從根本上保證了工程的順利實施。四是精心管理是根本。不管是作為前期工作的規(guī)劃、選址、勘察、設計等,還是項目實施過程中的工程監(jiān)理、質量監(jiān)管、信息建設和后期驗收,我縣都嚴格實行全程監(jiān)控,有效保證工程進度和質量。第二篇:尉氏縣中小學校舍安全工程匯報尉氏縣中小學校舍安全工程匯報從2009年7月開始實施中小學校舍安全工程,在五年時間改造維修完成中小學現(xiàn)有的全部危房,實現(xiàn)中小學校舍安全工程全覆蓋。我縣前三年完成重建項目的實施,后兩年完成加固項目的實施?,F(xiàn)將我縣中小學校舍安全工程實施匯報如下:一、校園安全工程的實施情況(一)2011年工程計劃及完成情況2011年我縣校安工程共安排22個項目,建筑面積21545平方米?,F(xiàn)已全部開工,預計11月底全部完工。(二)2009年與2010省市批復下達項目進展情況 2009年規(guī)劃農村中小學校舍維修改造項目學校32個,涉及34棟建筑物,全部是新建項目。目前所有項目已經竣工。,31個項目,建筑面積28860平方米。除1個項目主體完工外,其余全部竣工。二、資金籌措及管理情況(一)本縣資金配套資金落實情況三年本縣配套資金1800萬元,全部落實到位。(二)自籌資金進入預算及到位情況截至目前,我縣自籌資金1600萬元進入預算,全部到位。資金用于新建二中及農村中小學危廁危墻改造工作。(三)項目資金賬戶設立及監(jiān)管情況,該專項資金均按規(guī)定撥付財政專戶,根據工程進度及時撥付施工單位。為管好用好專項資金,我們建立財政管理專戶,實行統(tǒng)一管理、封閉運行、分賬核算、專款專用、集中支付,并將危改資金納入了政府采購,建立了規(guī)范、健全的管理長效機制,并且按規(guī)定的程序撥付使用專項資金,不存在未經批準擅自變更、調整項目的現(xiàn)象,無擅自擠占、挪用、滯留資金和其它違反財經法規(guī)的現(xiàn)象。三、工程質量情況(一)工程建設程序、制度落實情況(項目報批、法人責任制、招投標、工程監(jiān)理及合同管理等)我縣將校安工程所有項目都實行政府采購。縣政府采購中心組織縣政府采購辦、城建局、縣紀委、審計局、發(fā)改委,等部門全程參與,有效杜絕暗箱操作,確保由具備資質的單位承建項目工程,保證設計、施工、監(jiān)理的專業(yè)水準,確保國家強制標準落實到位。為確保工程質量,在工程管理中,我們嚴格按照基本建設程序和有關工程技術標準、規(guī)范和管理制度,組織工程施工管理和質量安全監(jiān)督,所有項目圖紙都有資質的設計單位設計。在項目建設過程中,我們實行“三個監(jiān)督”:一是要求監(jiān)理公司派專人負責各個項目工程的監(jiān)督;二是要求學校指派一個負責人常駐工地進行監(jiān)督;三是由教體局聘請有資質的監(jiān)理工程師全程監(jiān)督及技術指導,并定期由監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師形成報告,報校安
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