便利店損耗管理(已修改)
2024-10-25 05:43 本頁面
【正文】 便利店損耗管理 吳才華 2013年10月,安徽省臺客隆連鎖超市有限公司,課程大綱 怎樣認識培訓 盤點損耗盈虧報表通報 便利店小常識 損耗概念 外部竊嫌 收貨退貨環(huán)節(jié)損耗 收銀環(huán)節(jié)損耗 盤點環(huán)節(jié)損耗 設(shè)備故障環(huán)節(jié)損耗 高危商品保護方案,怎樣對待培訓,一堂成功的培訓,講、聽、想、做、慣,公 司 期 盼,保持積極正面的思想，不給負面消極思想留余地。 完全投入互動式學習，不作冷眼旁觀的現(xiàn)場觀眾。 努力提升自己的價值，不做碌碌無為的昏庸吳用。 充分運用學習的機會，全力以赴運用到工作實踐。,盤點盈虧通報,盤點盈虧通報,8月份29家門店共計銷售成本39528856.54元，賬面短缺 416595.12元，損耗率1.05%超出短款金額 為290102.78元。,損耗率指標： 0.32%,便利店小常識,定義與起源：以經(jīng)營即時性商品為主，以滿足便利性需求為第一宗旨，采取自選式購物方式的小型零售店 。1927年美國德克薩斯州的南方公司首創(chuàng)便利店原型，1946年創(chuàng)造了世界上第一家真正意義上的便利店，并將店鋪命名為“7Eleven” 。 發(fā)展歷史：便利店業(yè)態(tài)最初于1990年代引入國內(nèi)市場，伴隨著經(jīng)濟的持續(xù)增長，便利店業(yè)態(tài)在我國取得了較快發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，截至2011年我國共有13000余家便利店，年商品銷
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