倉管員培訓課件(已修改)
2024-10-25 03:52 本頁面
【正文】 倉管員培訓課程,主要內容： 倉庫管理概論 倉庫運作管理（標識、儲存、維護、有效期管理）、（進出庫、賬務與盤點、消防安全管理） 呆廢料的管理與防治,?,“物料”是什么？“倉庫”是什么？,“物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家里不會增值，錢要通過使用或投資流動起來，才能產生價值。同樣，物料為生產及銷售而快速地流動起來才能創(chuàng)造效益。當然，錢會丟失，也可能被盜，同樣，物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為，都是對公司利益的侵犯。,?,物料管理管什么？,任何一項管理活動，都會涉及時間（T）、質量（Q）、成本（C），這三者彼此牽連，又相互制約，物料管理也概莫能外。 TTime時間：指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等。 uality質量：指物料本身的質量、倉儲質量、對有質量問題的物料的處理等等。 CCost成本：指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多余造成的庫容成本、占用資金造成的資金周轉成本。,?,倉庫的常見問題,不遵守先進先出原則（First In,First OutFIFO）,造成呆料、廢料 不按庫位擺放物料，或同一類物料多區(qū)域擺放，結果是要么找不到，要么發(fā)料未先進先出 倉管員不及時錄入系統(tǒng)，結果造成系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際脫節(jié)，影響數(shù)據(jù)的準確性，最終影響到了生產計劃的貫徹和執(zhí)行。標識不統(tǒng)一、不規(guī)范，不是沒有物料編碼，就是物料名稱不對，造成發(fā)錯料 部分倉管員責任心不夠，工作態(tài)度消極，辦事拖拉，庫存盤點不準，以及手工單據(jù)信息不準確（主要是抄寫錯誤，鍵入錯誤），這都是常有的事 新舊倉管員交接不清，換一個倉管員，沒有真正的交接手續(xù)，對前任倉管員所管的物料狀態(tài)不明的，干脆就封存起來不予管理，只說“找不到”，造成了不應有的呆滯和浪費,?,如何成為一名優(yōu)秀的倉管員？,?,倉管員的六條主要職責：,嚴格執(zhí)行倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范 嚴格執(zhí)行先進先出原則 現(xiàn)場5S管理，合理安排空間放置，避免現(xiàn)場出現(xiàn)堵、亂、差 物料防護及倉庫安全措施 定期搞好物料的盤點工作 物料的有效期管理,?,倉管員應具備的四點素質和技能,熟悉倉儲管理業(yè)務，較強的業(yè)務知識水平； 熟悉倉儲設備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設備的能力 具備計算機操作能力； 具有倉儲統(tǒng)計、賬務處理能力。,?,對倉管的其他要求：,認真細心 反應迅速 嚴格把關 主動性 責任心,?,第二部分： 倉庫運作管理,制造型企業(yè)的倉庫管理——————物料的收、管、發(fā)、運 把握的原則————及時、準確、安全、節(jié)約,?,及時,物料入庫要做到—————— 及時接運卸車 及時清點驗收 及時搬運入庫 及時登帳、立卡、建檔 及時傳遞單據(jù) 及時處理存在問題的物料,?,及時,物料管理要做到—————— 及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理 及時通風防潮，確保質量完好 及時維護保養(yǎng)無法使
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