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項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書推薦5篇(已修改)

2024-10-25 03:22 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書項(xiàng)目部班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)和項(xiàng)目部與公司簽訂的《安全管理責(zé)任狀》,為落實(shí)安全責(zé)任制,全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部特與項(xiàng)目班組長(zhǎng)簽訂如下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書:一、目標(biāo)和任務(wù):加大安全生產(chǎn)管理的力度,增強(qiáng)事故的預(yù)控能力,樹立事故可以預(yù)防的“零”事故理念,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)放在預(yù)防為主上來(lái)。杜絕發(fā)生死亡或者1人以下重傷,或者10萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)事故。確保因工負(fù)傷頻率低于5‰;杜絕有較大社會(huì)影響的環(huán)境事件;消防安全:火災(zāi)事故為“零”。施工現(xiàn)場(chǎng)的一般隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上,重大隱患整改率達(dá)到100%。施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查項(xiàng)目應(yīng)按建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99的要求進(jìn)行測(cè)評(píng),各分項(xiàng)必須達(dá)到合格,并力爭(zhēng)70%以上的檢查項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良。二、崗位職責(zé):嚴(yán)格遵守、執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,根據(jù)本班組工人的技術(shù)、體力、能力等情況合理安排本班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。實(shí)施施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。組織班前班后安全活動(dòng),做好上、下班的自檢及交接復(fù)查工作。嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程,有權(quán)拒絕違章指揮。作業(yè)前應(yīng)對(duì)本次作業(yè)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,消除安全隱患,檢查安全標(biāo)牌是否按規(guī)定設(shè)置,標(biāo)識(shí)方法和內(nèi)容是否正確完整。經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程及制度,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力。經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,加強(qiáng)安全自檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不能解決的采取措施并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目管理人員。認(rèn)真做好新工人的安全崗位教育;對(duì)新工人(包括調(diào)換工種的工人)負(fù)責(zé)辦理好有關(guān)招收手續(xù),并安排崗位安全操作規(guī)程和安全知識(shí)教育培訓(xùn)考核,考核合格后安排上崗。支持安全員開展日常安全工作,并接受其監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)提出的改進(jìn)措施要及時(shí)貫徹落實(shí)。發(fā)生因工傷亡及未遂事故,要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),第一時(shí)間立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或安全管理人員。三、獎(jiǎng)罰辦法:對(duì)公司及項(xiàng)目部檢查的隱患整改通知涉及強(qiáng)制性條文應(yīng)按規(guī)定時(shí)間反饋,未反饋的每條罰50元;如在期限外繼續(xù)不反饋,加倍處罰。未整改有反饋的每條罰100元。如發(fā)生重傷以上事故,每發(fā)生一起重傷事故,每人次罰款1000元;每發(fā)生一起死亡事故,每人次罰款3000元。對(duì)發(fā)生重傷以上事故而隱瞞不報(bào)的,或發(fā)生事故未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的,視情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。工地現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽、高處作業(yè)不系掛安全帶,違著罰款50元/人次,班組長(zhǎng)罰款100元/人次。發(fā)生火災(zāi)、重大設(shè)備事故、重大環(huán)境事故,對(duì)企業(yè)造成不良社會(huì)影響的,處以500-1000元罰款。未經(jīng)上報(bào)管理人員,隨意移動(dòng)或拆除安全防護(hù)措施的,罰款100元/次。加強(qiáng)班組治安管理,嚴(yán)禁賭博、行兇、打架等事件發(fā)生,違反治安條例,按治安條例處罰。加強(qiáng)施工用電管理,嚴(yán)禁非電工人員亂拉亂搭,使用大功率電器(電爐、電熱棒等)。違著沒(méi)收電器,并處罰款200元。發(fā)生觸電、火災(zāi)事故追究其法律責(zé)任。四、其他要求:本責(zé)任書自簽訂之日起生效,責(zé)任書一式貳份。雙方各執(zhí)一份。項(xiàng)目經(jīng)理: 班組長(zhǎng): 年 月 日第二篇:安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(項(xiàng)目部)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書寧夏新月建筑有限公司第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項(xiàng)目部寧夏新月建筑有限公司第十三分公司醫(yī)藥大廈項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為加強(qiáng)施工安全生產(chǎn)管理工作,堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故,降低安全事故的發(fā)生,順利完成分公司與總公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)安全指標(biāo),根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)和銀川市委、政府、市建設(shè)局加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)存在的安全隱患檢查情況,特制定2006年建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書如下:一、指導(dǎo)思想認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規(guī)、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出“以人為本、關(guān)愛生命”的主題,緊密結(jié)合建設(shè)工程生產(chǎn)特點(diǎn)和實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,遏止和杜絕特大、重大傷亡事故的發(fā)生,有效促進(jìn)企業(yè)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工合格率80%,優(yōu)良率30%,特大傷亡、重大傷亡為零。三、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)貫徹實(shí)施《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī)、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系,完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,按規(guī)定設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,逐級(jí)落實(shí)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)??顚S谩=⒔∪?xiàng)目安全機(jī)構(gòu),制定完善的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,項(xiàng)目部有安全責(zé)任書,把安全指標(biāo)層層分級(jí)落實(shí)到個(gè)人,危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)部位有切實(shí)行的監(jiān)控措施。加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入,安全施工措施的落實(shí),安全生產(chǎn)條件的改善等。每個(gè)班組人數(shù)超過(guò)20人的,應(yīng)配備專職安全人員。施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)必須措施到位,做法符合規(guī)范要求。四、每個(gè)班組內(nèi)部監(jiān)督管理基本要求施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全監(jiān)督管理人員由項(xiàng)目經(jīng)理直接委派,其工資、獎(jiǎng)金等由項(xiàng)目經(jīng)理安排,分公司發(fā)放。加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,項(xiàng)目經(jīng)理要組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查評(píng)比活動(dòng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,建立內(nèi)部安全定期檢查制度,并加以落實(shí),各班組每月將安全生產(chǎn)情況報(bào)分公司,項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)情況上報(bào)分公司。加強(qiáng)對(duì)重大安全隱患,重要部位的監(jiān)控,制訂隱患整治計(jì)劃和工作方案,切實(shí)落實(shí)有效的專項(xiàng)整治措施,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和重大安全事故的應(yīng)急預(yù)案。五、處罰各班組必須嚴(yán)格遵守目標(biāo)責(zé)任書,如有違反,項(xiàng)目部處以下列處罰:經(jīng)項(xiàng)目部綜合檢查,安全生產(chǎn)文明施工達(dá)標(biāo)低于80分者,給予限期整改,并下發(fā)整改通知,經(jīng)二次復(fù)查仍不過(guò)關(guān)者,按低于80分以下,每降低1分對(duì)出問(wèn)題的班組長(zhǎng)處以1000元罰款,低于75分以下者,對(duì)出問(wèn)題的班組長(zhǎng)給予警告,并處以2000元罰款。發(fā)生一起重傷事故,對(duì)出問(wèn)題的班組長(zhǎng)罰款5000元,對(duì)安全員罰款2000元。發(fā)生一起重大傷亡事故,對(duì)出問(wèn)題的班組長(zhǎng)將逐出分公司,還必須承擔(dān)一切法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。六、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部以收取的罰金作專戶儲(chǔ)存,用于對(duì)各班組長(zhǎng)和工作業(yè)績(jī)突出人員的獎(jiǎng)勵(lì),只要本內(nèi)無(wú)重傷事故、無(wú)不良記錄,安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)市有關(guān)部門檢查評(píng)分在85分以上者,項(xiàng)目部對(duì)各班組長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)5000元。寧夏新月建筑有限公司第十三分公司寧夏醫(yī)藥大廈項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理:木工班組長(zhǎng):砼工班組長(zhǎng):鋼筋工班組長(zhǎng):架子工班組長(zhǎng):二OO六年三月二十五日第三篇:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書清遠(yuǎn)市清城區(qū)中小河流治理重點(diǎn)縣綜合整治和水系連通試點(diǎn)飛來(lái)峽鎮(zhèn)項(xiàng)目區(qū)安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 書審核:劉慶藝 編制:湯曼怡清遠(yuǎn)市水利水電建筑工程有限公司二零一六年十月項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)承包項(xiàng)目工程的生產(chǎn)安全負(fù)直接責(zé)任;、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;,錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決;,在做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織、配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。,對(duì)本工程項(xiàng)目勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)及本公司安全生產(chǎn)制度。實(shí)現(xiàn)零事故,年負(fù)傷頻率控制在24‰以內(nèi),安全達(dá)標(biāo)率及文明施工達(dá)標(biāo)率為優(yōu)良的要求。,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,按規(guī)定搞好安全技術(shù)措施,把安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn)的傷亡控制指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)率及文明施工達(dá)標(biāo)目標(biāo)的要求。(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施和專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目編制具有針對(duì)性較強(qiáng)的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)、文明施工方案。,認(rèn)真開展每周一次安全日活動(dòng),每月15日進(jìn)行定期安全檢查,對(duì)照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全,對(duì)檢查出的事故隱患按著三定(定人、定時(shí)間、定措施)認(rèn)真做好事故隱患的整改,確保施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)。、對(duì)職工經(jīng)常進(jìn)行安全意識(shí)遵章守紀(jì)、安全技術(shù)教育,對(duì)新工人入場(chǎng)進(jìn)行二級(jí)教育。、安全員、班組長(zhǎng)組織實(shí)施本工地制定的安全技術(shù)措施或安全施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)督有關(guān)人員做好施工安全各項(xiàng)技術(shù)資料的整理、存檔工作。,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則,并按有關(guān)規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理。如發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào),協(xié)助調(diào)查,落實(shí)整改措施,不得隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)
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