【正文】 告、制止和罰款的，處罰200元/次；未及時制止違章指揮和冒險作業(yè)的，處罰300元/次；日常檢查工作過程中，未發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，處罰200元/次；日常檢查工作過程中，發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患未及時進行處理或報告的，處罰200元/次；未督促施工人員正確使用和佩戴勞動防護用品的，處罰30元/人；未參加安全技術交底工作或參加安全技術交底工作而未簽字的，處罰100元/次；施工現(xiàn)場和生活區(qū)的消防器材出現(xiàn)缺失或失效的，處罰20元/處；安全日志缺失或記錄流于形式的，處罰100元/次；發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在特殊作業(yè)人員未持證上崗的，處罰100元/人。對批準的安全設施所用的材料應納入計劃，及時供應。在采購安全設施、材料物品，勞動保護用品，發(fā)現(xiàn)以疵充好和偽劣產(chǎn)品采購入庫的，處罰1000元/次；勞動保護用品發(fā)放過程中，發(fā)現(xiàn)已損壞不符合使用要求的，處罰50元/次；進場材料未做到堆放整齊，施工現(xiàn)場不整潔，道路不通暢的，處罰200元/次；未做好應急救援物資日常管理工作，出現(xiàn)救援工具或器具缺失、損壞，處罰100元/次。三、安全生產(chǎn)責任內容： 在項目經(jīng)理領導下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中的設備負安全責任： 、電安全和勞動保護的方針、政策和法令，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。二、責任清單：有關法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；安全資料收集整理；安全會議紀要及相關安全文件的收集與發(fā)放。公司日常及月度安全大檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全資料不合格并開出整改通知單，處罰30元/條；上級安監(jiān)部門對項目檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全資料不合格的，處罰50元/條；安全生產(chǎn)例會會議紀要發(fā)放不及時的，處罰30元/次。三、安全生產(chǎn)責任內容：在項目經(jīng)理領導下，對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)費負責：熟悉和遵守國家、地方有關部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。對分包單位進行定期施工經(jīng)濟結算或租賃費用結算時對安全違規(guī)經(jīng)濟處罰按相關制度進行清繳，并向財務部提供相關資料。二、責任范圍：對所管轄的勞務隊伍（施工班組）安全生產(chǎn)負直接責任，協(xié)助項目經(jīng)理和專職安全員抓好安全生產(chǎn)工作。組織搞好勞務隊伍（施工班組）安全活動日，開好班前、班后安全會，支持專職安全員的工作。其他未盡考核條款，按照項目部內部制定的相關安全生產(chǎn)考核標準進行考核和處罰。二、乙方責任：認真執(zhí)行相關部門及項目部的安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。項目部（代表）：班組（代表）：年月日年月日。甲方應完整項目安全防護設施的設置，對不按規(guī)定設置有效安全防護設施的，或因不全無效而造成安全事故的要追究責任。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。結合安排任務認真進行所屬工人的上崗前安全生產(chǎn)技術交底，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀態(tài)合理分配任務。項目負責人： 項目部預算員：年 月 日年 月 日項目部勞務負責人（班組長）安全生產(chǎn)責任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。根據(jù)工傷事故報告，準確地做好安全事故所帶來的直接損失、間接損失及整改所需費用的預算。一、責任范圍：負責所管轄的施工項目的安全生產(chǎn)過程中所需經(jīng)費管理，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。參加項目部安全生產(chǎn)施工例會，做好安全生產(chǎn)例會會議紀要和上級、公司文件、例會記錄發(fā)放工作。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，項目負責人與項目部資料員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。二、責任范圍：對所管轄施工項目的設備負直接安全責任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。對應急救援物資確保采購齊全，救援工具、器具確保完好，做好日常管理工作。一、責任范圍：對所管轄的施工項目安全生產(chǎn)過程中所需物資負責，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。，要組織現(xiàn)場人員搶救傷員，保護好事故現(xiàn)場，向項目經(jīng)理和公司報告，接受檢查和配合查清事故原因和責任。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患應當立即處理，不能處理的應及時報告項目經(jīng)理和公司工程部、安全部。項目負責人： 項目部質量員：年 月 日年 月 日項目部專職安全員安全生產(chǎn)責任書為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化管理。，應協(xié)助搶救，向項目經(jīng)理和公司報告并保護現(xiàn)場。二、責任清單：有關法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行；日常工程中督促檢查安全措施是否到位；安全交底；安全驗收；安全教育；參加安全事故調查。四、考核與罰款考核期為2017年1月1日至2017年12月31日。遇有緊急險情，工人處于危險狀態(tài)下操作時，應立即停止施工，組織人員撤離險區(qū)，并進行處理；不能處理時，應立即向項目部領導報告。一、責任范圍：對所管轄的施工項目工作范圍負安全生產(chǎn)責任，協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作。、傷亡事故、未遂事故進行技術分析和鑒定，并提出技術方面的改進措施，防止類似事故重復發(fā)生。、文明施工負技術責任。對因嚴重失職，造成工程項目安全事故的，要寫出書面檢查材料，查明原因，按國家相關法律法規(guī)和員工手冊相關條款處罰；構成犯罪的，依法追究刑事責任。，配合工程部安全員做好日常安全管理工作。杜絕各類事故的發(fā)生，確保公司的財產(chǎn)和員工的安全健康，依據(jù)“誰主管，誰負責”的原則，公司安全生產(chǎn)委員會與工程質檢員簽訂以下安全生產(chǎn)責任書。，提出整改要求并督促整改完成。其安全生產(chǎn)責任為：。三、對采購的安全防護用品，施工器具等質量有直接的安全生產(chǎn)責任，禁止采購假冒劣產(chǎn)品。，創(chuàng)造一個安全文明的施工環(huán)境，提高安全意識，做到“三不傷害”（即不傷害自己、不傷害他人、不讓他人傷害）。（未遂事故）要立即向工長報告，保護現(xiàn)場，協(xié)助有關人員進行事故調查，認真落實隱患整改措施，教育全班組人員吸取教訓，提高安全防范意識，做到安全生產(chǎn)。協(xié)助調查工傷事故的發(fā)生原因，并主動保護好現(xiàn)場。施工員安全生產(chǎn)責任制，對所管轄工程部位的安全生產(chǎn)負責直接責任。，確保傷亡控制指標（零事故）負傷頻率控制在（年）24‰以下，安全達標率、文明施工達標率達到優(yōu)良目標。認真執(zhí)行相應的安全技術措施與安全操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故；。項目技術負責人安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)、文明施工技術工作負總的責任。，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按規(guī)定搞好安全技術措施，把安全生產(chǎn)落到實處。五、處罰各班組必須嚴格遵守目標責任書，如有違反，項目部處以下列處罰：經(jīng)項目部綜合檢查，安全生產(chǎn)文明施工達標低于80分者，給予限期整改，并下發(fā)整改通知，經(jīng)二次復查仍不過關者，按低于80分以下，每降低1分對出問題的班組長處以1000元罰款，低于75分以下者，對出問題的班組長給予警告，并處以2000元罰款。三、安全生產(chǎn)工作目標貫徹實施《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、法規(guī)、建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)指標控制體系，完善安全生產(chǎn)各項管理制度，按規(guī)定設置安全管理機構，配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，逐級落實項目部內部安全生產(chǎn)責任制，加大企業(yè)安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費專款專用。加強班組治安管理，嚴禁賭博、行兇、打架等事件發(fā)生，違反治安條例，按治安條例處罰。未整改有反饋的每條罰100元。嚴格執(zhí)行本工種安全技術操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮。第一篇：項目部班組長安全生產(chǎn)目標責任書項目部班組長安全生產(chǎn)目標責任書根據(jù)公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》第二章安全生產(chǎn)目標和項目部與公司簽訂的《安全管理責任狀》，為落實安全責任制，全面實現(xiàn)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理目標，項目經(jīng)理部特與項目班組長簽訂如下安全生產(chǎn)目標管理責任書：一、目標和任務：加大安全生產(chǎn)管理的力度，增強事故的預控能力，樹立事故可以預防的“零”事故理念，切實把安全生產(chǎn)工作的重點放在預防為主上來。組織班前班后安全活動，做好上、下班的自檢及交接復查工作。三、獎罰辦法：對公司及項目部檢查的隱患整改通知涉及強制性條文應按規(guī)定時間反饋，未反饋的每條罰50元；如在期限外繼續(xù)不反饋，加倍處罰。未經(jīng)上報管理人員，隨意移動或拆除安全防護措施的，罰款100元/次。二、安全生產(chǎn)管理目標施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工合格率80%，優(yōu)良率30%，特大傷亡、重大傷亡為零。加強對重大安全隱患，重要部位的監(jiān)控，制訂隱患整治計劃和工作方案，切實落實有效的專項整治措施，深化安全生產(chǎn)專項整治和重大安全事故的應急預案。實現(xiàn)零事故，年負傷頻率控制在24‰以內，安全達標率及文明施工達標率為優(yōu)良的要求。如發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現(xiàn)場，并及時上報，協(xié)助調查，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題；、新技術、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術、教育。，組織本工地成員學習有關安全的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準、安全技術操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，指導工人正確使用安全防護用品和用具。，有權建議有關領導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊，不得發(fā)包工程。，保護現(xiàn)場。教育本班組人員要愛護各種防護設施、安全裝置，不經(jīng)允許任何人