【正文】 第一篇：讀書筆記王安婷讀《第56號教室的奇跡有感》王安婷書的第二部分是《方法》，主要寫了雷夫老師在自己的教學(xué)工作中積累的一些促進孩子進步的想法。雷夫老師說，熱愛閱讀的孩子將擁有更美好的人生。從功利性的角度講，要學(xué)習(xí)好語文最重要的內(nèi)容是閱讀。要學(xué)好語文，光讀幾冊教材是遠遠不夠的，必須要大量地閱讀課外書籍，從書中獲取豐富的精神養(yǎng)料；從長遠的角度講，任何一個熱愛閱讀的孩子都會成為有用的人。真的很羨慕雷夫老師，在他的引導(dǎo)下能夠讓學(xué)生興致盎然地閱讀，并養(yǎng)成終身閱讀的習(xí)慣。那么雷夫老師到底用了什么樣的教育方式呢？首先，樹立新的閱讀觀念。每個人為什么要閱讀？他覺得閱讀的目標(biāo)應(yīng)該是“樂趣”“熱情”“引人入勝”等。我們總是讓學(xué)生閱讀是為了參加測試，或是因為想用成績單上的分?jǐn)?shù)來顯示我學(xué)業(yè)上的進步。而雷夫老師的學(xué)生樹立的閱讀觀念，便是“我閱讀，是因為我喜歡怎么做”，因為閱讀不是一門科目，它是生活的基石，是所有和世界接軌的人們樂此不疲的一項活動。他希望學(xué)生在長大后成為與眾不同的成人——能考慮他人觀點、心胸開闊、擁有和他人討論偉大想法的能力——熱愛閱讀是一個必要的基礎(chǔ)。其次，大人正確的指導(dǎo)。雷夫老師認(rèn)為，作為老師在閱讀方面肯定比學(xué)生知道得多，了解得更全面，也接觸過許多學(xué)生并沒有接觸過的好書，身為他們的良師益友，我們有責(zé)任把那些好書介紹給他們。因為學(xué)生們信任我們，所以我們應(yīng)該推薦給學(xué)生一些有趣又意義的書籍。他覺得通過文學(xué)，學(xué)生會用不同的眼光去看世界，敞開心扉接受新觀念，踏上光輝的大道去遠行。最后，要善用圖書館。他說，上圖書館是為了建立孩子們的價值觀；置身熱愛閱讀的人群中對孩子們是很有益處的。的確，閱讀需要一種氛圍，需要一種感染，有時候，作為老師和家長，我們應(yīng)該做好學(xué)生的榜樣，正如童話大王鄭淵潔所說，即使你不喜歡閱讀，也應(yīng)該裝出喜歡閱讀的樣子使孩子們得到你的感染。第二篇：暑期反思王安婷暑期反思——王安婷本學(xué)期九年級情況與往年不同，以前職校春招很多對中考無望的學(xué)生已經(jīng)都走了，可是今年他們卻要與我們一起熬過黑色5月6月，這對于三方來說，都是一個不小的影響，老師工作量大了，要處理的問題多了；對中考無望的同學(xué)壓力大、既無望、卻還要苦熬，身心備受煎熬，總要尋個出口爆發(fā)，與老師同學(xué)摩擦加大；對于一心備戰(zhàn)的考生來說沖擊也不小，一方面壓力很大，可是另一方面一些學(xué)生睡覺玩鬧不僅影響學(xué)習(xí)，更影響心理，無法靜心。所以，這個學(xué)期，注定不平靜，那么，我們老師可以做些什么呢？興趣是最好的老師，我想，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣是關(guān)鍵。比如同學(xué)們最頭痛的作文，許多學(xué)生對作文不感興趣，對老師發(fā)還的作文本連看一眼也覺多余。我們可以想點什么招，讓學(xué)生有興趣寫、有興趣去看老師的點評、去反思呢？根據(jù)一年來的實踐，我們以為作文的評、批要注意下面幾點：(1)“評、批”少用或不用套話、空話，要明明白白地指出該文的優(yōu)缺點。例如學(xué)生寫“我的老師”之類的文章，運用了典型事例表現(xiàn)了一個老師的盡責(zé)、有愛心、淵博等優(yōu)秀品質(zhì)，我們評他寫得好，就不必說“中心突出、選材恰當(dāng)”等套話，我們應(yīng)在文中每一個事例旁注明該事反映了老師的什么品質(zhì)，并在文末寫下這樣的總評：“文中的老師很使我感動，我希望也能像他一樣?！?2)“評、批”用語盡量使用商量、談話的語氣。學(xué)生認(rèn)認(rèn)真真寫下一篇文章，是學(xué)生的一項勞動成果，我們通過批改，目的是提高他的水平，不是如報刊編輯那樣只需決定取舍。我們尊重學(xué)生的勞動成果，學(xué)生也會因此而受感染，反過來尊重我們的勞動成果，也就不會冷漠地對待我們的“評、批”。(3)“評、批”的形式要靈活，要做到個別輔導(dǎo)與全面提高相結(jié)合?！霸u、批”不一定在作文簿上寫，也可以在課堂上講。不一定只有老師評，也可以在老師指導(dǎo)下進行小組討論。不一定只有老師評學(xué)生的習(xí)作，也可以讓同學(xué)評老師寫的同題的文章。(4)“評、批”重點在表揚優(yōu)秀，因為我們要讓其他同學(xué)有一個學(xué)習(xí)的對象，前進的方向，而不是嚇唬他們誰寫得差。第三篇：王婷工作總結(jié)2016年烏爾禾區(qū)博玉大酒店人事行政部總結(jié)和2017年工作計劃烏爾禾區(qū)博玉大酒店于2016年9月8日盛大開業(yè)，本人很榮幸的擔(dān)任人事行政這個崗位，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到這里7個月的時間了，下面是我對2016年的工作總結(jié)及計劃：一、2015年工作總結(jié)：人員招聘方面及新員工入職、離職辦理①根據(jù)酒店的實際需要，人力資源部從4月份開始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。工作中我尊重每一位求職者，以酒店的利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好人才引進酒店、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。對每一位應(yīng)聘者的簡歷進行認(rèn)真的篩選，對每一位有機會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為酒店領(lǐng)導(dǎo)進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。招聘渠道：分為四種，一是面對面溝通，填寫簡歷；2016年現(xiàn)場應(yīng)聘者200人（客房服務(wù)員130人、前廳收銀45人、保安17人、財務(wù)人員7人、管理層：3人、工程部：3人）。二是通過網(wǎng)絡(luò)招聘：新疆人才網(wǎng)、58同城、克拉瑪依公共信息網(wǎng)，三個網(wǎng)絡(luò)渠道進行招聘，共收到