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聊城市城市水務(wù)集團(tuán)公司地震應(yīng)急預(yù)案word文檔(已修改)

2024-10-25 02:27 本頁(yè)面
 

【正文】 第一篇:聊城市城市水務(wù)集團(tuán)公司地震應(yīng)急預(yù)案word文檔聊城市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司地震應(yīng)急預(yù)案第一章 基本情況聊城市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司成立于2002年4月,是國(guó)有獨(dú)資法人企業(yè),由市政府直接指揮、調(diào)控,負(fù)責(zé)城市引水、供水、污水處理和中水回用等涉水事務(wù)。集團(tuán)現(xiàn)有供水廠三座,日供水能力13萬(wàn)噸,公共供水質(zhì)量?jī)?yōu)于國(guó)家飲用水標(biāo)準(zhǔn);城市供水管網(wǎng)440多公里,供水管網(wǎng)覆蓋率達(dá)到100%,為全城使用優(yōu)質(zhì)礦泉水創(chuàng)造了充分的條件;污水處理廠兩座,日污水處理能力10萬(wàn)噸,處理出水超過(guò)設(shè)計(jì)排放標(biāo)準(zhǔn),改善了城區(qū)水環(huán)境,促進(jìn)了城區(qū)生態(tài)文明建設(shè),為打造江北水城品牌,優(yōu)化城區(qū)投資環(huán)境,提高居民生存環(huán)境做出了突出貢獻(xiàn)。第二章 應(yīng)急常設(shè)機(jī)構(gòu)體系集團(tuán)成立防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)本地區(qū)地震發(fā)生時(shí)城區(qū)供水系統(tǒng)、污水處理系統(tǒng)的抗震救災(zāi)工作。一、領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長(zhǎng): 劉玉英 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 副組長(zhǎng):(排名不分先后)張桂生 工會(huì)主席、紀(jì)檢委書(shū)記崔好發(fā) 總政工師郭 勇 總經(jīng)濟(jì)師付 剛 總工程師.成 員:(排名不分先后)黑麗平審計(jì)招標(biāo)部部長(zhǎng)郭丹強(qiáng) 綜合部部長(zhǎng)張 震 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部部長(zhǎng)朱晨光 技術(shù)管理控制中心主任張永正 潤(rùn)達(dá)水業(yè)有限公司副總經(jīng)理曾 陽(yáng) 潤(rùn)達(dá)水業(yè)有限公司副總經(jīng)理馮洪旺 潤(rùn)達(dá)水業(yè)有限公司副總經(jīng)理魏新田 城市污水處理廠廠長(zhǎng)張立峰 新水河污水處理廠廠長(zhǎng)徐 英 水興市政工程有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理周勝利 水務(wù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司董事長(zhǎng)、經(jīng)理?xiàng)钍厣?伯陽(yáng)給水工程勘察設(shè)計(jì)所有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理閆力源 物業(yè)公司經(jīng)理周貴禮 伯陽(yáng)供水開(kāi)發(fā)有限公司執(zhí)行董事、經(jīng)理武長(zhǎng)卿 水質(zhì)檢測(cè)中心主任戰(zhàn)書(shū)環(huán) 水表技術(shù)服務(wù)公司經(jīng)理?xiàng)钊t 潤(rùn)達(dá)水業(yè)有限公司監(jiān)察部部長(zhǎng)張冠新 自備水源抄表管理辦公室主任潘佰旺 秀水女人街經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)理防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):(一)負(fù)責(zé)集團(tuán)地震應(yīng)急管理工作,;(二)負(fù)責(zé)集團(tuán)地震應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)督檢查,組織實(shí)施;(三)組織編制和實(shí)施地震應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃,加強(qiáng)信息指揮、地震應(yīng)急隊(duì)伍、物質(zhì)保障等能力建設(shè);(四)負(fù)責(zé)對(duì)地震應(yīng)急處置、善后處理及恢復(fù)重建等工作;二、防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室: 辦公室主任: 崔好發(fā) 總政工師 成 員:(排名不分先后)劉 陽(yáng) 綜合部辦公室主任李 莉 綜合部綜合管理中心主任高立偉 綜合部信息中心主任郭清厚 潤(rùn)達(dá)水業(yè)有限公司綜合處處長(zhǎng)王 晨 污水處理廠綜合科科長(zhǎng)韓 婷 新水河污水處理廠綜合科科長(zhǎng)孫曉紅 水質(zhì)檢測(cè)中心綜合科科長(zhǎng)郭鵬昌 物業(yè)公司綜合科科長(zhǎng)張 峰 綜合部綜合管理中心科員領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)地震應(yīng)急管理制度、應(yīng)急預(yù)案并監(jiān)督實(shí)施;承擔(dān)地震應(yīng)急管理辦公室的日常工作,加強(qiáng)與市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其他部門(mén)的聯(lián)系,建立健全地震應(yīng)急工作協(xié)作機(jī)制;;組織協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)地震應(yīng)急知識(shí)的宣傳、普及工作;建立地震應(yīng)急救援隊(duì)伍,做好物資、裝備應(yīng)急保障工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、災(zāi)情信息組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救援組,其主要職責(zé)是:協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)與市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通訊聯(lián)絡(luò)及震情情況的反饋;災(zāi)情信息組:負(fù)責(zé)了解、收集、匯總災(zāi)情,進(jìn)行地震災(zāi)害損失調(diào)查評(píng)估,為地震應(yīng)急救援、災(zāi)后過(guò)渡性安置和恢復(fù)重建提供依據(jù);后勤保障組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)受傷人員,以及現(xiàn)場(chǎng)用器材工具、救援物質(zhì)等后勤保障工作;搶險(xiǎn)救援組:負(fù)責(zé)對(duì)受災(zāi)中被破壞的供水設(shè)施、污水處理設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)排險(xiǎn),盡快恢復(fù)供水、污水處理系統(tǒng),保證城區(qū)居民用水安全,服從市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)遣部署;第三章 臨震應(yīng)急反應(yīng)(一)及時(shí)與市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系,聽(tīng)從上級(jí)指示;(二)及時(shí)集合本單位人員召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,安排部署本單位值班及履行各項(xiàng)職責(zé);(三)組織轉(zhuǎn)移處于危險(xiǎn)建筑中的人員、財(cái)物、重要文件等;(四)做好群眾思想工作,及時(shí)發(fā)布有關(guān)信息。消除社會(huì)恐震心理、安定民心、平息地震謠傳 或誤傳,保持社會(huì)安定;.(五)搶險(xiǎn)救援組人員分片負(fù)責(zé)巡察各轄區(qū)的自來(lái)水設(shè)施、污水處理設(shè)施的運(yùn)行狀況,并時(shí)刻保持與領(lǐng)導(dǎo)小組或各個(gè)成員之間的聯(lián)絡(luò)。以便發(fā)生災(zāi)情,立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)采取緊急防護(hù)措施;第四章 無(wú)破壞性有感地震的應(yīng)急反應(yīng)無(wú)破壞性有感地震雖未造成直接破壞,但易產(chǎn)生恐震心理,在一定程度上將影響正常的生產(chǎn)、生活秩序,此類(lèi)地震發(fā)生后,要做好職工和廣大群眾的宣傳工作,消除謠傳,安定民心。第五章 輕微破壞性地震的應(yīng)急反應(yīng)(一)啟動(dòng)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案,集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員須迅速到達(dá)各自的崗位,按照各自職責(zé)任開(kāi)展工作;(二)迅速將震情、災(zāi)情報(bào)告市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其它有關(guān)部門(mén);(三)派出搶險(xiǎn)救援組成員立即檢查管線設(shè)備的狀況,災(zāi)情信息組人員隨時(shí)把各地災(zāi)情向領(lǐng)導(dǎo)有及有關(guān)人員通報(bào);(四)根據(jù)震情、災(zāi)情向市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出下部進(jìn)展建議,按照市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組指示意見(jiàn)進(jìn)行處理;(五)視情況確定應(yīng)急工作規(guī)模,組織本單位地震應(yīng)急工作;災(zāi)情不嚴(yán)重,供水設(shè)施壞損較輕,發(fā)生地點(diǎn)較少的情況下,公司搶險(xiǎn)組應(yīng)在10分鐘內(nèi)趕赴災(zāi)情現(xiàn)場(chǎng),首先關(guān)閉事故發(fā)生地片區(qū)的供水閘門(mén),打開(kāi)其余片區(qū)閘門(mén),保證正常供水,并在最短的時(shí)間里修復(fù)損壞的設(shè)備,恢復(fù)供水;.(六)污水處理設(shè)施發(fā)生損壞后,應(yīng)立即停止運(yùn)行,按照污水處理停運(yùn)報(bào)告制度,對(duì)水質(zhì)檢測(cè)情況、水量情況向集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),確保系統(tǒng)安全;(七)對(duì)處在災(zāi)區(qū)易發(fā)生災(zāi)害的設(shè)施要采取緊急處置措施并加強(qiáng)監(jiān)控、防止災(zāi)害擴(kuò)展,減輕或消除污染危害,確保居民用水安全;(八)做好群眾的心理和思想工作,加以正確宣傳和引導(dǎo); 第六章 一般性破壞性地震救災(zāi)的應(yīng)急反應(yīng)一般破壞性地震發(fā)生后,集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即采取緊急行動(dòng)。(一)集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)迅速到達(dá)崗位,按照各自職責(zé)任務(wù)開(kāi)展工作;(二)迅速將震情、災(zāi)情等信息報(bào)告市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并聽(tīng)從指揮部的統(tǒng)一調(diào)遣;(三)召開(kāi)緊急會(huì)議,通報(bào)震情、災(zāi)情組織部署本單位人員搶險(xiǎn)救災(zāi);(四)集團(tuán)搶險(xiǎn)救援組成員隨時(shí)準(zhǔn)備趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),若事故發(fā)生較多或較大,兼職維修人員也要參與搶修。各組成員隨時(shí)與集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組保持聯(lián)系,及時(shí)匯報(bào)各類(lèi)信息、災(zāi)情等;(五)做好水泵房、水源井、水池的監(jiān)控、維護(hù)及搶修工作,確保供水源頭的設(shè)施正常運(yùn)行;及時(shí)對(duì)污水處理廠東氧化溝、沉淀池取樣,進(jìn)行工藝指標(biāo)分析,檢測(cè)人員據(jù)水質(zhì)分析結(jié)果,判斷異常原因,提出系統(tǒng)進(jìn)水、恢復(fù)方案。.(六)及時(shí)了解,統(tǒng)計(jì)受災(zāi)情況,積極向?qū)谏霞?jí)和其它地區(qū)發(fā)出援助請(qǐng)求;(七)切實(shí)做好群眾的思想工作,消除顧慮; 第七章 嚴(yán)重破壞性地震和特大破壞性地震應(yīng)急反應(yīng)(一)集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)迅速到達(dá)崗位,按照各自職責(zé)任務(wù)開(kāi)展工作;(二)迅速將震情、災(zāi)情及其發(fā)展趨勢(shì)等信息報(bào)告市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組;(三)配合市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,迅速開(kāi)展工作;(四)調(diào)集單位所有人力,物力在最短的時(shí)間內(nèi)赴災(zāi)區(qū)全力搶救,災(zāi)情嚴(yán)重?fù)屝奕藛T分片負(fù)責(zé)。50名維修人員全部投入搶修,組織人員全力盡快修復(fù)壞損管網(wǎng),恢復(fù)供水,對(duì)水源地的電器設(shè)備運(yùn)行值班人員要密切關(guān)注,及時(shí)消除隱患,出現(xiàn)問(wèn)題立即與電力部門(mén)聯(lián)系。及時(shí)對(duì)污水處理廠東氧化溝、沉淀池取樣,進(jìn)行工藝指標(biāo)分析,檢測(cè)人員據(jù)水質(zhì)分析結(jié)果,判斷異常原因,提出系統(tǒng)進(jìn)水、恢復(fù)方案;(五)及時(shí)了解受災(zāi)情況,向上級(jí)對(duì)口部門(mén)及其它地區(qū)發(fā)出緊急援助請(qǐng)求;(六)積極做好受災(zāi)后群眾的安撫工作,恢復(fù)生產(chǎn)、生活、重建家園;第八章 其它事項(xiàng)(一)本集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員無(wú)論何種原因缺崗,由本單位其他領(lǐng)導(dǎo)迅速依次遞補(bǔ);.(二)及時(shí)將本集團(tuán)防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單或更換人員名單,值班電話及領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)絡(luò)方式一起迅速上報(bào)市防震減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;(三)本預(yù)案適用于發(fā)布破壞性地震臨震預(yù)報(bào)后或發(fā)生破壞性地震后的應(yīng)急階段。.第二篇:中國(guó)石油化工集團(tuán)公司破壞性地震應(yīng)急預(yù)案中國(guó)石油化工集團(tuán)公司破壞性地震應(yīng)急預(yù)案第一章一般規(guī)定第一條 根據(jù)《破壞性地震應(yīng)急條例》(國(guó)務(wù)院令第172號(hào))、《國(guó)家破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》(國(guó)辦發(fā)[1996]54號(hào))、《中華人民共和國(guó)防震減災(zāi)法》(中華人民共和國(guó)主席令第九十九號(hào)),結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,特編制中國(guó)石化集團(tuán)公司“破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“預(yù)案”)。第二條 根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén)職責(zé),履行各自的應(yīng)急工作職能,使應(yīng)急工作快速啟動(dòng),高效有序,最大限度地減少地震及其次生災(zāi)害造成的損失。同時(shí),利用集團(tuán)公司現(xiàn)有條件和行業(yè)優(yōu)勢(shì),為震后恢復(fù)生產(chǎn)和生活秩序創(chuàng)造有利條件。第三條 應(yīng)急工作原則組織原則集團(tuán)公司“破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”是“國(guó)家破壞性地震應(yīng)急預(yù)案”的組成部分,應(yīng)服從國(guó)家主管部門(mén)或國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。集團(tuán)公司所屬單位也應(yīng)接受地方政府的具體指揮。堅(jiān)持局部利益服從全局利益,一般工作服從應(yīng)急工作的基本原則。協(xié)調(diào)原則應(yīng)急工作既要與集團(tuán)公司日常行政管理、生產(chǎn)管理、安全管理、工業(yè)衛(wèi)生管理、消防管理和抗震減災(zāi)管理協(xié)調(diào)一致,又要在應(yīng)急工作實(shí)施過(guò)程中具有權(quán)威性;既要在應(yīng)急工作時(shí)全面調(diào)動(dòng)集團(tuán)公司內(nèi)部各職能部門(mén)的力量,分級(jí)、分部門(mén)負(fù)責(zé),又要相互配合,協(xié)調(diào)一致。重視次生災(zāi)害由于石油化工行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程易燃、易爆、高溫、高壓、有毒、污染的特點(diǎn),決定了地震的次生災(zāi)害將比較嚴(yán)重,甚至其危害遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地震本身造成的災(zāi)害。應(yīng)急工作充分考慮了這些特點(diǎn)。預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于集團(tuán)公司本部和所屬單位所在地發(fā)生破壞性地震時(shí)的應(yīng)急工作。本預(yù)案涉及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部門(mén),并視震情由集團(tuán)公司確定參與應(yīng)急支援的有關(guān)單位、動(dòng)員規(guī)模、接受支援的地震災(zāi)區(qū)。破壞性地震的等級(jí)劃分(1)一般破壞性地震一般破壞性地震是指造成人員死亡10至200(含200)人和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)100萬(wàn)元以上的地震。(2)嚴(yán)重破壞性地震嚴(yán)重破壞性地震是指造成人員死亡200至1000人,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到該?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)上年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值1%~5%的地震。;或在50~,也可視為嚴(yán)重破壞性地震。(3)造成特大損失的嚴(yán)重破壞性地震造成特大損失的嚴(yán)重破壞性地震是指造成人員死亡人數(shù)超過(guò)1000人,直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)該?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)上年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值5%以上的地震。;也可視為造成特大損失的嚴(yán)重破壞性地震。低于一般破壞性地震指標(biāo)的地震按日常管理程序處置。預(yù)案的啟動(dòng)條件根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,應(yīng)急工作分為兩個(gè)層次。第一層次,集團(tuán)公司所屬單位所在地區(qū)在發(fā)生一般破壞性地震時(shí),由集團(tuán)公司安全環(huán)保局及下設(shè)的抗震辦公室和煉化部總調(diào)度室、油田部總調(diào)度室、銷(xiāo)售部安全處等單位,在集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,按業(yè)務(wù)管理范圍,按本預(yù)案組織實(shí)施應(yīng)急工作。集團(tuán)公司所屬單位在集團(tuán)公司的指揮下,實(shí)施本單位的破壞性地震應(yīng)急預(yù)案。第二層次,集團(tuán)公司所屬單位所在地區(qū)在發(fā)生嚴(yán)重和造成特大損失的破壞性地震時(shí),省(自治區(qū)、直轄市)人民政府發(fā)布破壞性地震臨震預(yù)報(bào)后,集團(tuán)公司成立“抗震救災(zāi)應(yīng)急指揮部”(以下簡(jiǎn)稱(chēng):應(yīng)急指揮部),本預(yù)案開(kāi)始啟動(dòng),
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