【正文】 第一篇：注塑車間現(xiàn)場管理規(guī)范江門博格電器實業(yè)有限公司注塑車間現(xiàn)場管理制度一、注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責任劃分：1生產車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負責現(xiàn)場管理的領班負責管理，生產主管進行監(jiān)督。2模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。3材料存放區(qū)、碎料房有打料員負責管理。4成品、半成品由物料員負責管理。5注塑辦公室6S由文員負責。各自的辦公桌，由各辦公室的人員自行打掃。6原材料存放區(qū)由物料員負責管理。7混料區(qū)由配色員負責管理。8車間主管負責所有車間內外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負責人給予10元/次的處罰。二、地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。三、通道要求隨時保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。四、機床上不允許擺放雜物（如壓塊、螺釘、水管、工具等），在特殊工作如裝模、修模、修機完工時內須清理完畢。五、產品空箱重疊不能超過5個，超過1個罰款10元，產品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對齊開始擺放，邊以黃色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，否則罰款10元。六、工作臺、垃圾箱及任何物體堅決不許壓線，如違反一單罰款10元。七、工作臺上、機床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時工作臺上、機床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。八、對分管區(qū)的用電器具如風扇、插頭、插座及光管等，如有損壞，應及時報修，如未報修而巡查人員發(fā)現(xiàn)，每單罰款10元。九、操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機床漏油、漏水時應及時報告領班、由領班及時報裝模工、領班、機修組處理。十、搬運產品后，要及時清理場地，或通知機床操作者及時清理，否則，處罰搬運責任人10元，機床操作者10元。十一、電動叉車及手動叉車如不用時，應放在叉車指定的位置，責任人如有違反，每臺次罰款5元。十二、機床邊的合格品、不良品當班之內的必須清走，如果發(fā)現(xiàn)有超過二天的產品還置留在現(xiàn)場將對領班處罰 20 元，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有標識的產品或者超過二天的紅票將對當班領班處罰 30 元。十三、交接班時交班人員一定要把機床衛(wèi)生、機床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班，接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。如果未能做好，將對領班處罰10元。十四、所有垃圾必須倒入垃圾桶內，各班領班必須嚴格監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者，則對當事人及班長各處罰10元。十五、各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內，待處理品區(qū)的待處理品由當班的質管員檢查是否蓋章，同時待處理品區(qū)域的產品由各班領班進行現(xiàn)場交接。十六、各機臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起，必須按工藝要求擺放整齊，更不允許將水口、水口精丟在地面上。十七、機床表面上每班必須用碎布擦干凈（不允許擦活動部位），其它鋪助設備、用電器具必須每班清理。十八、如機床、模具壞，操作本機臺的作業(yè)人員必須對本機床的所有部位進行清潔，時間由當班主管安全現(xiàn)場的領班根據(jù)實際情況安排具體的清潔時間，但必須保證干凈、整潔。十九、機床檢修時，該機床區(qū)域的現(xiàn)場由機修組的維修員負責，機床修好后由機修員搞好機床清潔，然后通知由當班領班認可后方可交付使用。二十、機床在裝卸模時，該機床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負責，裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場，然后通知由當班領班認可后方可交付使用。二一、由于拆卸抽芯模而漏油，裝模工應擦干凈，否則，罰款20元；如抽芯油缸漏油，應由領班協(xié)調，責成工模部更改，如確需使用，須經生產主管確認，否則，罰款20元。二二、所有生產需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位置內擺放，沒經車間主管同意，不得移動。二三、上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標準的，若有違反，對責任人處以10元/次的罰款，若生產主任巡查時發(fā)現(xiàn)，車間主管負50%管理責任。二四、產品堆放規(guī)定1)、產品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒置、斜置，包裝箱的堆放必須將有合格證的一頭朝一個方向，上下、左右須嚴格按橫平、豎直、成行成線標準執(zhí)行。2)、一個包裝箱上不能同時出現(xiàn)兩張合格證，操作者必須在包裝產品時將包裝箱原有上一道工序之合格證撕去。3)、堆放在生產線旁及機床邊和工作臺邊的物料、成品、半成品要在指定區(qū)域整齊堆放。4）、每次生產的零星產品（含成品、半成品）須按指定位堆放。5)、易碎、易損、易變形產品上不得堆放重物。6)、消防器材、電器開關、電源箱前1米不準堆放任何物料，保證消防通道暢通。7）、生產過程中所撕下的封箱紙、標識紙須集中存放在垃圾桶（箱）內，后由清潔員及時清走。8)、任何產品不得直接堆放在地上，違者將按分廠規(guī)定嚴懲。9)、本廠生產的廢品必須在當日下班時送去碎料房，外協(xié)廠的廢品必須分類裝入該廠紙箱內放到指定位置。二五、機床及生產線a)機床及生產線表面要定期檢查、維護、保養(yǎng)，并時刻保持清潔。b)所負責的電器插座、電扇、空調、開關等要完整，經常清理干凈。二六、嚴格執(zhí)行交接班制度，做好各項記錄a)交班時，就以當時的狀況為準，如果交接班時，存在問題被接班人發(fā)現(xiàn)，而交班者沒有報告，則按處罰條例處罰交班人。b)接班時，如發(fā)現(xiàn)問題，接班人可拒絕接班，并及時報告領班。c)如果已經接班，一切檢查以現(xiàn)場為準，發(fā)現(xiàn)問題處罰當班責任人。d)如果沒接班，但接班者沒有報告，則對交接班當事人同時處罰。二四至二六項違反規(guī)定的處10元/罰款。若違反上述規(guī)定，對相關責任人進行處罰，若生產主管巡查時發(fā)現(xiàn)，對責任人領班負50%管理責任。編制：文雪麗審核：批準第二篇：注塑車間現(xiàn)場管理規(guī)范江門博格電器實業(yè)有限公司注塑車間現(xiàn)場管理制度一、注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責任劃分：1 生產車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負責現(xiàn)場管理的領班負責管理，生產主管進行監(jiān)督。2 模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。3 材料存放區(qū)、碎料房有打料員負責管理。4 成品、半成品由物料員負責管理。注塑辦公室6S由文員負責。各自的辦公桌，由各辦公室的人員自行打掃。6 原材料存放區(qū)由物料員負責管理。7 混料區(qū)由配色員負責管理。8 車間主管負責所有車間內外現(xiàn)場監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的，對各區(qū)域負責人給予10元/次的處罰。二、地面衛(wèi)生要求干凈、清潔，不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。三、通道要求隨時保持干凈，不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。四、機床上不允許擺放雜物（如壓塊、螺釘、水管、工具等），在特殊工作如裝模、修模、修機完工時內須清理完畢。五、產品空箱重疊不能超過5個，超過1個罰款10元，產品箱（包括空箱）以通道的外邊直角對齊開始擺放，邊以黃色通道作邊，要求整齊擺放，不允許參差不齊，否則罰款10元。六、工作臺、垃圾箱及任何物體堅決不許壓線，如違反一單罰款10元。七、工作臺上、機床上不允許擺放茶杯等其它物品，同時工作臺上、機床上以及其它鋪助工件等，不允許粘封箱膠紙。八、對分管區(qū)的用電器具如風扇、插頭、插座及光管等，如有損壞，應及時報修，如未報修而巡查人員發(fā)現(xiàn)，每單罰款10元。九、操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠，機床漏油、漏水時應及時報告領班、由領班及時報裝模工、領班、機修組處理。十、搬運產品后，要及時清理場地，或通知機床操作者及時清理，否則，處罰搬運責任人10元，機床操作者10元。十一、電動叉車及手動叉車如不用時，應放在叉車指定的位置，責任人如有違反，每臺次罰款5元。十二、機床邊的合格品、不良品當班之內的必須清走，如果發(fā)現(xiàn)有超過二天的產品還置留在現(xiàn)場將對領班處罰 20 元，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有標識的產品或者超