【正文】 第一篇：合同能源管理我縣合同能源管理存在的問題和解決方案目前各省市地區(qū)都在積極開展合同能源管理項目。我縣也積極引導(dǎo)企業(yè)與節(jié)能服務(wù)公司建立合作關(guān)系，2012年我縣省千家企業(yè)力爾型材已走出了合同能源管理的第一步，按規(guī)定進(jìn)行了能源審計并編寫了節(jié)能規(guī)劃。但此項工作到現(xiàn)在為止完整的合同能源管理機制一直未能開展，存在的主要問題有：利益主體缺乏足夠的動力。多數(shù)企業(yè)把發(fā)展方向用在努力擴大生產(chǎn)規(guī)模及拓展市場占有率上。我縣大多工業(yè)企業(yè)為輕工生產(chǎn)，規(guī)模和能源消耗相對來說較小，能源消耗占有比重較低。我縣企業(yè)大多為新生和新型企業(yè)，單位GDP能耗在全市較低，節(jié)能空間相對較小。對策措施發(fā)揮政府機構(gòu)的強大力量，公共機構(gòu)率先進(jìn)行合同能源管理，發(fā)揮率先垂范的作用政府發(fā)揮自身優(yōu)勢，幫助企業(yè)尋找可信可靠地節(jié)能服務(wù)公司，強制能耗5000噸以上企業(yè)開展合同能源管理。采取財政獎勵措施，支持企業(yè)開展合同能源管理，并能起到示范作用，引導(dǎo)其他企業(yè)主動開展合同能源管理。第二篇：合同能源管理合同能源管理(EPC)與節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)發(fā)展策略【小 中 大】《現(xiàn)代營銷營銷學(xué)苑》，2010年12月27日，作者：唐萬福70年代中期以來，一種基于市場的、全新的節(jié)能項目投資機制“合同能源管理”(EPC）在市場經(jīng)濟(jì)國家中逐步發(fā)展起來，而基于合同能源管理這種節(jié)能投資新機制運作的專業(yè)化的“節(jié)能服務(wù)公司”（在國外簡稱ESCo，在國內(nèi)簡稱EMCo)的發(fā)展十分迅速，尤其是在美國、加拿大，EMCo已發(fā)展成為新興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)。一、合同能源管理的實質(zhì)與市場機制的形成合同能源管理機制的實質(zhì)是：一種以減少的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能投資方式。這種節(jié)能投資方式允許用戶使用未來的節(jié)能收益為工廠和設(shè)備升級，以及降低目前的運行成本。能源管理合同在實施節(jié)能項目的企業(yè)（用戶）與專門的節(jié)能服務(wù)公司之間簽訂，它有助于推動節(jié)能項目的開展。節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)是一種基于合同能源管理機制運作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMCo與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的用戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，為用戶的節(jié)能項目進(jìn)行投資或融資，向用戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、監(jiān)測、培訓(xùn)、運行管理等一條龍服務(wù)，并通過與用戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。合同能源管理這種市場節(jié)能新機制的出現(xiàn)和基于合同能源管理機制運作的EMCo的繁榮發(fā)展，帶動和促進(jìn)了美國、加拿大等國家全社會節(jié)能項目的加速和普遍實施，究其原因主要在于：1．EMCo將合同能源管理這種基于市場經(jīng)濟(jì)的節(jié)能運作機制用于技術(shù)和財務(wù)可行的節(jié)能項目中，使節(jié)能項目對用戶和EMCo都有經(jīng)濟(jì)上的吸引力，從而形成了用戶和EMCo雙方實施節(jié)能項目的內(nèi)在動力。合博同能源管銳理(EP管C)與理節(jié)能服務(wù)在公司(E線MCo)發(fā)展策略。，為用戶的項目進(jìn)行投資和融資，承擔(dān)項目的投資風(fēng)險以及與項目實施有關(guān)的大部分其他風(fēng)險。EMCo和用戶雙方基于能源管理合同機制在項目上進(jìn)行互惠互利的合作，從而克服了實施節(jié)能項目的主要市場障礙。，在實施節(jié)能項目時具有資金、專業(yè)技術(shù)服務(wù)等多方面的優(yōu)勢，它通過分享節(jié)能項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大，并吸引其他投資者參與EMCo的投資，從而可以在全社會實施更多的節(jié)能項目。EMCo的發(fā)展將推動和促進(jìn)節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)具有廣闊的市場發(fā)展前景，主要原因如下：。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的投入相應(yīng)增加，能源成本也成為企業(yè)考慮的重點之一，進(jìn)一步提高企業(yè)節(jié)能的動力。，這不僅推動了節(jié)能，還產(chǎn)生了對節(jié)能設(shè)備和工藝的需求。實際上，一些國家（尤其是發(fā)展中國家）的電力供應(yīng)不足，影響了工業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長。，減緩溫室氣體排放、為全球環(huán)境變化做貢獻(xiàn)的壓力。京都議定書可能成為一個推動節(jié)能和ESCo的重要機制?！豆?jié)能法》及節(jié)能鼓勵和補貼措施。綜上所述，日益激烈的競爭將促使更多的部門進(jìn)入能源服務(wù)行業(yè)，一方面留住他們業(yè)務(wù)領(lǐng)域的老客戶，另一方面吸引新客戶，并幫助他們實現(xiàn)贏利目標(biāo)。與此同時，許多客戶也將重視節(jié)能措施和技術(shù)的應(yīng)用，以提高自身的競爭力。在過去10年里，ESCo產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，預(yù)計未來10年將有更大的變化，ESCo產(chǎn)業(yè)將會發(fā)展壯大。在中國，節(jié)能服務(wù)行業(yè)有著廣闊的市場前景。根據(jù)我國重點耗能行業(yè)“十一五”及2010年產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品單耗規(guī)劃，我國各行業(yè)能源消費量約占全國能源消費總量的70％。按此推算，2006—。三、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運營優(yōu)勢比起按舊機制運營的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，他們具有獨特的優(yōu)勢。EMCo的服務(wù)是從對客戶進(jìn)行能源審計開始，然后進(jìn)行節(jié)能項目的方案選擇、可行性研究與改造工程設(shè)計，擬用設(shè)備、材料的選型并用自己的資金進(jìn)行采購，設(shè)備安裝與調(diào)試，客戶操作人員培訓(xùn)與操作規(guī)程制定，合同期內(nèi)所改造的設(shè)備的維修、管理，直至系統(tǒng)節(jié)能量檢測。這種服務(wù)是任何其他節(jié)能服務(wù)企業(yè)無法比擬的。EMCo的資金來源可以用自己的資本金，也可以是專項貸款、商業(yè)貸款等，“世行/GEF中國節(jié)能促進(jìn)項目”還可以為潛在EMCo取得商業(yè)貸款提供部分擔(dān)保。、暢通EMCo是專業(yè)性的節(jié)能服務(wù)企業(yè)，各種節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備會源源不斷的投向EMCo，EMCo為了自身業(yè)務(wù)的發(fā)展也會盡量收集、掌握節(jié)能新技術(shù)和新設(shè)備的信息。EMCo與客戶簽訂的是保證節(jié)能量（節(jié)能效益）的服務(wù)合同了并以分享節(jié)能技改項目實施后獲得的部分節(jié)能效益收回投資的本金和利潤。四、節(jié)能服務(wù)公司(EMCo)的運營風(fēng)險分析合同能源管理業(yè)務(wù)也存在一定的風(fēng)險?？蛻襞cEMCo就某一節(jié)能項目簽訂節(jié)能服務(wù)合同，可能有很多原因，但通常是出以下幾種考慮：客戶自身的項目實施經(jīng)驗、投資效益、運行效益、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。有些節(jié)能項目，客戶覺得由自己來做有風(fēng)險，如擔(dān)心設(shè)備能否正確安裝，設(shè)備能否如預(yù)期的那樣運行，能否實現(xiàn)預(yù)期的節(jié)能量等。而客戶將這樣的項目交給EMCo去做，也就將這些風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給EMCo0因此，EMCo要想成功地進(jìn)行業(yè)務(wù)運作，必須充分了解和成功管理項目中的所有風(fēng)險因素。事實上，EMCo從事的業(yè)務(wù)正是風(fēng)險管理業(yè)務(wù)。EMCo的項目各種不同類型的風(fēng)險主要有：。EMCo必須能肯定客戶的業(yè)務(wù)狀況良好，財務(wù)健全