【正文】 優(yōu)惠政策第一條中：對其無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅，是否指視同銷售的增值稅？如是，那么相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)稅額是否要轉(zhuǎn)出？能源管理合同期滿后，投資單位一般情況下是將資產(chǎn)無償轉(zhuǎn)讓給用能單位，對該部分資產(chǎn)，投資單位能否在合同期內(nèi)按照直線法全額計(jì)提折舊？政府應(yīng)該對用能單位和項(xiàng)目投資單位分別進(jìn)行補(bǔ)助或獎勵，并且應(yīng)該以項(xiàng)目投資單位為主。本合同期至節(jié)電返還期限屆滿后，乙方收到全部合同價款之日止。在甲乙雙方合作期間，其他原因造成的LED路燈損壞和丟失的,由甲方負(fù)責(zé)。合同期滿后乙方應(yīng)將改造工程中的所有LED路燈及配套輔材的所有權(quán)交付甲方，設(shè)備所有權(quán)歸甲方所有。，應(yīng)向乙方支付合同終止日之前已完成的全部項(xiàng)目費(fèi)用，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。，‰，最高扣除2％。，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、對因施工中間燈具的人為損壞負(fù)責(zé)，并對工期延后負(fù)責(zé)。安裝的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。，經(jīng)第三方檢測后，確定每個支付周期的實(shí)際節(jié)能效益，經(jīng)雙方確認(rèn)后，作為每個支付周期合同款額，甲方在每個支付周期次月的20日前支付，劃入乙方指定帳戶，直至本合同服務(wù)期滿為止。二、項(xiàng)目工期：項(xiàng)目實(shí)施周期為天，自合同生效后天內(nèi)乙方負(fù)責(zé)將LED路燈送抵甲方所在地，并組織技術(shù)指導(dǎo)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，乙方負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備和安裝人員，在產(chǎn)品送抵甲方所在地**天內(nèi)完成安裝。第四篇：合同能源管理xxx照明改造LED燈具供應(yīng)服務(wù)合同（合同編號：）項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目地址：合同編號：甲方：乙方：2010年12月20日xxx照明改造LED燈具供應(yīng)服務(wù)合同甲方：乙方：（以下簡稱乙方）依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就寶鋼股份有限公司道路照明節(jié)能減排合同能源管理項(xiàng)目經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。正是由于多贏性，使得EPC具有持續(xù)發(fā)展的潛力。整合性節(jié)能業(yè)務(wù)不是一般意義上的推銷產(chǎn)品、設(shè)備或技術(shù)，而是通過合同能源管理機(jī)制為客戶提供集成化的節(jié)能服務(wù)和完整的節(jié)能解決方案，為客戶實(shí)施一攬子專業(yè)化節(jié)能服務(wù)；ESCO不是金融機(jī)構(gòu)，但可以為客戶的節(jié)能項(xiàng)目提供資金；ESCO不一定是節(jié)能技術(shù)所有者或節(jié)能設(shè)備制造商，但可以為客戶選擇提供先進(jìn)、成熟的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備；ESCO也不一定自身擁有實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目的工程能力，但可以向客戶保證項(xiàng)目的工程質(zhì)量。合同能源管理模式，可以很好的利用各方面的生產(chǎn)要素，充分整合社會資源，共同參加節(jié)能減排的事業(yè)中來。隨著供暖行業(yè)的發(fā)展，從而也催生了鍋爐系統(tǒng)的生產(chǎn)供應(yīng)行業(yè)。其模式為：由供熱公司承擔(dān)項(xiàng)目的投資、融資、建設(shè)、經(jīng)營和維護(hù)，在協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi)，向熱用戶收取用熱費(fèi)，以此來回收項(xiàng)目投融資、建造、運(yùn)營和維護(hù)成本，取得合理回報(bào)。“如果有條件能夠?qū)崿F(xiàn)提前供暖并確保優(yōu)質(zhì)的供暖效果，還能為項(xiàng)目帶來增值效應(yīng)。某些ESCO片面追求利益，為拿項(xiàng)目盲目保證節(jié)能量，損害業(yè)主利益，破壞了節(jié)能行業(yè)的行風(fēng)。企業(yè)信用評價體系不完善阻礙了合同能源管理服務(wù)業(yè)的發(fā)展。能源服務(wù)行業(yè)的薪資待遇標(biāo)準(zhǔn)不確定，薪資是不具有吸引力的，難以吸引高素質(zhì)人才。與節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)相比，很多城市尤其是二三線小城市對EPC國家政策的貫徹執(zhí)行還不夠及時。在法律制度方面還沒有形成和確立節(jié)能投資激勵機(jī)制和企業(yè)節(jié)能激勵機(jī)制。8）投資回收短，EMC項(xiàng)目投資額較大，但投資回收期短。5）提升客戶競爭力，客戶實(shí)施節(jié)能改進(jìn)后，減少了用能成本支出，提高了產(chǎn)品競爭力。項(xiàng)目優(yōu)勢：1）用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時，獲得實(shí)施節(jié)能帶來的收益和獲取ESCO提供的設(shè)備。節(jié)能量作為雙方效益分享的主要依據(jù)。全過程服務(wù) 合同簽署后，節(jié)能服務(wù)公司提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、原材料和設(shè)備采購、施工安裝和調(diào)試、運(yùn)行保養(yǎng)和維護(hù)、節(jié)能量測量與驗(yàn)證、人員培訓(xùn)、節(jié)能效果保證等全過程服務(wù)。在通常情況下，由于ESCO為項(xiàng)目承擔(dān)了大部分風(fēng)險(xiǎn)，因此在合同期（一般為3至10年左右）ESCO分享項(xiàng)目的大部分的經(jīng)濟(jì)效益，小部分的經(jīng)濟(jì)效益留給用戶。節(jié)能診斷針對用戶的具體情況，對各種耗能設(shè)備和環(huán)節(jié)進(jìn)行能耗評價，測定企業(yè)當(dāng)前能耗水平，通過對能耗水平的測定。合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施的各個環(huán)節(jié)都離不開用能單位的必要支持和配合，所選擇的用能單位的管理層還應(yīng)具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織和運(yùn)作能力，能夠保證節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施后按要求操作和維護(hù)。（4）用能單位業(yè)務(wù)前景。此外，還應(yīng)設(shè)法了解用能單位的法人代表個人誠信情況。主要原則包括以下方面：（1）用能單位經(jīng)營狀況。評價： 優(yōu)先選擇具有節(jié)能效果好、投資回收期短、能發(fā)揮節(jié)能服務(wù)公司優(yōu)勢的用能單位。節(jié)能服務(wù)公司負(fù)責(zé)對用戶的能源系統(tǒng)進(jìn)行改造，并在合同期內(nèi)對節(jié)能量進(jìn)行測量驗(yàn)證，擔(dān)保節(jié)能效果。用戶投資，節(jié)能服務(wù)公司向用戶提供節(jié)能服務(wù)并承諾保證項(xiàng)目節(jié)能效益的合同類型。節(jié)能效益分享型是我國政府大力支持的模式類型。資格備案與財(cái)政獎勵主管部門：國家發(fā)展改革委、國家財(cái)政部；資格備案與財(cái)政獎勵組織部門：國家發(fā)展改革委環(huán)資司、國家節(jié)能中心，各地方經(jīng)信委、發(fā)改委； 商務(wù)模式：在項(xiàng)目期內(nèi)用戶和節(jié)能服務(wù)公司雙方分享節(jié)能效益的合同類型。預(yù)計(jì)到2015年，其中節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值超過3000億元，年產(chǎn)值超過10億元的企業(yè)超過20家。在“十一五”期間，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)拉動社會資本投資累計(jì)超過1800 億元。增長了10倍。堅(jiān)持以人為本的理念，完善績效考核機(jī)制，為員工提供一個良好的發(fā)展平臺和環(huán)境，最大限度地把員工的能動性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)人力資源效能的最大化。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制能力公司應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理能力，增強(qiáng)成本核算、風(fēng)險(xiǎn)評估的能力，成為項(xiàng)目成本分析和風(fēng)險(xiǎn)控制專家；在采用合同能源管理模式為客戶進(jìn)行節(jié)能改造時，公司還應(yīng)能夠?qū)蛻舻慕?jīng)營狀況、財(cái)務(wù)及其信用狀況進(jìn)行評估，以最大限度地規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。（二）拓寬節(jié)能服務(wù)范圍,為客戶提供系統(tǒng)解決方案從目前比較簡單的電機(jī)變頻控制、照明節(jié)電的領(lǐng)域拓寬到更廣闊的工業(yè)、民用節(jié)能領(lǐng)域，加強(qiáng)服務(wù)的技術(shù)含量。EMCo可能沒有詳細(xì)計(jì)算項(xiàng)目的節(jié)能量，而實(shí)際達(dá)到的節(jié)能量比預(yù)期的要低得多。EMCo必須按合同規(guī)定的時間完成項(xiàng)目，以使客戶向其付款。EMCo的項(xiàng)目各種不同類型的風(fēng)險(xiǎn)主要有：?？蛻襞c