【正文】 第一篇：中國組織人事報中國組織人事報組織工作是黨的重要政治工作，組織部門是黨的重要政治部門。學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大對組織工作提出的新要求，首要的是以政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)組織部門各項工作。干部工作要突出政治標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是加強(qiáng)“政治體檢”?？倳浂啻螐?qiáng)調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要旗幟鮮明講政治。講政治是具體的，不是抽象的。過去，我們一直把關(guān)鍵時期是否與黨中央保持高度一致作為考察干部的重要內(nèi)容。今天，也要加強(qiáng)對干部的“政治體檢”，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、落實(shí)“四個意識”“四個自信”“四個服從”等方面的表現(xiàn)考準(zhǔn)考實(shí)。要選準(zhǔn)“體檢項目”，像檢查人的心肝脾肺腎一樣，全面考察干部的政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律。要優(yōu)化“體檢手段”，像B超、CT、X光一樣，采取政治理論測試、黨性綜合研判、“負(fù)面信息”檔案、8小時以外觀察等手段，畫準(zhǔn)干部的“政治像”。對“體檢”中發(fā)現(xiàn)的問題，通過理論學(xué)習(xí)、民主生活會、談心談話、組織調(diào)整等方式及時“治療”，該吃藥的吃藥，該打針的打針，該動手術(shù)的動手術(shù)?；鶎咏M織要強(qiáng)化政治功能，關(guān)鍵是做實(shí)核心地位。善于組織群眾的力量是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。基層組織要以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能。組織力強(qiáng)不強(qiáng)，關(guān)鍵看基層黨組織的核心地位牢不牢，基層黨組織與群眾的關(guān)系鐵不鐵。黨組織只有像磁鐵一樣把群眾緊緊地團(tuán)結(jié)在周圍，才能更好地讓黨的旗幟在基層飄揚(yáng)、黨的聲音在基層回響、黨的決定在基層落實(shí)。農(nóng)村基層黨組織要成為貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的領(lǐng)導(dǎo)核心、農(nóng)村各種組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、農(nóng)村各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾建設(shè)美好生活的領(lǐng)導(dǎo)核心。城市街道社區(qū)黨組織要成為城市管理服務(wù)、凝聚居民群眾、化解社會矛盾、構(gòu)建和諧社區(qū)、推動城市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心。國有企業(yè)黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。人才工作要做好政治引領(lǐng)，關(guān)鍵是促進(jìn)“又紅又?！??！度龂分杏袃蓚€命運(yùn)截然相反的人物：一是孟獲。諸葛亮七擒七縱，使他心悅誠服、為其所用。二是孟達(dá)。像“墻頭草”一樣，先后投靠劉備、曹操，最終因反叛被殺。人才能否發(fā)揮作用、能夠發(fā)揮多大的作用，政治認(rèn)同感至關(guān)重要。近年來，通過實(shí)施國家“千人計劃”等重大人才工程，一大批海內(nèi)外人才聚集到黨和人民的偉大奮斗中來，一定要加強(qiáng)思想政治工作，促進(jìn)他們又紅又專。要加強(qiáng)政治引領(lǐng)，通過黨政領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系等方式，面對面地溝通，心貼心地交流，使他們聽黨話、跟黨走、向前進(jìn)。要加強(qiáng)政治吸納，做好“兩代表一委員”等政治安排，注重在高知識群體中發(fā)展黨員，使他們與黨同心同德、同行同向。組織部門自身建設(shè)要增強(qiáng)政治擔(dān)當(dāng)，關(guān)鍵是提升組織工作質(zhì)量和效果。早在延安時期，組織部門為了了解一個干部，晚上提著馬燈跋山涉水找干部談話，一談就是一宿。注重質(zhì)量、精益求精是組織部門的一貫作風(fēng)。新時代，提升組織工作質(zhì)量和效果，要對照“三個提高、三個優(yōu)化、三個堅守”的要求，做到“三個再也不能”：再也不能用過去的速度跑今天的路，再也不能用過去的思維辦今天的事，再也不能用過去的武器打今天的仗。比如：干部工作中，要提高談心談話的質(zhì)量和效果，用關(guān)心消除干部的憂心，用耐心傾聽干部的苦心，用誠心激發(fā)干部的熱心，發(fā)現(xiàn)干部的長處，找出干部的短處，幫助干部的難處。通過談心談話，談出心齊氣順的好狀態(tài)，談出干事創(chuàng)業(yè)的鐵擔(dān)當(dāng)，談出奮勇爭先的精氣神。（作者系江蘇省鎮(zhèn)江市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長）第二篇：中國組織人事報（精選）中國組織人事報●標(biāo)準(zhǔn)是努力的方向、行動的參照，更是提高質(zhì)量的前提。有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量●專業(yè)精神不強(qiáng)，干不好事；專業(yè)能力不強(qiáng)，干不了事。提高組織工作質(zhì)量與水平，需要以科學(xué)思維、創(chuàng)新思維、求解思維，不斷優(yōu)化工作方式方法和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展質(zhì)量關(guān)乎組織工作的生命。黨的十九大把“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”納入新時代黨的建設(shè)總要求，全國組織部長會議強(qiáng)調(diào)要“著力推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展”。做好新時代組織工作，必須唱響質(zhì)量提升主旋律，堅持標(biāo)準(zhǔn)化、項目化、信息化、專業(yè)化“四化”聯(lián)動，不斷提高謀劃工作的質(zhì)量、制定政策的質(zhì)量、推進(jìn)落實(shí)的質(zhì)量，開創(chuàng)組織工作新境界。工作要求標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)是努力的方向、行動的參照，更是提高質(zhì)量的前提。有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就有什么樣的質(zhì)量，只有高標(biāo)準(zhǔn)才有高質(zhì)量。如何將“虛任務(wù)”轉(zhuǎn)化為“硬標(biāo)準(zhǔn)”，是當(dāng)前組織工作質(zhì)量提升的關(guān)鍵點(diǎn)。必須堅持“質(zhì)量第一、效率優(yōu)先”的理念，按照“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、質(zhì)量提升、品牌帶動”的思路，推進(jìn)組織工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織工作轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。云南省研究制定農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、高校學(xué)生、中小學(xué)校等9類黨支部規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，通過出臺標(biāo)準(zhǔn)化項目清單，細(xì)化量化工作內(nèi)容，通過抓兩頭帶中間，不斷擴(kuò)大先進(jìn)支部增量，持續(xù)整頓軟弱渙散黨支部，加快促進(jìn)中間狀態(tài)支部轉(zhuǎn)化升級。將全省各州市村民小組活動場所建設(shè)情況、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“能上能下”情況、人才發(fā)展情況等重點(diǎn)組織工作的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化，定期公布工作進(jìn)展?fàn)顩r，推動各地區(qū)各單位對標(biāo)對表，在創(chuàng)先爭優(yōu)中找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項。聯(lián)合云南大學(xué)，探索建立和發(fā)展“計量黨建學(xué)”學(xué)科，采用量化的方法研究黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)、制度建設(shè)等，通過對黨建大數(shù)據(jù)的智能分析，建立黨建標(biāo)準(zhǔn)，為黨的基層組織建設(shè)管理和評估、反腐倡廉建設(shè)管理和評估、少數(shù)民族地區(qū)黨建等領(lǐng)域提供服務(wù)。制定黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施辦法，以提升組織力為重點(diǎn)，圍繞健全基本組織、建強(qiáng)基本隊伍、開展基本活動、落實(shí)基本制度、強(qiáng)化基本保障，全面開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，推進(jìn)組織生活標(biāo)準(zhǔn)化、帶頭人隊伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、黨員教育管理標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)基層黨建實(shí)現(xiàn)由“量”的積累到“質(zhì)”的提升。工作任務(wù)項目化。項目化管理是推動工作的有效方法。通過把組織工作中的重點(diǎn)任務(wù)項目化，建立從項目生成到組織實(shí)施、過程管理、成果評估和總結(jié)推廣的一整套工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)由“無形抓、抓無形”到“有形抓、抓有形”的轉(zhuǎn)變。云南省堅持“統(tǒng)籌謀劃、分類實(shí)施，無的要有、有的要強(qiáng)”的思路，將2016年確定為“基層黨建推進(jìn)年”、2017年確定為“基層黨建提升年”、2018年確定為“基層黨建鞏固年”，聚焦短板、精準(zhǔn)發(fā)力，全面推進(jìn)基層黨建項目化，出臺項目清單，細(xì)化量化工作內(nèi)容，推動目標(biāo)任務(wù)具體化、實(shí)施運(yùn)行規(guī)范化、督導(dǎo)考評嚴(yán)格化。實(shí)行項目化管理，任務(wù)到人、明確責(zé)任、限定時限，集中開展機(jī)關(guān)企事業(yè)單位“吃空餉”、長期借調(diào)下級部門工作人員、超編制超職數(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)空編清理等“四項整治”，收到較好效果。大力實(shí)施“千人計劃”“萬人計劃”人才項目，以云南國際人才交流會為平臺，深化滬滇、省院省校和泛珠三角區(qū)域人才交流合作，建立柔性引才基地和人才特區(qū)，促進(jìn)人才工作邁出新的步伐。工作手段信息化。信息化是時代的最強(qiáng)音，是勢不可擋的發(fā)展潮流。新時代組織工作要有新氣象新作為，必須緊跟時代步伐，主動融入大數(shù)據(jù)、擁抱互聯(lián)網(wǎng)，推動組織工作與現(xiàn)代信息技術(shù)深度融合。云南省結(jié)合邊疆民族地區(qū)實(shí)際，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”行動計劃，通過采取電腦、電視、手機(jī)“三屏互動”方式，實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)平臺縣、鄉(xiāng)、村三級網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、平臺全覆蓋。通過“云嶺先鋒”APP實(shí)現(xiàn)黨建工作陣地延伸到支部，覆蓋100萬共產(chǎn)黨員，提升黨員教育管理的精準(zhǔn)化、智能化、動態(tài)化水平。建設(shè)開通“黨建云”，整合信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通和信息共享，為全省組織、黨員、干部、群眾提供“黨務(wù)+政務(wù)+服務(wù)”的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，著力打造從嚴(yán)治黨的組織工作平臺、與時俱進(jìn)的黨員教育平臺、聯(lián)系服務(wù)群眾的互動平臺、黨建引領(lǐng)的脫貧攻堅平臺。積極探索領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)化模型試點(diǎn)，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔配備精準(zhǔn)化。把“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的運(yùn)用范圍從基層黨建向全域黨建拓展，把互聯(lián)網(wǎng)思維嵌入組織工作各個環(huán)節(jié)，做好“互聯(lián)網(wǎng)+組織工作”這篇大文章。依托黨員信息庫、公務(wù)員信息庫、人才數(shù)據(jù)庫，積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+黨員教育”“互聯(lián)網(wǎng)+干部教育”“互聯(lián)網(wǎng)+干部監(jiān)督”“互聯(lián)網(wǎng)+人才培養(yǎng)”等方面探索研究，推動組織工作乘上信息化發(fā)展快車，將互聯(lián)網(wǎng)這個“最大變量”轉(zhuǎn)化為“最大正能量”。工作能力專業(yè)化。組織工作是一門科學(xué)，政治性、政策性、程序性都很強(qiáng)。專業(yè)精神不強(qiáng)，干不好事；專業(yè)能力不強(qiáng)，干不了事。提高組織工作質(zhì)量與水平，需要以科學(xué)思維、創(chuàng)新思維、求解思維，不斷優(yōu)化工作方式方法和機(jī)制，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展。云南省堅持政治建部、服務(wù)立部、實(shí)干興部、依規(guī)建部、文化強(qiáng)部，努力建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的模范部門，打造高素質(zhì)專業(yè)化、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)慕M工干部隊伍。匠心成就精品，細(xì)節(jié)決定成敗。要求各級組工干部樹立“凡事不做則已，做必至全”的理念和“不要差不多、盯住最完美”的工匠精神，堅持把中央要求和實(shí)踐需要、基層探索結(jié)合起來，把針對性、操作性和穩(wěn)定性結(jié)合起來，把積極補(bǔ)齊短板和穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)結(jié)合起來，精準(zhǔn)科學(xué)地選干部配班子、育人才聚賢能、抓基層打基礎(chǔ)，不斷提升組織工作整體質(zhì)量和水平。成立云南組織干部學(xué)院，針對組工干部的知識空白、經(jīng)驗盲區(qū)、能力短板開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，不斷提升全省各級組工干部的專業(yè)化能力。（作者系云南省委常委、組織部長）第三篇：中國組織人事報 優(yōu)秀文章強(qiáng)化綜合研判促從嚴(yán)管理發(fā)布時間：2015年02月16日作者：皋古和總書記視察江蘇時，對從嚴(yán)管理干部提出了“管理要全面、標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格、環(huán)節(jié)要銜接、措施要配套、責(zé)任要分明”的要求，為從嚴(yán)管理干部指明了方向。去年以來，我們開展了干部綜合分析研判工作，深切感到這項工作與從嚴(yán)管理干部要求高度契合，是推進(jìn)和落實(shí)從嚴(yán)管理的重要抓手。功夫下在平時，體現(xiàn)從嚴(yán)考官。與以往傳統(tǒng)的干部考察相比，綜合分析研判把功夫下在平時，不搞“急拿現(xiàn)用”。要將視角聚焦研判對象的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)和個性特質(zhì)，多渠道、多層次、多側(cè)面收集信息、征求意見、評價推薦，全方位進(jìn)行考察，全景式記錄干部的工作和生活情況。既看公德，也看私德；既看顯績，也看潛績；既看現(xiàn)實(shí)崗位表現(xiàn)，也看上屆崗位表現(xiàn)；既看正面評價，也看負(fù)面評價；既看常規(guī)工作，又看特色工作。注重分類研判，研判出“老黃?！毙停矣谪?fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)型，善于駕馭復(fù)雜局面、完成急難險重任務(wù)型等多種類型干部，增強(qiáng)研判的針對性和指向性。加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析、比較分析、條件分析、案例分析、實(shí)績分析，使領(lǐng)導(dǎo)干部自我畫像、主要領(lǐng)導(dǎo)給班子成員畫像、研判小組畫像互相印證，還原干部“本來面目”。強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，體現(xiàn)從嚴(yán)選官。選拔干部突出三看：一看研判結(jié)果。將研判作為選拔干部前置條件、必經(jīng)程序，研判結(jié)果作為選干部、配班子的主要依據(jù)，堅持做到不研判就不提名、不推薦、不研究。二看平時表現(xiàn)。選拔干部主要看研判結(jié)果，但不唯研判結(jié)果。同時要客觀公正地看工作實(shí)績，對條件艱苦、不易出成績的單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，要重點(diǎn)看是否具有開拓精神、責(zé)任意識、做出了多大努力等，不讓弱勢單位和“老實(shí)人”吃虧。要通過社區(qū)查訪、家庭走訪、配偶談話訪孝訪廉，注重看干部德的表現(xiàn)。三看群眾公認(rèn)。走好群眾路線，充分尊重民意，廣泛聽取上級領(lǐng)導(dǎo)、條線部門、服務(wù)對象以及基層群眾的評價和意見。通過綜合分析研判，能夠發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，同時也能發(fā)現(xiàn)一些“亞健康”干部，甚至長期“帶病”的干部。及時交流調(diào)整不適應(yīng)現(xiàn)職的干部，防止干部“帶病提拔”、“帶病上崗”。加強(qiáng)預(yù)警研判，體現(xiàn)從嚴(yán)治官。將分析研判貫穿干部工作始終，落實(shí)在各個環(huán)節(jié)上。研判結(jié)果及時反饋，肯定成績、指出不足，讓干部知曉“身體狀況”，對癥下藥提出整改建議。把常規(guī)研判與專項研判結(jié)合起來，對某項工作、某一方面問題開展“點(diǎn)穴式”研判，對熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題開展專項研判，加強(qiáng)對干部的履職監(jiān)督。同時，將研判工作延伸到干部生活圈，關(guān)注了解研判對象與人相處、鄰里關(guān)系、個人愛好等情況，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部8小時以外的監(jiān)督。嚴(yán)格問責(zé)。研判出的各類問題，堅持多部門聯(lián)動，與紀(jì)檢監(jiān)察、審計等部門開展聯(lián)合專項調(diào)查，發(fā)出預(yù)警信號，加強(qiáng)腐敗風(fēng)險防控。對違紀(jì)違法行為，按照管理權(quán)限移交有關(guān)部門處理。書記談黨建②全面落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求 切實(shí)擔(dān)負(fù)起管黨治黨責(zé)任發(fā)布時間：2015年02月13日作者：石泰峰如果黨的建設(shè)搞不好，隊伍不過硬，組織渙散、人心不穩(wěn)，再好的發(fā)展成果也難以鞏固，再美的發(fā)展藍(lán)圖也必將落空。對書記來說，要真正做到“兩手硬”，不僅要對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局在握，更要對黨的建設(shè)了然于胸；要堅持既掛帥又出征，對黨建工作不僅要把握方向、總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要親力親為、靠前指揮、層層傳導(dǎo)壓力當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，這是中央對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段性特征作出的重大戰(zhàn)略判斷。蘇州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在全國前列，經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的一些趨勢性變化和階段性特征在時間上也早于全國、全省。我們感到，新常態(tài)不僅僅是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的新變化，而且涉及到政治、社會、文化、生態(tài)等方方面面，對轉(zhuǎn)變政府職能、創(chuàng)新社會治理和從嚴(yán)管理干部都提出新的要求。我們要保持戰(zhàn)略定力，打牢三個支點(diǎn)，即經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定、干部隊伍穩(wěn)定、社會和諧穩(wěn)定；要堅持改革導(dǎo)向，抓好三個轉(zhuǎn)變，即以創(chuàng)新驅(qū)動推進(jìn)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)、以改革和法治推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變、以從嚴(yán)治黨推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變；要堅持以人為本，重視三個保護(hù)，即民生改善與權(quán)益保護(hù)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、歷史文化傳承保護(hù)。認(rèn)識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，必須以全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨新常態(tài)為根本保證。如果黨的建設(shè)搞不好，隊伍不過硬，組織渙散、人心不穩(wěn)，再好的發(fā)展成果也難以鞏固，再美的發(fā)展藍(lán)圖也必將落空。抓黨建就是抓發(fā)展，抓發(fā)展必須首先抓好黨建。我們要深刻領(lǐng)會總書記關(guān)于“把抓好黨建作為最大政績”的重要論斷和深刻內(nèi)涵，正確處理好抓黨建與抓發(fā)展的關(guān)系，切實(shí)增強(qiáng)管黨治黨意識、落實(shí)管黨治黨責(zé)任，把從嚴(yán)管黨治黨作為長期任務(wù)、作為使命擔(dān)當(dāng)、作為固本之舉，牢牢扛在肩上，時刻抓在手中，推動形成全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)，凝聚起推進(jìn)改革發(fā)展強(qiáng)大動力。黨組織書記要真正成為從嚴(yán)治黨的書記。各級黨委（黨組）書記要牢固樹立“抓黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的理念，認(rèn)真履行好黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)，不能丟了黨建抓城建，不抓干部隊伍只抓土地開發(fā)項目；黨委（黨組）成員也要嚴(yán)格履行分管領(lǐng)域黨建責(zé)任，成為黨建工作的行家里手。對書記來說，要真正做到“兩手硬”，不僅要對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局在握，更要對黨的建設(shè)了然于胸；要堅持既掛帥又出征，對黨建工作不僅要把握方向、總體謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，更要親力親為、靠前指揮、層層傳導(dǎo)壓力。要把黨建工作成效作為衡量黨委（黨組）書記是否稱職的首位標(biāo)準(zhǔn)，作為考核班子、評價干部的